Profilbild von Detlef Huss IT-Projektmanager/-leiter aus Seefeld

Detlef Huß

verfügbar

Letztes Update: 28.06.2023

IT-Projektmanager/-leiter

Firma: ProwuM, Detlef Huß
Abschluss: Diplom-Betriebswirt
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

itil-2011--foundation.pdf
scrum-master.pdf
trainer_certificate_peoplecert_p2_huss.pdf
Profile-Huss-Detlef-EN-20230113_011923.pdf
Profil-Huss-Detlef-DE-20230113_011923.pdf

Skills

IT-Projektmanagement/-leitung: Erfolg hat Methode!
* IT-fachliche Affinitäten:
-- Merger & Aquisitions / Carve Outs
-- IT-Modernisierungen / Konsolidierung / Infrastruktur
-- Salesforce.com / Customer Relationship Managment
-- Data Integration / Data Quality etc.
-- Prozeßmodernisierung
-- Validierung
-- Business Analyse / Product Owner
* PRINCE2 2017 Practitioner + Agile Practitioner
* Trainer:
-- PRINCE2 6th edition
-- PRINCE Agile
-- Scrum
* ITIL V3 Foundation
* Sowohl innerhalb als auch außerhalb der IT breit angelegtes Erfahrungsspektrum
* Kombination aus aktionsorientiertem und zielfokussiertem Pragmatismus mit genormten Vorgehensweisen
* Breites Erfahrungsspektrum vom extrem konservativen kleinen Mittelständler bis zum internationalen Großkonzern und allen Stufen dazwischen
* - Und: Erster Vorsitzender des IT-Berufsverbandes Die DING e.V.

Projekthistorie

10/2016 - bis jetzt
Trainer für PRINCE2®, PRINCE2 Agile™ und Scrum
Leecon TS GmbH (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

Akkreditiert durch PeopleCert
Zusätzlich Entwicklung neuer Fort­bildungsprodukte im Bereich Projektmanagement und ITSM
Erfolg: Sehr gute Beurteilungen von Teilnehmern, Seminarentwicklungen zu PRINCE2 Agile™, PRINCE® 6th edition sowie Scrum PSM I

04/2019 - 09/2021
IT-Projektmanager
BG-Phoenics, München (Öffentlicher Dienst, 500-1000 Mitarbeiter)

Projekt I: Modernisierung einer Citrix-Terminalserver-Landschaft (>10.000 User, <500 Server, ca. 10 Funktionsgruppen)

Projekt II: Modernisierung bzw. Konsolidierung auf RedHat OpenJDK (ähnliche Ausdehnung wie vorgenannt)

Projekt III: Update von Captiva Capture (Scansubsystem)
Erfolg: laufende Projekte, planmäßiger Status


04/2017 - 03/2019
IT-Projektmanager
BG-Phoenics, München (Öffentlicher Dienst, 500-1000 Mitarbeiter)

Auftraggeber: Hays AG, Hamburg
Projekt: IT-Migration von non-ERP-Applikationen im Rahmen eines Mer­gers (>40 Applikationen, 25 FTE, 2.000 User)
Erfolg: Applikationen konsolidiert und im Konzert des Großprojekts mi­griert sowie im Serviceniveau angehoben

02/2016 - 06/2016
PMO im Programmmanagement
Siemens Healthineers, Erlangen (Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)

Auftraggeber: CompuSafe Data Systems AG, München
Ziel: Ausgliederung des Unternehmensbereichs (Das Projekt wurde auf­grund globalen Strategiewechsels nach 4 Monaten vorzeitig durch Vor­stands­be­schluß be­endet.)
Erfolg: PMO-BAU erfüllt, Perfektionierung des Risikomanagements, Bera­tung zu PM-Methodik, ordnungs­ge­mäßer Projektabschluß hergestellt

04/1991 - 01/2015
Senior IT-Projektmanager
GlaxoSmithKline, München (Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)

Eine große Anzahl an unterschiedlichsten IT-Projekten

Zertifikate

PRINCE2 Practitioner
2018
PRINCE2 Approved Trainer
2017
PRINCE2 Agile Practitioner
2016

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
100%, D-A-CH

Sonstige Angaben

Vollzeitverfügbarkeit ab September 2021.
Profilbild von Detlef Huss IT-Projektmanager/-leiter aus Seefeld IT-Projektmanager/-leiter
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