Skills
Kernkompetenzen
- Managementberatung
- Aufnahme und Bewertung von Ist-Zuständen als Basis für eine strategische Ausrichtung von Unternehmen
inkl. Personalmanagement
- Bonitäts- und Ratingberatung
- Erstellung von Marketingkonzeptionen
- Entwicklung von betrieblichen Strukturen
- Erstellung und Realisierung von Sanierungskonzepten
- Neugründungen von Unternehmen
- Projektmanagement
- Übernahme von Projektleitungen bei Wissens- oder Ressourcenknappheit des Kunden
- Trainingsprogramm
- Ausbildung von Führungskräften und Projektleitern in Projektmanagement, Methoden- und Personalmanagement
- Unternehmensspezifische Projektmanagement-Workshops
- Erstellung von fachspezifischen Computer Based Trainings
Erfahrungsschwerpunkte
- Projektmanagement
- Personalmanagement
- Changemanagement
Sanierungen / Neugründungen
- Managementberatung
- Aufnahme und Bewertung von Ist-Zuständen als Basis für eine strategische Ausrichtung von Unternehmen
inkl. Personalmanagement
- Bonitäts- und Ratingberatung
- Erstellung von Marketingkonzeptionen
- Entwicklung von betrieblichen Strukturen
- Erstellung und Realisierung von Sanierungskonzepten
- Neugründungen von Unternehmen
- Projektmanagement
- Übernahme von Projektleitungen bei Wissens- oder Ressourcenknappheit des Kunden
- Trainingsprogramm
- Ausbildung von Führungskräften und Projektleitern in Projektmanagement, Methoden- und Personalmanagement
- Unternehmensspezifische Projektmanagement-Workshops
- Erstellung von fachspezifischen Computer Based Trainings
Erfahrungsschwerpunkte
- Projektmanagement
- Personalmanagement
- Changemanagement
Sanierungen / Neugründungen
Projekthistorie
Mitprojektleiter in dem Basel II Projekt einer dt. Großbank; Schwerpunkt: Mediation, Prozesszuständigkeit, Projektmanagementverantwortlicher, SLA Verantwortlicher.
10 Projekte zur Erstellung eines Konzerneinheitlichen Projekthandbuches von der Analyse bis zur Einführung.
ca 50 Entwicklungen und Durchführung von Fachtrainings nach Kundenvorgaben.
Erstellung von Anwenderorientierten Dokumentationen zur Optimierung des Rollouts von Anwendungen bei gleichzeitiger Kostenreduzierung ( ca 20).
Letzte Veröffentlichung: Wie Sie Projekte zum Erfolg führen
Planung, Führung und Teamarbeit in die richtige Balance bringen; Cornelsen 2006
10 Projekte zur Erstellung eines Konzerneinheitlichen Projekthandbuches von der Analyse bis zur Einführung.
ca 50 Entwicklungen und Durchführung von Fachtrainings nach Kundenvorgaben.
Erstellung von Anwenderorientierten Dokumentationen zur Optimierung des Rollouts von Anwendungen bei gleichzeitiger Kostenreduzierung ( ca 20).
Letzte Veröffentlichung: Wie Sie Projekte zum Erfolg führen
Planung, Führung und Teamarbeit in die richtige Balance bringen; Cornelsen 2006
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Vor-Ort Einsatz möglich
Verfügbarkeit ca. 4 Tage pro Woche auf Anfrage
Verfügbarkeit ca. 4 Tage pro Woche auf Anfrage