Selbstständiger IT Projektleiter I Interim Transformation Manager
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Spezialisiert auf komplexe Projekte mit vielen Beteiligten und dem erfolgreichen Abschluss von vorab gescheiterten Projekten. Aufgrund überzeugender Kommunikation und basierend auf der Ausbildung als Business Coach werden unterschiedliche Interessen bei Stakeholdern wie auch im Team zu gemeinsamen und nachhaltigen Lösungen entwickelt und durchgesetzt.
Langjährige Führungserfahrung (agile/klassisch) in Linie und Projekten (Scrum, PMI, CMMI, ITIL, DevOps) und fokussiert auf konkrete Ergebnisse bei Migrationen, Prozessoptimierungen und Outsourcing von Organisationen und in heterogenen Systemlandschaften (Host, SAP, Web, Cloud, NoCode).
Auf norddeutsche Art und mit einem Blick auf das Wesentliche (BigPicture) werden Teams termin- und budgettreu ins Ziel geführt - bis alles geklärt ist.
Neben den Hauptthemen IT-Projektleitung und Transformation Management bin ich in folgenden Spezialthemen tätig:
* RFP: Durchführen/ methodische Beratung von Ausschreibungen ... -> Etablieren funktionierender Partnerschaften (über den Preis hinaus)
* Prozessanalyse und Optimierung bei Finanzdienstleistern, eCommerce, Vermietung, ...
* Menschen und Themen strukturieren und ins Ziel führen (z.b. bei Outsourcings, Umorganisationen, ...)
Langjährige Führungserfahrung (agile/klassisch) in Linie und Projekten (Scrum, PMI, CMMI, ITIL, DevOps) und fokussiert auf konkrete Ergebnisse bei Migrationen, Prozessoptimierungen und Outsourcing von Organisationen und in heterogenen Systemlandschaften (Host, SAP, Web, Cloud, NoCode).
Auf norddeutsche Art und mit einem Blick auf das Wesentliche (BigPicture) werden Teams termin- und budgettreu ins Ziel geführt - bis alles geklärt ist.
Neben den Hauptthemen IT-Projektleitung und Transformation Management bin ich in folgenden Spezialthemen tätig:
* RFP: Durchführen/ methodische Beratung von Ausschreibungen ... -> Etablieren funktionierender Partnerschaften (über den Preis hinaus)
* Prozessanalyse und Optimierung bei Finanzdienstleistern, eCommerce, Vermietung, ...
* Menschen und Themen strukturieren und ins Ziel führen (z.b. bei Outsourcings, Umorganisationen, ...)
Projekthistorie
01/2012
-
bis jetzt
Programmleitung zur Transformation des IT-Operations eines internationalen eCommerce Unternehmen
Projektleitung zur Digitalisierung der internationalen HR-Prozesse (Konzeption der IT-Plattform, Anbieterauswahl, Implementierungsplanung) für einen eCommerce Konzern
Multi-Projektleitung beim Aufbau eines eCommerce Joint Venture
(RZ-Aufbau, Web/App-Portal, Zahlungssystem und Fahrtenbuch-App)
Beratung/Coaching der GF und Projektleitung zur Auslagerung der Firmenkunden Kreditsachbearbeitungen eines Sparkassendienstleisters
Projektleitung der Migration der Web-, Mobile und Whitelabel-anwendungen eines Online Brokers beim Unternehmensübergang
Change Management und Coaching der Projektleitung zur Einführung einer neuen Vermietplattform für zwei Autovermietungen (PKW, LKW)
Migrationsteamleitung zur Transformation von 75 bankfachlichen Anwendungen zu einem RZ-Provider bei einer Landesbank
Interim-Entwicklungsleiter eines Finanzportal
IT-Projektleitung zur Internationalisierung des Tankkartengeschäft bei einer Automobilbank
Solution Architekt für Betriebmodelloptimierungen von KFZ-Versicherungsanwendungen bei einer Automobilbank
IT-Projektleiter zum Aufbau des Datenqualitätsmanagement im Rahmen der Basel II IRBA-Zulassung eines Allfinanzkonzerns
- Organisatorische Neuaufstellung mit Fokus auf DevOps und Agilität
- Aufsetzen und Etablieren einer Projektportfolioplanung
- Pilotieren von Cloudentwicklungen mit Kostenanalysen und Entwerfen von Migrationsszenarien
Projektleitung zur Digitalisierung der internationalen HR-Prozesse (Konzeption der IT-Plattform, Anbieterauswahl, Implementierungsplanung) für einen eCommerce Konzern
Multi-Projektleitung beim Aufbau eines eCommerce Joint Venture
(RZ-Aufbau, Web/App-Portal, Zahlungssystem und Fahrtenbuch-App)
- Übergreifendes Projektmanagement (Planung, Reporting, Steuerung) für alle Teilprojekte eines Konsortionalpartners
- Vertragserstellung und -überwachung mit Unterauftragnehmern und dem Auftraggeber sowie Abstimmungen mit weiteren Partnern
- Unterstützung beim Recruitingaufbau des Betriebsteams
Beratung/Coaching der GF und Projektleitung zur Auslagerung der Firmenkunden Kreditsachbearbeitungen eines Sparkassendienstleisters
- Identifizieren und Strukturieren der Themen/ Prozesse
- Aufsetzen eines Reporting zur Steuerung der Teams und zur Kommunikation mit der Geschäftsführung und den Auftraggebern
- Entwickeln von Metriken zur Fortschrittsverfolgung und Moderation von Statusmeetings
Projektleitung der Migration der Web-, Mobile und Whitelabel-anwendungen eines Online Brokers beim Unternehmensübergang
- Strukturierung und Steuerung aller Migrationsaktivitäten (bankintern, diversen internationalen Dienstleistern und Providern)
- Qualitätssicherung und technische Lösungsfindung bei IT-Architektur und dem Migrationsvorgehen insbesondere unter Berücksichtigung von Compliance, Recht und DS-GVO
- Aufsetzen neuer Prozesse und Migration des zugehörigen Tooling (Jira/ Confluence) bei der neuen Unternehmensmutter zum Betrieb und der Weiterentwicklung aller Anwendungen
Change Management und Coaching der Projektleitung zur Einführung einer neuen Vermietplattform für zwei Autovermietungen (PKW, LKW)
- Planung, Aufsetzen und Unterstützung der HR-Abteilungen in der Duchführung der Change Maßnahmen
- Beratung und Moderation in der Gremienkommunikation sowie in Konfliktsituationen im Konzern mit parallelen Fusionsthemen
- Sparringspartner in Vorgehen/Methodik und der Teamaufstellung
Migrationsteamleitung zur Transformation von 75 bankfachlichen Anwendungen zu einem RZ-Provider bei einer Landesbank
- Planung und Steuerung aller Migrationsaktivitäten mit Schwerpunkt IBM WebSphere, DB2, MQSeries und TravicLink
- Führung eines gemischten Teams von Bank und RZ-Provider
Interim-Entwicklungsleiter eines Finanzportal
- Review der Architektur und der Entwicklungsprozesse (Scrum)
- Neugestaltung der Portalarchitektur, Etablierung von Prozessen, Planung der Migration von Altapplikationen
- Unterstützung bei Rekrutierung und Neuaufstellung des Teams
IT-Projektleitung zur Internationalisierung des Tankkartengeschäft bei einer Automobilbank
- Planung und Steuerung der Internationalisierungsaktivitäten (Mehrsprachigkeit, Fremdwährungen, ...) in 15 SAP-Systemen
- Anbinden der Systeme an ein neues Bestandsführungssystem
Solution Architekt für Betriebmodelloptimierungen von KFZ-Versicherungsanwendungen bei einer Automobilbank
- Analysen und Betriebsmodelloptimierungen zur Qualitätserhöhung
- Systemverortungen und Schnittstellenberatung neuer Anforderungen in SAP, Host, Java und .Net Welt
- Aufsetzen eines SLA-Monitoring zum Joint-Venture Partner
- Coaching junger IT-Projektleiter
IT-Projektleiter zum Aufbau des Datenqualitätsmanagement im Rahmen der Basel II IRBA-Zulassung eines Allfinanzkonzerns
- Aufbau eines Datenqualitätsmanagement zur Prüfung von Vollständigkeit und Plausibilität des Meldewesen (Abacus DaVinci)
- Aufbau des DQ-IT-Teams und Definition/ Etablierung der Prozesse
- Konzeption eines Metadatenmanagement-Systems
- Planen und Steuern diverser Maßnahmen zur Verbesserung der Datenqualität in den operativen Systemen der Giro-, Kredit- und Bausparprozesse sowie im Rating/Scoring und in der Gesamtbanksteuerung.
01/2010
-
12/2011
Managing Consultant
Q_PERIOR AG (vormals agens Consulting GmbH), Ellerau
01/2000
-
01/2010
Leiter Trading- und Zahlungsverkehrsentwicklung sowie IT-Projekt Manager
comdirect bank AG
01/1998
-
01/2000
Senior Berater
ARTHUR ANDERSEN Managementberatung GmbH
01/1995
-
01/1998
Berater
SerCon GmbH (IBM Global Services)
für Client/Server System Management und Lotus Notes/Domino
Zertifikate
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
Ich freue mich auf neue Orte.
