Peter Schmidt verfügbar

Peter Schmidt

Projektmanager, Lieferantenmanager, Verlagerung, Anlagen-, Layout-, Materialfluss-Planung

verfügbar
Profilbild von Peter Schmidt Projektmanager, Lieferantenmanager, Verlagerung, Anlagen-, Layout-, Materialfluss-Planung aus Ostfildern
  • 73760 Ostfildern Freelancer in
  • Abschluss: Geprüfter Technischer Betriebswirt
  • Stunden-/Tagessatz: 90 €/Std. 900 €/Tag
    kann je nach Projektumpfang variieren
  • Sprachkenntnisse: chinesisch (Grundkenntnisse) | deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 25.03.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Peter Schmidt Projektmanager, Lieferantenmanager, Verlagerung, Anlagen-, Layout-, Materialfluss-Planung aus Ostfildern
DATEIANLAGEN
Geprüfter Technischer Betriebswirt

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DGQ-Qualitaetsassistent

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Profil Deutsch

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Profile English

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SKILLS
Technisches und organisatorisches Qualifikationsprofil
Management
Werksleitung                                                                        2 Jahre ++
Abteilungsleitung                                                                8 Jahre +++
Projektmanagement                                                            10 Jahre +++
Werksplanung
Greenfield-Planung                                                             3 Jahre ++
Anlagen-, Layout- und Materialfluss-Planung                                  8 Jahre +++
Werkserweiterung                                                               6 Jahre +++
Aufbau neuer Fertigungsbereiche                                     8 Jahre +++
Verlagerung Fertigungsanlagen                                         6 Jahre +++
Optimierung in technischen und organisatorischen Abläufen
Anlagenoptimierung                                                           5 Jahre ++
Optimierung Fertigungsablauf                                           8 Jahre +++
Restrukturierung                                                                 5 Jahre ++
Veränderung Personalstruktur                                           5 Jahre +++
Lieferantenmanagement
Lieferanten Auditierung                                                      3 Jahre ++
Lieferantenentwicklung und -aufbau                                               5 Jahre +++
Instandhaltung
Vorbeugend Instandhaltung Fertigungsanlagen                5 Jahre +++
Reparatur Fertigungsanlagen                                             5 Jahre +++
Aufbau Ersatzteillager                                                         5 Jahre ++
Aufbau Vorausschauende Instandhaltung                                 5 Jahre +++
Gebäude- und Gebäudetechnik                                          5 Jahre ++
Technik
AUTO CAD Design                                                                20 Jahre +++
Metallverarbeitung                                                              8 Jahre +++
Werkzeugbau                                                                       8 Jahre ++
Kunststoffverarbeitung                                                       30 Jahre +++
Kunststoffschweißen                                                           5 Jahre ++
Oberflächentechnik                                                                           5 Jahre ++
PROJEKTHISTORIE
Auf einen Blick
  •   Umsetzungsstarke Führungspersönlichkeit mit umfangreichen Erfahrungen in verschiedenen Leistungs- und Interims Funktionen
  •   Umfassendes Know-how im Bereich Maschinen- und Werkzeugbau - sowohl technisch als auch strategisch
  •   Langjährige Erfahrung im internationalen Projektmanagement und in der Leitung von internationalen Produktionswerken - besonders in China
  •   Fundierte Kenntnisse: Restrukturierung von Produktionswerken und einzelnen Abteilungen durch Lean Management-Methoden | Lieferantenmanagement | Gebäudeplanung und Realisierung | Reduzierung Energieverbrauch
  •   Erfolge: Termin- und budgetgerechte Abschlüsse qualitativer Projekte | Umsatzverdoppelung als Werksleiter | Gewinnen strategisch wichtiger Kunden
  •   Führung von bis zu 80 Mitarbeitern | Projektvolumina bis zu 10 Mio. €
  •   Technisch und betriebswirtschaftlich denkender Manager, der sich durch Gestaltungswillen und Umsetzungsstärke auszeichnet
Verfügbar ab: sofort, nach Absprache
Tagessatz: 900€ entsprechend des Einsatzortes, der Reisekosten und Spesen
Einsatzort: Europa und Asien
Interim Management
08/2018 - 02/2019   Beinbauer Automotive GmbH & Co. KG | Büchlberg | www.beinbauer-group.de
Automobilzulieferer | 700 MA | 200 Mio. € Umsatz über alle Standorte
Interims Manager im Bereich Produktion
  • Interims Manager Fertigung: Unterstützung zur Steigerung der Produktivität
  •   Einführung von Rüsthelfern: mit Rüsthelfern die Produktivität um 5% gesteigert, und die Rüstzeiten im Vergleich zu Vormonaten halbiert
  • Interims Manager Verlagerung: Unterstützung beim Verkauf und der Verlagerung
  •   Verlagerung mehrerer Fertigungsanlagen ins Ausland: gesamte Projektabwicklung zwischen Kunde, Verlagerungsunternehmen und Beinbauer
Festanstellungen
04/2013 - 12/2017   Changchun ElringKlinger LTD | Changchun (CHN) | www.elringklinger.de
International tätiger Automobilzulieferer | 800 MA am Standort | 95 Mio. € Umsatz
Abteilungsleiter Instandhaltung, Umwelt, Sicherheit
  • Maschineninstandhaltung: Verantwortung von bis zu 300 Produktionsmaschinen
  • Gebäudeservice, inkl. Gebäudetechnik und Umbaumaßnahmen
  • Restrukturierung des Standortes durch Lean Management-Methoden in verschiedenen Bereichen, ausgehend von der Abteilung Instandhaltung, Umwelt, Sicherheit:
  •   Veränderung der Personalstruktur: Einführen einer mittleren Managementebene und Einsetzen von acht Teamleitern und Assistenten
  •   Einführung eines Lieferantenservices: Koordination und Betreuung von bis zu 50 international tätigen Lieferanten
  •   Aufbau eines bedarfsorientierten Ersatzteillagers, inkl. Anschaffung eines Sicherheitsbestands zur termingerechten Lieferung
  •   Erhöhen der allgemeinen Ordnungs- und Sauberkeitsstandards im Werk 
  • Projektmanagement: Planung und Leitung einer Gebäudeerweiterung sowie der anschließenden Anlagen- und Produktionsverlagerung innerhalb von wenigen Wochen
  • Energie- und Gebäudemanagement: Planung und Realisierung von Wärmerückgewinnung und Erdwärmespeicher für das neue Werksgebäude
Verantwortung: Führung von 35 Mitarbeitern, darunter 4 Führungskräfte | Budgetverantwortung: 15 Mio. € p.a. | Einkaufsvolumen: 10 Mio. € p.a.
Resultate:
  • Reduzierung von Ausfallzeiten der Produktionsanlagen um 40 Prozent
  • Energiekosteneinsparung von 250.000 € p.a. durch Wärmerückgewinnung der eigenen Werksmaschinen | Zukauf von Fernwärme eingestellt
10/2007 - 03/2013   Gustav Wahler GmbH & Co. KG | Esslingen | heute: BorgWarner Esslingen GmbH
International tätiger Automobilzulieferer | 1500 MA in Deutschland | 600 Mio. € Umsatz
Technischer Direktor | Hangzhou Wahler Automotive China | 07/2011 - 03/2013
  • Aufbau der Produktionsstätte | Projektmanagement
  • DIN ISO Zertifizierung
  • Lieferantenfreigabe sowie -entwicklung | Prozessaudits
  • Training des Fachpersonals vor Ort
Verantwortung: Führung von 10 Mitarbeitern, darunter 1 Führungskraft | Budget: 5 Mio. € p.a. | Einkaufsvolumen: 10 Mio. € p.a. | Projektvolumen: 3 Mio. €
Projektmanager | Gustav Wahler GmbH & Co. KG, Esslingen | 10/2007 - 07/2011
  • Internationales Projektmanagement von der Anfrage bis zur Serienreife; Schwerpunkte:
  •   Projektleitung im Bereich Kunststoff-Thermostate: Konzeption, Planung, Überwachung Termine, Kalkulation, Durchführung und Dokumentation
  •   Projekte für BMW bei 3- und 4-Zylinder-Motoren | Gewinnen aller Ausschreibungen in diesem Bereich, die in diesem Zeitraum vergeben wurden
Verantwortung: Führung von 10 Mitarbeitern, darunter 1 Führungskraft | Budget: 5 Mio. € p.a. | Einkaufsvolumen: 10 Mio. € p.a. | Projektvolumen: 3 Mio. €
Projektbeispiele:
Projektmanager für ein internationales Projekt für die Valeo GmbH | Budget: 450.000 €  
  •   Entwicklung und Produktion eines Thermostats für einen Öl-Wärmetauscher
Besonderer Erfolg: Serienanlauf in den USA und in Polen | Produktionsstückzahl: 200.000
Projektleitung: Aufbau der Spritzgussfertigung am Werksstandort Esslingen | Budget: 400.000 €
  •   Festlegen der Maschinen: Auslegung und Beschaffung von zwei Spritzgussmaschinen | Abstimmung des Werkzeugs für das VW Projekt mit Lieferanten | Termineinhaltung
Besonderer Erfolg: Aufbau der Spritzfertigung in weniger als den geforderten neun Monaten  
Projektmanager für ein internationales Projekt für GM | Budget: 200.000 €
  •   Entwicklung und Produktion eines Kühlwasser-Thermostats
Besonderer Erfolg: Serienanlauf in Indien | Produktionsstückzahl: 50.000
09/2001 - 09/2007   Decoma Germany GmbH (Magna Gruppe) | Altbach | Werksschließung 2016
                                    Leiter Industrial Engineering | 03/2004 - 09/2007
  • Planung und Umsetzung von Neuanläufen: Erarbeitung von Verfahrensparametern, Prozessoptimierung, inkl. der Implementierung neuer Technologien für Neuanläufe
  • Zielgerichtetes Lenken und Leiten der Projektteams: Bearbeitung der Kundenanfragen, Erstellung der Kundenspezifischen Projektübersichten, und Kontaktpflege zum Kunden
Verantwortung: Führung von fünf Mitarbeitern | Budget: 2 Mio. € p.a. | Einkaufsvolumen: 1 Mio. € | Projektvolumen: 5 Mio. €
                                    Projektmanager | 10/2003 - 03/2004
  • Projektmanagement von der Anfrage bis zur Serienreife; Schwerpunkte:
  •   Projektleitung im Bereich Exterieur Bauteile : Konzeption, Planung, Überwachung Termine, Kalkulation, Durchführung und Dokumentation
  •   Projekt für Aston Martin | Serienanlauf vor Ort | Produktionsstückzahl 5.000
                                    Manager Production Planning | 09/2001 - 09/2003
  • Layout Erstellung aller Greenfields und Werkserweiterungen: speziell in den Bereichen Spritzguss, Lackieranlagen und deren Logistikabläufe, inkl. der Kalkulationen hierfür
  • Materialflussplanung aller Abläufe für Greenfields bzw. Werkserweiterungen im Zusammenhang mit dem bestehenden Werken
12/2000 - 07/2001   T.T.K Kunststoff-Technologie GmbH | München | Fertigungsleiter Gehäuseproduktion
02/1984 - 10/2000   Uhlsystem Deutschland GmbH, Geislingen | Uhlsport GmbH, Balingen
                                    Fachhandel für Bekleidung, Leder und Textilien
Werksleiter | Xin Tang (CHN) | 01/1998 - 10/2000
  •   Erweiterung der Produktion und des Produktportfolios, inkl. Koordination des Markteintritts und Kundenakquise für die neuen Angebote 
  •   Key Account Management: Betreuung und Beratung von Kunden
Verantwortung: Führung von 80 Mitarbeitern, darunter fünf Führungskräfte | Umsatzverantwortung: 6 Mio. € | Budget: 4 Mio. € | Einkaufsvolumen: 2 Mio. €
Resultate: Umsatzverdoppelung | Gewinnen wichtiger Kunden wie Adidas, Puma und Nike
CAD-CAM Engineer/Leitung Werkzeugbau | Xin Tang (CHN) | 08/1997 - 12/1997
Techniker Konstruktion | Geislingen | 01/1992 - 07/1997
Werkzeugmacher Werkzeugbau | Geislingen | 01/1988 - 12/1991
Schichtführer Spritzgussabteilung | Geislingen | 02/1984 - 12/1987
05/1983 - 01/1984   IKO Kurtz | Haigerloch-Owingen | Werkzeugmacher Formenbau
02/1980 - 03/1981   Jacob Boss Söhne GmbH & Co. KG | Albstadt-Onstmettingen | Mechaniker Gewindebohrer
Aus- und Weiterbildung
   02/2007 - 02/2009      Geprüfter Technischer Betriebswirt (IHK) | berufsbegleitende Weiterbildung | IHK Region Stuttgart, Bezirkskammer Esslingen-Nürtingen
   02/1989 - 09/1991      Handwerksmeister Maschinenbau | berufsbegleitende Weiterbildung | Handwerkskammer Reutlingen
   08/1976 - 01/1980      Industriemechaniker (IHK) | berufliche Ausbildung |
                                         Jacob Boss Söhne GmbH & Co. KG, Albstadt-Onstmettingen
                     06/1976     Hauptschulabschluss | Hauptschule Hechingen
Fort- und Weiterbildungen
                Management     Teilnahme an Seminaren zu Managementmethoden und Anwendungserfahrung:
  •   DSG Qualitätsassistent | Deutsche Gesellschaft für Qualität | 03/2011 - 07/2011
  •   Anlaufmanagement | Universität St. Gallen | 06/2003 - 10/2003
          Personalführung     Teilnahme an Seminaren zu Mitarbeiterentwicklung und -führung:
  •   Management, u.a. Leadership-Potentiale | Gustav Käser | 04/2005
  •   Mitarbeiter-Beurteilungsgespräche | Magna intern | 05/2004
Zusatzqualifikationen
            EDV Kenntnisse     MS Office Packet | MS Project | AutoCAD | SAP
        Sprachkenntnisse     Deutsch: Muttersprache | Englisch: Verhandlungssicher | Chinesisch: Grundkenntnisse
                      Ausland      insgesamt fast zehn Jahre in China | berufliche Entsendung für verschiedene Firmen
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
International Verfügbar, 10-jährige Erfahrung in China
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