Schlagwörter
Program-Manager
Interim-Manager
Scrum-Master
Automotive SPICE
vda 6.3
Portfolio-Manager
Process Management Office (PCO)
Prozess-Framework
Integriertes Managementsystem (TQM)
DIN 69901
Business Process Outsourcing (BPO)
Project Management Office (PMO)
EOQ Quality Systems Manager
Projektmanagement
Projektleiter
FMEA
Scrum
Qualitätsmanagement
Prozessberatung
Audit
ISO 9001
Risikomanagement
Organisationsentwicklung
Prozessmanagement
Elektronik
Coaching
Auditor
Fahrzeugtechnik
IPMA oder PMI
Process Quality Manager
Business Process Optimization
process redesign
Change Management
Auditor IATF 16949
lieferantenmanagement
Lieferantenmanagement/Lieferantenentwicklung
Skills
Kurzbeschreibung:
Seit 1997 bin ich in Leitungsfunktionen des Projektmanagements aller Ebenen (Einzelprojekt, Programm, Portfolio) mit fachlicher und disziplinarischer Führungsverantwortung sowie in der Weiterentwicklung von Prozessorganisationen und der Steuerung von Qualitätsmanagementsystemen tätig.
Profilbeschreibung:
Ausbildung / Qualifikationen
. Nachrichtengerätemechaniker (IHK), Ausbildereignung (IHK)
. Diplom-Ingenieur der Elektrotechnik / Nachrichtentechnik
. Zertifizierter Projektdirektor (GPM), IPMA Level A
. Zertifizierter und autorisierter Projektmanagement-Trainer (GPM)
. EOQ Quality System manager
. 1st/2nd party Qualitätsauditor für Managementsysteme nach ISO 19011 (z. B. ISO 9001) sowie ISO/TS 16949 und VDA 6.3.
. Kompetenznachweise für die QM-Branchenstandards aus Automobilindustrie, Luftfahrt und Bahn.
. Professional SCRUM Master (ITEMO) zur methodischen Führung von agilen Softwareprojekten und der Integration agiler Methoden und Prozesse in der Unternehmensorganisation.
. FMEA-Moderator und FMEA-Experte
Berufserfahrung (Rollen)
. Geschäftsführer, Produktmanager
. Leiter von Projektorganisationen und Project Management Offices (PMO)
. Projekt-, Projektprogramm- und Projektportfolio-Manager über die gesamte Wertschöpfungs- und Lieferkette
. Interim-/ Task-Force Manager
. 1st/2nd-party Auditor von Projekten, Projektorganisationen und Qualitätsmanagement-Systemen
. Prozessberater, Organisationsentwickler
. Lehrbeauftragter, Lehrgangsleiter und Trainer im Projektmanagement
Branchenerfahrung (Alphabetisch)
. Automotive
. Elektronik
. Erwachsenenbildung
. Informationstechnologie (IT)
. Luftfahrt
. Medizintechnik
. Öffentliche Verwaltung
. Radio- und Fernsehtechnik
. Telekommunikation
Seit 1997 bin ich in Leitungsfunktionen des Projektmanagements aller Ebenen (Einzelprojekt, Programm, Portfolio) mit fachlicher und disziplinarischer Führungsverantwortung sowie in der Weiterentwicklung von Prozessorganisationen und der Steuerung von Qualitätsmanagementsystemen tätig.
Profilbeschreibung:
Ausbildung / Qualifikationen
. Nachrichtengerätemechaniker (IHK), Ausbildereignung (IHK)
. Diplom-Ingenieur der Elektrotechnik / Nachrichtentechnik
. Zertifizierter Projektdirektor (GPM), IPMA Level A
. Zertifizierter und autorisierter Projektmanagement-Trainer (GPM)
. EOQ Quality System manager
. 1st/2nd party Qualitätsauditor für Managementsysteme nach ISO 19011 (z. B. ISO 9001) sowie ISO/TS 16949 und VDA 6.3.
. Kompetenznachweise für die QM-Branchenstandards aus Automobilindustrie, Luftfahrt und Bahn.
. Professional SCRUM Master (ITEMO) zur methodischen Führung von agilen Softwareprojekten und der Integration agiler Methoden und Prozesse in der Unternehmensorganisation.
. FMEA-Moderator und FMEA-Experte
Berufserfahrung (Rollen)
. Geschäftsführer, Produktmanager
. Leiter von Projektorganisationen und Project Management Offices (PMO)
. Projekt-, Projektprogramm- und Projektportfolio-Manager über die gesamte Wertschöpfungs- und Lieferkette
. Interim-/ Task-Force Manager
. 1st/2nd-party Auditor von Projekten, Projektorganisationen und Qualitätsmanagement-Systemen
. Prozessberater, Organisationsentwickler
. Lehrbeauftragter, Lehrgangsleiter und Trainer im Projektmanagement
Branchenerfahrung (Alphabetisch)
. Automotive
. Elektronik
. Erwachsenenbildung
. Informationstechnologie (IT)
. Luftfahrt
. Medizintechnik
. Öffentliche Verwaltung
. Radio- und Fernsehtechnik
. Telekommunikation
Projekthistorie
Aussagen zu Referenzen und Referenzprojekten können Sie im persönlichen Gespräch erhalten. Wesentliche Projekterfahrungen (Auszug; über 20 Jahre Leitungserfahrung im Projekt- und Prozessmanagement) sind:
• Programmleiter: Technologische Produktfamilien über gesamten Product-Life-Cycle (Entwicklung, Produktionsanlauf)
• Leiter Business-Unit: Leitung Projektportfolio aller Standorte des Unternehmens in D
• Task-Force-Leiter: Technische Produktfamilie mit internationaler Lieferantenstruktur
• Projektleiter: Organisationsentwicklung inkl. Lieferantensteuerung
• Programmleiter: Process Excellence Framework zur Flexibilisierung der Produktentwicklung (Zukunftsprogramm im Rahmen der Unternehmensdigitalisierung)
• Lead-Auditor: QM-Systemaudits für ISO 9001, IATF 16949
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
keine Einschränkung innerhalb D-A-CH
Sonstige Angaben
Für mittelständische und große Unternehmen sowie die öffentl. Verwaltung und Berufs- u. Interessensverbände stehe ich für Interim-Management Mandate gerne zur Verfügung.
Seit 1997 bin ich in Leitungsfunktionen des Projektmanagements aller Ebenen (Projekt, Programm und Portfolio) mit fachlicher und disziplinarischer Führungsverantwortung sowie in der Weiterentwicklung von Prozessorganisationen und der Steuerung von Qualitätsmanagement-Systemen tätig.
Ich überbrücke temporäre Vakanzen und übernehme Aufgaben der Re- und Umstrukturierung und des Krisenmanagements sowie die Leitung von komplexen Projekten. Darüber hinaus leite ich Projektorganisationen und strategische Stabsstellen des Projekt- und Prozessmanagements.
Ich steuere Ihr Vorhaben bzw. Ihre Organisationseinheit entsprechend Ihrer Zielvorgaben, sichere die Risiken ab, manage die Schnittstellen zu den Interessierten Parteien und führe Ihr Team.
Weitere Angaben, auch Videosequenzen, finden Sie in den zur Verfügung gestellten Dateien.
Seit 1997 bin ich in Leitungsfunktionen des Projektmanagements aller Ebenen (Projekt, Programm und Portfolio) mit fachlicher und disziplinarischer Führungsverantwortung sowie in der Weiterentwicklung von Prozessorganisationen und der Steuerung von Qualitätsmanagement-Systemen tätig.
Ich überbrücke temporäre Vakanzen und übernehme Aufgaben der Re- und Umstrukturierung und des Krisenmanagements sowie die Leitung von komplexen Projekten. Darüber hinaus leite ich Projektorganisationen und strategische Stabsstellen des Projekt- und Prozessmanagements.
Ich steuere Ihr Vorhaben bzw. Ihre Organisationseinheit entsprechend Ihrer Zielvorgaben, sichere die Risiken ab, manage die Schnittstellen zu den Interessierten Parteien und führe Ihr Team.
Weitere Angaben, auch Videosequenzen, finden Sie in den zur Verfügung gestellten Dateien.