Schlagwörter
Skills
IT Consultant / IT-Projektmanager / IT-Projektleiter / Servicemanager / Rollout Manager
Projektmanagement / Projektleitung / Prozess- und Anforderungsanalyse
• Anforderungs- und Prozessanalyse, Prozessoptimierung und –design, Konzeption
• Projektplanung, Ressourcenplanung, Kostenplanung
• Evaluation, Planung & Steuerung externer Dienstleister
• Testing, Qualitätsmanagement und -sicherung (Quality Gates)
• Präsentationen, (Management-) Reporting, Schulungen, Training
Beratung / Consulting / Evaluierung
• Beratung beim Einsatz von (ITIL V3-) Service Management-Prozessen / Funktionen und Einführung von Service Management Applikations-Plattformen
• Beratung bei der Evaluation, Einführung, Customizing und Schulung von Open Source Software (Content Management Systems, Online Shops, Bugtracking, Blogs)
Implementation Management
• Aufnahme von Benutzeranforderungen
• Umsetzung von System- und Applikations-Konfigurationen
• Testing, Review, Abnahme mit Anforderungssteller
• Erstellung von Dokumentationen
Web-Programmierung / Release Management
• Erstellung, Anpassung und Wartung diverser Datenbank-basierter Web-applikationen unter PHP und MySQL (u.a. Portallösungen)
• Spezifikation und Entwicklung von Schnittstellen zwischen Web- und Desktop-applikationen
• Release Management, Web-Design
Fachliche Kenntnisse
• Prozess Management: Prozessanalyse, Prozessdesign und Prozessoptimierung
• Release Management: Softwareentwicklung nach RUP (Geschäftsprozesse
modellieren & Anforderungsanalyse, Design, Implementierung, Test und
Auslieferung), UML
• Service Management: ITIL V3-Prozesse (Strategy, Design, Transition, Operation, CSI)
• Marketing: Customer Relationship Management (CRM), Search Engine Optimization
• Gestaltung von Informationssystemen (diverse Methoden) /
Grundlagen von ERP-Systemen / Document Management Systeme
Produkte / Applikationen
• Microsoft: Office 2000, 2003, 2007, Visio, Project, Access, ADS, Filer, Exchange
• Weitere Applikationen: Sunetplus, Service Center, Remedy ARS, Empirum, Nimbus, PLANTA, myWorkroom, ICT-Portal, evidence, OpenOffice.org, typo3, wordpress, Ma-gento, KnowledgeTree, Dreamweaver, Photoshop, phpMyAdmin, MySQL, Linux, Apache.
• Eigene Applikations-Entwicklungen: foresite Content Management System (CMS), foresite Extranet, foresite SMS, foresite eCommerce (www.electronics3000.ch).
Branchen
IT-Outsourcing, Energie, Banken, Verkehr, Spitäler
Projektmanagement / Projektleitung / Prozess- und Anforderungsanalyse
• Anforderungs- und Prozessanalyse, Prozessoptimierung und –design, Konzeption
• Projektplanung, Ressourcenplanung, Kostenplanung
• Evaluation, Planung & Steuerung externer Dienstleister
• Testing, Qualitätsmanagement und -sicherung (Quality Gates)
• Präsentationen, (Management-) Reporting, Schulungen, Training
Beratung / Consulting / Evaluierung
• Beratung beim Einsatz von (ITIL V3-) Service Management-Prozessen / Funktionen und Einführung von Service Management Applikations-Plattformen
• Beratung bei der Evaluation, Einführung, Customizing und Schulung von Open Source Software (Content Management Systems, Online Shops, Bugtracking, Blogs)
Implementation Management
• Aufnahme von Benutzeranforderungen
• Umsetzung von System- und Applikations-Konfigurationen
• Testing, Review, Abnahme mit Anforderungssteller
• Erstellung von Dokumentationen
Web-Programmierung / Release Management
• Erstellung, Anpassung und Wartung diverser Datenbank-basierter Web-applikationen unter PHP und MySQL (u.a. Portallösungen)
• Spezifikation und Entwicklung von Schnittstellen zwischen Web- und Desktop-applikationen
• Release Management, Web-Design
Fachliche Kenntnisse
• Prozess Management: Prozessanalyse, Prozessdesign und Prozessoptimierung
• Release Management: Softwareentwicklung nach RUP (Geschäftsprozesse
modellieren & Anforderungsanalyse, Design, Implementierung, Test und
Auslieferung), UML
• Service Management: ITIL V3-Prozesse (Strategy, Design, Transition, Operation, CSI)
• Marketing: Customer Relationship Management (CRM), Search Engine Optimization
• Gestaltung von Informationssystemen (diverse Methoden) /
Grundlagen von ERP-Systemen / Document Management Systeme
Produkte / Applikationen
• Microsoft: Office 2000, 2003, 2007, Visio, Project, Access, ADS, Filer, Exchange
• Weitere Applikationen: Sunetplus, Service Center, Remedy ARS, Empirum, Nimbus, PLANTA, myWorkroom, ICT-Portal, evidence, OpenOffice.org, typo3, wordpress, Ma-gento, KnowledgeTree, Dreamweaver, Photoshop, phpMyAdmin, MySQL, Linux, Apache.
• Eigene Applikations-Entwicklungen: foresite Content Management System (CMS), foresite Extranet, foresite SMS, foresite eCommerce (www.electronics3000.ch).
Branchen
IT-Outsourcing, Energie, Banken, Verkehr, Spitäler
Projekthistorie
*** IT-Beratung / Projektmanagement ***
• Einsatzdauer: 06/2011 – HEUTE
• Evaluierung und IT-Projektleitung Einführung neues Patiententransportsystem.
• Erstellung Vorstudie Order Entry für Labor-Informationssystem.
• Anforderungsanalyse Anwendungsfälle Zutrittsystem (Badge-Verwaltung), Beratung Pro-jektleitung bei Erstellung / Führung der Risikoliste nach PRINCE2, Erstellung / Führung Testpläne.
Branche: Spital
Kunde: Inselspital, Bern
*** IT-Beratung / Projektmanagement ***
• Einsatzdauer: 07/2011 – HEUTE
• Begleitung Ausschreibung Storage Virtualisierung, Evaluierung Anbieter, Referenzbesu-che, Auswertung der Angebote, Erstellung Evaluationsbericht, Projektcontrolling.
• Anforderungs- und SWOT-Analyse, Erstellung Pflichtenheft für Desktop-Virtualisierung (Analysekategorien: Benutzer, Hardware, Applikationen, Peripherie, Verfügbarkeit, Perfor-mance, Verlässlichkeit, Skalierbarkeit, Sicherheit, Architektur / Schnittstellen, Ressourcen / Mengengerüst, Einführung, Betrieb, Finanzen). Lieferanten-Evaluation, Beratung Projektleitung bei Erstellung / Führung der Pendenzen-, Entscheidungs- und Risikolisten, Erstellung / Führung Testpläne.
Branche: Flughafen
Kunde: Flughafen Zürich AG
*** IT-Beratung / Projektmanagement ***
• Einsatzdauer: 08/2011 – 03/2012
• Anforderungsanalyse, Erstellung Pflichtenheft zwecks Einführung eines Unfall- und Abwesenheits-Verwaltungssystems, Lösungsvergleich verschiedener Anbieter. Projektleitung Einführung Sunetplus.
Branche: Getränke
Kunde: Feldschlösschen Getränke AG
*** IT-Beratung / Projektmanagement / Service Management Consulting ***
• Einsatzdauer: 12/2009 – 08/2011
• Anforderungsanalyse, Erstellung Konzept für neue Arbeitsplatz-Umgebung und digitales Diktieren, Klärung technische Rahmenbedingungen (u.a. Security, Single Sign On, mobi-ler Arbeitsplatz, Patiententerminal).
Projektleitung Client Engineering (Thin Clients / VDI-Test- und Produktionsumgebung auf Basis von VMware) und Client Rollout für Neubau-Bezug eines kompletten Spitals. Soft-warepaketierung, Testing, Bugtracking. Hardware-Beschaffung (IT-Arbeitsplatz inkl. Peripherie).
• Projektleitung digitales Diktieren.
• Ausschreibung, Recruiting, Einführung, Ausbildung und Begleitung des Rollout-Teams.
• Beratung im Bereich Service Management, Infrastruktur- und IT-Architektur- Optimierung, ICT-Strategie.
Branche: Spital
Kunde: Universitätskinderspital beider Basel (UKBB).
*** IT-Beratung / Projektmanagement / Service Management Consulting ***
• Einsatzdauer: 04/2004 – 11/2009
• Diverse Projektleitungsfunktionen zur Einführung einer neuen Service Management
Kundenplattform (genannt ICT-Portal / evidence) inkl. Anforderungsspezifikation
(Konzepterstellung), Implementierung/Realisierung, Testing, Einführung, Qualitätskontrolle und Abnahme.
• Geschäftsprozessentwicklung und -design (auf Basis von Lösungsanforderungen) für elektronische Business to Business (B2B)-Plattform (ICT-Portal/ O¬nline Shop / evidence) zur standardisierten Bestellung von Hardware / Software (inkl. automatisierte
Software-Verteilung via Empirum) und Services wie User Management (ADS), Mail
Management (Exchange- Anbindung), File Management (Filer), Citrix Presentation Ser-vices, IP Management, ChangeManagement, Inventory Management (CMDB), etc.
• Einsatz von ITIL und COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology).
Branchen: Spital, Energie, Banking
Kunden: T-Systems Schweiz AG, Transadriatic Pipeline AG (TAP), Rätia Energie AG,
Migros Bank, Graubündner Kantonalbank.
*** Projektmanagement / Software Entwicklung ***
• Einsatzdauer: 01/2000 – HEUTE
• Anforderungsanalyse / Konzeptionierung, Software-Entwicklung / Realisierung / Testing / Einführung / Abnahme, Weiterentwicklung Applikationen / Schnittstellen.
• Konzeption und Einführung von Online Shops, kundenspezifische Anpassungen.
Branche: Bundesämter, diverse Verkehrsverbände
Kunden: bfu (Beratungsstelle für Unfallverhütung), ASTRA (Bundesamt für Strassen), Schweizerischer Verband öffentlicher Verkehr (VÖV), Schweizerischer Seilbahnenverband (SBS), Schweizerischer Strassenverkehrsverband (strasse schweiz), Vereinigung Schweizer Automobil-Importeure (auto schweiz).
*** IT-Beratung / Unternehmensberatung ***
• Einsatzdauer: 2004 - 2005
• Geschäftsprozessanalyse / Modellierung / Prozess-Schulungen (zwecks Einführung eines neuen Qualitätssicherungskonzepts).
• Geschäftsprozessanalyse und Modellierung mittels ViFlow / ARIS.
• Geschäftsprozessanalyse und Modellierung zwecks Anwendung der Sarbanes-Oxley (SOX)- Kontrollvorgaben.
Branchen: IT Outsourcing-Anbieter, diverse Verkehrsverbände.
Kunden: T-Systems Schweiz AG, LITRA.
*** Domain Consulting ***
• Einsatzdauer: 2003 – 2004
• Beratung Domain-Strategie, Domain-Evaluation, diverse Domain-Registrierungen, Erstellung Antrag zur europäischen Markenregistrierung (Benelux), Durchführung der Europäischen Markenregistrierung (Benelux).
Branchen: Diverse Verkehrsverbände
Kunden: LITRA, Schweizerischer Strassenverkehrsverband
• Einsatzdauer: 06/2011 – HEUTE
• Evaluierung und IT-Projektleitung Einführung neues Patiententransportsystem.
• Erstellung Vorstudie Order Entry für Labor-Informationssystem.
• Anforderungsanalyse Anwendungsfälle Zutrittsystem (Badge-Verwaltung), Beratung Pro-jektleitung bei Erstellung / Führung der Risikoliste nach PRINCE2, Erstellung / Führung Testpläne.
Branche: Spital
Kunde: Inselspital, Bern
*** IT-Beratung / Projektmanagement ***
• Einsatzdauer: 07/2011 – HEUTE
• Begleitung Ausschreibung Storage Virtualisierung, Evaluierung Anbieter, Referenzbesu-che, Auswertung der Angebote, Erstellung Evaluationsbericht, Projektcontrolling.
• Anforderungs- und SWOT-Analyse, Erstellung Pflichtenheft für Desktop-Virtualisierung (Analysekategorien: Benutzer, Hardware, Applikationen, Peripherie, Verfügbarkeit, Perfor-mance, Verlässlichkeit, Skalierbarkeit, Sicherheit, Architektur / Schnittstellen, Ressourcen / Mengengerüst, Einführung, Betrieb, Finanzen). Lieferanten-Evaluation, Beratung Projektleitung bei Erstellung / Führung der Pendenzen-, Entscheidungs- und Risikolisten, Erstellung / Führung Testpläne.
Branche: Flughafen
Kunde: Flughafen Zürich AG
*** IT-Beratung / Projektmanagement ***
• Einsatzdauer: 08/2011 – 03/2012
• Anforderungsanalyse, Erstellung Pflichtenheft zwecks Einführung eines Unfall- und Abwesenheits-Verwaltungssystems, Lösungsvergleich verschiedener Anbieter. Projektleitung Einführung Sunetplus.
Branche: Getränke
Kunde: Feldschlösschen Getränke AG
*** IT-Beratung / Projektmanagement / Service Management Consulting ***
• Einsatzdauer: 12/2009 – 08/2011
• Anforderungsanalyse, Erstellung Konzept für neue Arbeitsplatz-Umgebung und digitales Diktieren, Klärung technische Rahmenbedingungen (u.a. Security, Single Sign On, mobi-ler Arbeitsplatz, Patiententerminal).
Projektleitung Client Engineering (Thin Clients / VDI-Test- und Produktionsumgebung auf Basis von VMware) und Client Rollout für Neubau-Bezug eines kompletten Spitals. Soft-warepaketierung, Testing, Bugtracking. Hardware-Beschaffung (IT-Arbeitsplatz inkl. Peripherie).
• Projektleitung digitales Diktieren.
• Ausschreibung, Recruiting, Einführung, Ausbildung und Begleitung des Rollout-Teams.
• Beratung im Bereich Service Management, Infrastruktur- und IT-Architektur- Optimierung, ICT-Strategie.
Branche: Spital
Kunde: Universitätskinderspital beider Basel (UKBB).
*** IT-Beratung / Projektmanagement / Service Management Consulting ***
• Einsatzdauer: 04/2004 – 11/2009
• Diverse Projektleitungsfunktionen zur Einführung einer neuen Service Management
Kundenplattform (genannt ICT-Portal / evidence) inkl. Anforderungsspezifikation
(Konzepterstellung), Implementierung/Realisierung, Testing, Einführung, Qualitätskontrolle und Abnahme.
• Geschäftsprozessentwicklung und -design (auf Basis von Lösungsanforderungen) für elektronische Business to Business (B2B)-Plattform (ICT-Portal/ O¬nline Shop / evidence) zur standardisierten Bestellung von Hardware / Software (inkl. automatisierte
Software-Verteilung via Empirum) und Services wie User Management (ADS), Mail
Management (Exchange- Anbindung), File Management (Filer), Citrix Presentation Ser-vices, IP Management, ChangeManagement, Inventory Management (CMDB), etc.
• Einsatz von ITIL und COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology).
Branchen: Spital, Energie, Banking
Kunden: T-Systems Schweiz AG, Transadriatic Pipeline AG (TAP), Rätia Energie AG,
Migros Bank, Graubündner Kantonalbank.
*** Projektmanagement / Software Entwicklung ***
• Einsatzdauer: 01/2000 – HEUTE
• Anforderungsanalyse / Konzeptionierung, Software-Entwicklung / Realisierung / Testing / Einführung / Abnahme, Weiterentwicklung Applikationen / Schnittstellen.
• Konzeption und Einführung von Online Shops, kundenspezifische Anpassungen.
Branche: Bundesämter, diverse Verkehrsverbände
Kunden: bfu (Beratungsstelle für Unfallverhütung), ASTRA (Bundesamt für Strassen), Schweizerischer Verband öffentlicher Verkehr (VÖV), Schweizerischer Seilbahnenverband (SBS), Schweizerischer Strassenverkehrsverband (strasse schweiz), Vereinigung Schweizer Automobil-Importeure (auto schweiz).
*** IT-Beratung / Unternehmensberatung ***
• Einsatzdauer: 2004 - 2005
• Geschäftsprozessanalyse / Modellierung / Prozess-Schulungen (zwecks Einführung eines neuen Qualitätssicherungskonzepts).
• Geschäftsprozessanalyse und Modellierung mittels ViFlow / ARIS.
• Geschäftsprozessanalyse und Modellierung zwecks Anwendung der Sarbanes-Oxley (SOX)- Kontrollvorgaben.
Branchen: IT Outsourcing-Anbieter, diverse Verkehrsverbände.
Kunden: T-Systems Schweiz AG, LITRA.
*** Domain Consulting ***
• Einsatzdauer: 2003 – 2004
• Beratung Domain-Strategie, Domain-Evaluation, diverse Domain-Registrierungen, Erstellung Antrag zur europäischen Markenregistrierung (Benelux), Durchführung der Europäischen Markenregistrierung (Benelux).
Branchen: Diverse Verkehrsverbände
Kunden: LITRA, Schweizerischer Strassenverkehrsverband
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Schweiz
20-80%
Vor-Ort-Einsatz möglich
Ganze Schweiz
Vor-Ort-Einsatz möglich
Ganze Schweiz
Sonstige Angaben
Kein festen Anstellungen / nur Einsätz in der Schweiz.
