Helmut Hahn verfügbar

Helmut Hahn

Business Analyst und internationaler Projekt Manager

verfügbar
Profilbild von Helmut Hahn Business Analyst und internationaler Projekt Manager aus Dornstadt
  • 89160 Dornstadt Freelancer in
  • Abschluss: Dipl.-Informatiker (FH)
  • Stunden-/Tagessatz: 80 €/Std. 640 €/Tag
    je nach Einsatzort
  • Sprachkenntnisse: englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 02.07.2013
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Helmut Hahn Business Analyst und internationaler Projekt Manager aus Dornstadt
SKILLS
BPM (Modellierung, Automatisierung, Optimierung), EAM (Bebauungsplanung), Requirement Engineering, Project Management (IPMA Level D)

Geschäftsprozessmanagement (BPM):
- Beratung zur Auswahl und Einführung von Geschäftsprozessmanagement
Plattformen (IDS, Fujitsu, TIBCO, Handysoft, Carnot)
- Modellierung (EPK, UML, ARIS Business Architect 7.1, Nautilus 4.2, Alphabet plannigIT)
- Automatisierung (Fujitsu Interstage BPM)
- Prozessmanagement, Performancemanagement, Optimierung (ARIS PPM 4.0)
- Anforderungsanalyse
- Objektorientierte Analyse/Programmierung/Design OOA, OOD, UML

Enterprise Architecture Management (EAM):
- Bebauungsplanung Ist/Soll (ARIS IT-Architect, planningIT)

Projektmanagement (international) für Projekte bis zu 20 Mitarbeitern:
- Planung, Controlling, Motivation, Moderation, Präsentation (IPMA/GPM)
- Zusammenstellung von Projektteams
- Anforderungsanalyse und Spezifikation
- QS, Test Management (Mercury Quality Center), Abnahme
- IT-Servicemanagement nach ITIL

Outsourcing/Nearshore/Offshore:
- Beratung und Aufbau von Offshorestandorten zur Anwendungsentwicklung
und Support in Rumänien, Bulgarien, Ungarn, Tschechien
- Koordination externer Dienstleister (Onshore, Nearshore, Offshore)

Prozesskenntnisse:
- Supply Chain Management
- Auftragsbearbeitung
- Warenwirtschaft
- Logistik
- Reklamationsmanagement
- Produktentwicklung

Branchen:

Automobilbranche
Automobilzulieferer
Banken (Leasing)
Software-Hersteller
PC-Hersteller
Fertigungsindustrie
Telekommunikation
Medizintechnik
Elektronik
Dienstleistung:Logistik
PROJEKTHISTORIE
Zeitraum: 01.2009 - 04.2009
Projekt.: Methodendefinition der IT-Soll-Bebauung in der Automobilindustrie (Daimler AG)
Verantw.: Beratung, Methode und Tool
Beschr..: Aufbau einer einheitlichen Methode zur Definition der Soll-Bebauung mit
der Berücksichtigung von Methodenerweiterungen und weltweitem Rollout
Basis...: alfabet PlanningIT, MS Office
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Zeitraum: 06.2008 - 12.2008
Projekt.: Rollout einer weltweiten EAM Strategie in der Automobilindustrie (Daimler AG)
Verantw.: Beratung, Methode und Tool
Beschr..: Unterstützung der Landesorganisationen bei der Erfassung der
Ist-Bebauung. Tooltraining, Methodendefinition und -training.
Vorortunterstützung in der Region Overseas (Asia-Pacific)
Basis...: alfabet PlanningIT, MS Office
-----------------------------------------------------------------------------Zeitraum: 05.2007 - 05.2008
Projekt.: Europaweiter Rollout Flottenmanagement (BMW Bank, Alphabet)
Verantw.: Gesamtprojektleitung
Beschr..: Rollout und Erweiterung der Reporting Services Anwendung für das
Flottenmanagement (Full-Service mit Konfiguration, Beschaffung,
Finanzierung, Tank-, Reifen- und Reparatur Services.
Webbasiertes Reporting für Firmen-, Flottenmanager und Fahrer
Basis...: MS-Project, Crystal Reports, Quality Center, Doors, Documentum, Oracle
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Zeitraum: 02.2006 - 04.2007
Projekt.: BPM Ist-/Sollprozesse und IT-Architektur
Verantw.: Business Process Analyst, Anforderungsmanagement
Beschr..: Aufnahme und Modellierung der Ist-/Sollprozesse und IT-Architektur zur
Unterstützung des Vertriebsprozesses, der Auftragsabwicklung
und Aftersales in der Automobilbranche. Aufnahme der fachlichen Anforderungen
und Umsetzung in IT-Anforderungen
Basis...: ARIS Toolset 6.23 und 7.0, Alfabet planningIT, UML (Use Case)
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Zeitraum: 06.2005 - 12.2005
Projekt.: Serial Number tracking
Verantw.: Projektmanagement (international), Change Management, Business Requirements
Beschr..: Erweiterung einer Reklamationsmanagement Plattform eines
Elektronik Herstellers zur Überwachung von Seriennummern.
Management eines verteilten Entwicklungsteams (Onshore, Nearshore)
mit 10 Mitarbeitern.
Basis...: J2EE, EJB, JBoss, SOA (Webservices, SOAP, XML), BPM (TIBCO Staffware),
UML (use case, activity-, class-diagramm) Oracle, JDBC, PL/SQL, HP-UX
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Zeitraum: 04.2004 - 12.2005
Projekt.: Nearshore (Osteuropa) Aufbau
Verantw.: Gesamtverantwortung (Time, Budget, Quality)
Beschr..: Aufbau eines Offshore Teams zur Anwendungsentwicklung und Support
Auswahl und Einstellung 10 Mitarbeiter
Prozessdefinition
Einarbeitungspläne
Auslastungskontrolle
Planung für die Migration der Gesamtverantwortung der Anwendungen nach Offshore·
Partnermanagement und Joint Venture Verhandlung
Basis...: MS-Office, MS-Project, MS-Visio, Mindmanager, ARIS Toolset/Business Architekt
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Zeitraum: 06.2004 - 12.2005
Projekt.: Marketingleitung
Verantw.: Gesamtverantwortung (Time, Budget, Quality), Personalverantwortung 2 Mitarbeiter
Beschr..: Konzeption und Einführung der Go to Market Strategie für BPO, Offshore Services
und Geschäftsprozessmanagement (BPM)
- Businessplanung
- Kosten- und Ergebnisverantwortung
- Aufbau einer effektiven Pressearbeit
- Umstrukturierung des Internetauftritts
Basis...: MS-Office, MS-Project, MS-Visio, Mindmanager, Adobe Illustrator, Photoshop
Typo3, mySQL, Java Script
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Zeitraum: 01.2004 - heute
Projekt.: E-Government Media@Komm-Transfer
Verantw.: Beratung, Analyse, Modellierung
Beschr..: Analyse und Konzeption einer Lösung zur graphischen Gewerbeflächenvermarktung
mit automatisierten Geschäftsprozessen (BPM) im Rahmen des Media@Komm-Transfer
Projekts.
Optimierung der Prozesse und Aufbau einer SOA-konformen eGovernment Plattform
Basis...: ARIS Toolset, PPM, Nautilus, Visio, Fujitsu Interstage
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Zeitraum: 2003
Projekt.: Offshore Auswahl
Verantw.: Projektmanagement
Beschr..: Auswahl einer Offshore Lokation zur Anwendungsentwicklung und Support
- Länder- und Regionsauswahl
- Partnerauswahl zum Aufbau eines Joint Ventures
- Beziehungsaufbau zu Politik und Verwaltung
Basis...: MS-Office, MS-Project, MS-Visio, Mindmanager
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Zeitraum: 2001 - 2003
Projekt.: Vertriebsleitung
Verantw.: Gesamtvertriebsverantwortung (Umsatz, Ergebnis, Personal)
Beschr..: Vertrieb von IT-Dienstleistungen und Entwicklungsprojekten auf Festpreisbasis
- Businessplanung
- Umsatz- und Ergebnisverantwortung (8 Mio EUR)
- Führung der Vertriebsmitarbeiter (5)
- Vertriebsverantwortung für Key Accounts (4 Mio EUR)
Basis...: CRM (Orgasales, Act), ERP (Agresso), englisch
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Zeitraum: 2000 - 2001
Projekt.: Key Account Management
Verantw.: Betreuung mehrerer internationaler Großkunden mit IT-Dienstleistungen und
Entwicklungsprojekten auf Festpreisbasis
Beschr..: - Personalauswahl
- Aufwandschätzung
- Angebotserstellung
- Vertragsverhandlung
- Auftragscontroling
Basis...: CRM (Orgasales, Act), ERP (Agresso), englisch
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Zeitraum: 2000
Projekt.: Aufbau und Betrieb eines Support Centers für OpenView
Verantw.: Gesamtverantwortung (Vertag, Ergebnis, Service, Personal)
Beschr..: Aufbau und Betrieb eines Support Centers (6 Mitarbeiter) für den
1st und 2nd line support von HP OpenView im deutschsprachigen Raum
im Namen des Herstellers.
Auswahl der Mitarbeiter, Kundenkontakt, Definition und Kontrolle des SLA.
Basis...: HP OpenView, MS-Office, MS-Project
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Zeitraum: 2000
Projekt.: Aufbau eines Data-Warehouse
Verantw.: Projektmanagement, Anforderungsdesign
Beschr..: Aufbau eines neuen Data-Warehouse mit der Anbindung an bestehende
Auftragsverwaltung, Materialwirtschaft und Logistik Anwendungen
Basis...: Cobol, Pascal, C, C++, BRW, Warehouse, Supertool, Image DB, Informix, SQL,
ODBC, Crystal Info, UNIX, shell-scripts, HP3000, Windows NT, MS Project
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Zeitraum: 1998 - 2000
Projekt.: Auftragsverwaltung und Materialwirtschaft
Verantw.: Projektmanagement, Anforderungsdesign
Beschr..: Erweiterung und Anpassung der Auftragsverwaltung, Materialwirtschaft
und Logistik Anwendungen im Ersatzteilwesen eines Medizintechnik Unternehmens.
Umstellung auf Jahr 2000 Fähigkeit
Basis...: Cobol, Pascal, C, C++, BRW, Warehouse, Supertool, Image DB, Informix, SQL,
ODBC, Crystal Info, UNIX, shell-scripts, HP3000, Windows NT
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Zeitraum: 1997 - 1998
Projekt.: IT-Hochverfügbarkeits-Services
Verantw.: Projektmanagement, Anforderungsdesign
Beschr..: Konzeption und Einführung eines IT-Hochverfügbarkeits-Services im
Logistik-Umfeld (Ersatzteillieferung innerhalb 4 Stunden)
Basis...: MPE, UNIX, HP-UX Cluster,Shell-scripts, MS-Office, MS-Project
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Zeitraum: 1996
Projekt.: Diagnosesystem
Verantw.: Spezifikation, Design, Realisierung
Beschr..: Erweiterung eines Diagnosesystems für Werkstätten eines Automobilherstellers
Basis...: Windows NT, HP-UX, Shell-Scripts, C, ISA Dialog Manager
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Zeitraum: 1995
Projekt.: Unix Netzwerkkonzeption
Verantw.: Beratung, Konzeption, Projektmanagement
Beschr..: Beratung beim Aufbau von Unix-Netzwerken·
- Segmentierung des TCP/IP-Netzes
- Dimensionierung und Konzeption der Server und Clients
- Installations-, Administrations- und Wartungskonzepte
- Sicherheitskonzepte
- Abbildung der Anwendergruppen auf das Unix-Filesystem
Basis...: SUN Solaris, Shell-Scripts, TCP/IP
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Zeitraum: 1991 - 1995
Projekt.: Investitionsplanung und -Kontrolle
Verantw.: Spezifikation, Design, Entwicklung
Beschr..: Verteilte Datenbank-Anwendung zur Investitionsplanung und -Kontrolle
bei der Deutschen Post.
Umstellung auf Client-Server Strukturen mit Mandantenfähigkeit
Basis...: Unix, Informix, Rosi-SQL, Shell-script, tcl/tk, awk, C
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Einsatz in Deutschland (Süddeutschland bevorzugt), Europa, USA, Australien und Südostasien
Verfügbarkeit: 100% vor Ort ab 01.05.2009
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