Sonstige Angaben
Projekterfahrung (Auszug 1996 – 2021) => Details siehe CV
07/2021 – ITSV GmbH, Wien Tätigkeiten im Projekt: Konzeption SAP Security Konzept, Erstellung eines SAP Security Rahmenkonzeptes für S/4- und ERP 6.0-Systeme Aufgaben im Projekt: Erstellung eines SAP Security Rahmenkonzeptes für HANA (SAP FI, CO, MM, SD und PP) und ERP 6.0 (SAP IS-H, SAP HCM und der Eigenentwicklung „Automatisierte Leistungen Vertragspartner Abrechnung“ ALVA mit SAP)
01/2019 – Brau Union Österreich AG, Linz
Tätigkeiten im Projekt: Einführung SAP Berechtigungskonzept, Konzeption und Umsetzung des Benutzer- und Berechtigungskonzeptes unter Berücksichtigung
der Vorgaben aus der EU-DSGVO und der Compliance (SAP GRC von Heineken) bei einem Getränkehersteller für die Module FI, AM, CO,
MM, SD, PP, PM, PS und QM.
Aufgaben im Projekt: Evaluierung der Arbeitsplätze für die definierten Fachbereiche, Aufbau des Taskrollentemplate, Abstimmung der Inhalte der Businessrollen
mit den Prozessinhabern, Begleitung der I-Tests und den User-Acceptance-Tests, Golive Begleitung in der Stabilisierungsphase
12/2019 – 02/2020 LH Wiesbaden, Wiesbaden
Tätigkeiten im Projekt: Analyse SAP Berechtigungskonzept PSCD, Analyse des Benutzer- und Berechtigungskonzeptes für die Module PSCD, FI, AM, CO, MM,
SD, PP, PM, PS und QM.
Aufgaben im Projekt: Analyse der User mit ihren Rollen und Berechtigungen und Erstellung einer Empfehlung für eine Reorganisation bzw. Neugestaltung des Berechtigungskonzeptes bzw. der Rollen
10/2018 – 12/2018 Brau Union Österreich AG, Linz
Tätigkeiten im Projekt: Analyse SAP Berechtigungskonzept
Aufgaben im Projekt: Evaluierung des bestehenden SAP-Berechtigungskonzeptes der Brau Union Österreich für die Module FI, AM, CO, MM, SD, PP, PM, PS,
QM und div. Eigenentwicklungen.
04/2018 – 01/2019 Frutarom Austria GmbH, Salzburg/Freilassing
Tätigkeiten im Projekt: Einführung SAP Berechtigungskonzept, Konzeption und Umsetzung des Benutzer- und Berechtigungskonzeptes unter Berücksichtigung
der Vorgaben aus der EU-DSGVO und der Compliance (GRC, SoD) bei einem Lebensmittelhersteller für die Module FI, AM, CO, MM, HR,
SD, PP, PM, PS, EH&S, GLM und QM.
Aufgaben im Projekt: Evaluierung der Arbeitsplätze für die definierten Fachbereiche, Aufbau des Taskrollentemplate, Abstimmung der Inhalte der Businessrollen
mit den Prozessinhabern, Begleitung der I-Tests und den User-Acceptance-Tests, Golive Begleitung in der Stabilisierungsphase
06/2018 – 12/2019 wiener Krankenanstaltenverbund, Wien
Tätigkeiten im Projekt: Einführung SAP ILM, Konzeption und Umsetzung des ILM-Konzeptes für personenbezogene Daten (EU DSGVO)
Aufgaben im Projekt: Identifizierung der ILM-Objekte, Grund- und modulspezifisches Customizing, Festlegung der Sperr- und Löschmatrix auf Basis des
Verfahrensverzeichnisses, Implementierung der Verweil- und Aufbewahrungsfristen, Test der Sperr- und Löschprozesse, Produktivsetzung
der Sperr- und Löschprozesse, Golive Begleitung
04/2018 – 12/2018 MediaPrint GmbH, Wien
Tätigkeiten im Projekt: Einführung SAP ILM, Konzeption und Umsetzung des ILM-Konzeptes für personenbezogene Daten (EU DSGVO)
Aufgaben im Projekt: Identifizierung der ILM-Objekte, Grund- und modulspezifisches Customizing, Festlegung der Sperr- und Löschmatrix auf Basis des
Verfahrensverzeichnisses, Implementierung der Verweil- und Aufbewahrungsfristen, Test der Sperr- und Löschprozesse, Produktivsetzung
der Sperr- und Löschprozesse, Golive Begleitung
02/2018 – 08/2018 Hirschvogel Automotive GmbH, Denklingen
Tätigkeiten im Projekt: Revision des SAP-Berechtigungskonzept
Aufgaben im Projekt Revision und Reorganisation des Dokumentes „SAP Berechtigungsrahmenkonzept“ und Identifizierung der neuen Themen in Bezug auf SAP-Security, -Compliance und -GRC
07/2017 – 01/2018 PVG AG, GR Frankfurt a. M.
Tätigkeiten im Projekt: Einführung SAP Berechtigungskonzept, Konzeption und Umsetzung des Benutzer- und Berechtigungskonzeptes bei einem deutschen
Automobilzulieferer für die Module FI, AM, CO, MM, SD, PP, PM, PS, QM, PPM, ECTR,
GTS auf SAP HANA und fachliche Begleitung der SAP GRC Einführung
Aufgaben im Projekt: Evaluierung der Arbeitsplätze für die definierten E2E-Bereiche, Aufbau der Taskrollen, Abstimmung der Inhalte der Businessrollen mit den
Prozess Inhabern, Begleitung der I-Tests und den User-Acceptance-Tests, Golive Begleitung
in der Stabilisierungsphase
04/2016 – 06/2017 Deutsche Telekom, Köln
Tätigkeiten im Projekt: Strategische SAP Security Beratung, Konzeption und Rollout der SAP Rollen & Berechtigungen in die Landes- bzw. Tochtergesellschaften
der deutschen Telekom, Compliance & GRC Beratung, Solution Designer
Aufgaben im Projekt: Evaluierung bzw. Reengineering der SAP Berechtigungskonzepte, Rollout der SAP Berechtigungen in die Landes- bzw. Tochtergesellschaf-
ten, Analysen SAP-Security, -Compliance & -GRC, Unterstützung bei der Umsetzung
DSGVO neu, Mitarbeit an internen Sicherheitsrichtlinien & -prozessen, FireFighter-Konzept neu.
10/2014 – Krankenanstaltenverbund, Wien
Tätigkeiten im Projekt: Coaching der Umstellung auf ein „levelbasiertes“ SAP-Berechtigungskonzept
Aufgaben im Projekt Coaching der MA des SAP-CCC bei der Planung, Durchführung und Begleitung des GoLive, Beratungs- und Unterstützungsleistungen beim Projektmanagement.
01/2016 – 02/2016 SAP Security Audit
Tätigkeiten im Projekt: Durchführung von SAP Security Audits bei zwei Unternehmen (mittelständische Industrie, IT- Dienstleister öffentlicher Dienst)
Aufgaben im Projekt: Toolunterstützes SAP Security Audit mit anschließender Erörterung der höchstkritischen- und kritischen findings aus den Bereichen
Konfiguration, Schnittstellen, kritische Berechtigungen,
kritische Berechtigungskombinationen (SoD) und der Quellencode Analyse.
10/2015 – 12/2015 öffentlicher Dienst, Wien
Tätigkeiten im Projekt: Durchführung der IT-Prüfung im Rahmen der jährlichen Wirtschaftsprüfung im Auftrag der internen Revision
Aufgaben im Projekt: Prüfung der Unterlagen, Durchführen der Interviews, Audit des SAP-Systems, Erstellen des IT-Prüfberichtes
03/2015 – 10/2015 ThyssenKrupp Business Services, Essen
Tätigkeiten im Projekt: Team Lead, Konzeption, Implementierung & GoLive der Solution Manager, Evaluierung SAP- Pentest-Tool
Aufgaben im Projekt: Konzeption und Umsetzung der Berechtigungskonzepte; Arbeitsplätze und Berechtigungsrollen; Planung & Durchführung Testphase; GoLive
Betreuung für die Business Areas: TK Elevator, TK Industrial Solutions und TK Component Technologies; Betreuung SolMAn, TK AG; Support
der BA’s TKAG, TKIS, TKET und TKCT mittels SolMan Incident- & ChaRM-Tickets,
Evaluierung SAP Penetrationtesting Tools auf Basis interner Vorgaben von TK BSS
09/2014 – 01/2015 British Petrol Europa SE , Bochum
Tätigkeiten im Projekt: Projekt „Analyse und Einführung mitigierter Kontrollen (SOX) nach Produktivstart von BP SE (DE, AT und LU)
Analyse der SoD-Konflikte und Einführung der mitigerten Kontrollen im Business
Aufgaben im Projekt Analyse SoD-Listen der Landesgesellschaften und einzelnen Businesses, Aufbereiten der Möglichkeiten der Konfliktvermeidung, Definition
der mitigated Controls (MC’s) pro Risiko, Festlegung der MC’s für die betroffenen SAP-User der einzelnen Risiken
10/2014 – Krankenanstaltenverbund, Wien
Tätigkeiten im Projekt: Umstellung der prozessorientierten arbeitsplatz-bezogenen Sammelrollen auf ein „levelbasiertes“ SAP-Berechtigungskonzept
Aufgaben im Projekt Analyse der bestehenden SAP-Sammelrollen der einzelnen Bereiche des SAP-Core-Systems (Buchhaltungsabteilungen, Wirtschaft, Apotheke), Aufbereitung der Einzelrollen der Arbeitsplätze auf die vordefinierten Levels
(Aufgaben- und Funktionenmatrix), Ausprägung der Levelrollen L1 – L4 gemäß den Vorgaben (Wertematrix), Coaching der MA des SAP-CCC bei der Durchführung des Testmanagement und der Integrationstests, Coaching der MA
des SAP-CCC bei der Planung,Durch-führung und Begleitung des GoLive, Beratungs- und Unterstützungsleistungen beim Projektmanagement.
12/2012 – 12/2013 Gebietskrankenkasse, Wien
Tätigkeiten im Projekt: Projekt „Einführung eines neuen SAP-Berechtigungskonzeptes für das Finanz- und Wirtschaftssystem (FIWI) der WGKK
Umstellung der über die Jahre gewachsenen Rollen und Berechtigungen des FIWI-Systems der österreichischen Sozialversicherungsträger auf ein arbeitsplatzbezogenes Berechtigungskonzept
Aufgaben im Projekt Analyse der SAP-Berechtigungen aus FI, CO, IM, AA, MM, Analyse der bestehenden SAP-Rollen und Berechtigungen der einzelnen Bereiche des FIWI (Finanz- und Wirtschaftssystems, inkl. IS-H, Eigenapplikationen und Querschnittsthemen) und feststellen von Optimierungs-potentialen. Definition der einzelnen Arbeitsplatzrollen (Aufgaben- und Funktionenmatrix) mit dem verantwortlichen Keyusern und Abteilungsleitern des jeweiligen Bereiches (zB.: Finanzabteilung) Ausprägung der Arbeitsplatz-Rollen in der Wertematrix, Einführung des Lean-Role-Managements (Prinzip minimaler Berechtigungen), Testmanagement und –koordination der Funktions- und Integrationstests, Laufende Anpassung und Optimierung der Rollen währende der Tests Planung, Durchführung und Begleitung des GoLive Beratungs- und Unterstützungsleistungen beim Projektmanagement, Planung, Durchführung und Moderation von Workshops und Abstimmungssitzungen, Teilnahme an PL-Sitzungen und PLA’s
01/2013 – 06/2014 Krankenanstaltenverbund, Wien
Tätigkeiten im Projekt: Umstellung der prozessorientierten arbeitsplatz-bezogenen Sammelrollen auf ein „levelbasiertes“ SAP-Berechtigungskonzept
Aufgaben im Projekt Analyse der bestehenden SAP-Sammelrollen der einzelnen Bereiche des SAP-Core-Systems (Buchhaltungsabteilungen, Wirtschaft, Apotheke)
Aufbereitung der Einzelrollen der Arbeitsplätze auf die vordefinierten Levels (Aufgaben- und Funktionenmatrix)
Ausprägung der Levelrollen L1 – L4 gemäß den Vorgaben (Wertematrix), Coaching der MA des SAP-CCC bei der Durchführung des Testmanagement und der Integrationstests, Coaching der MA des SAP-CCC bei der Planung,Durch-führung und Begleitung des GoLive, Beratungs- und Unterstützungsleistungen beim Projektmanagement
08/2012 – 12/2012 Gebietskrankenkasse, Wien
Tätigkeiten im Projekt: Erstellen eines SAP-Berechtigungskonzeptes für das Standardprodukt ALVA (Automatisiert Leistungen von Vertragspartnern abrechnen) und die Mitarbeiter des SAP-CCC bei der Umsetzung zu unterstützen.
Aufgaben im Projekt Strukturierung und Aufbau des Implementierungskonzeptes für ALVA, Beschreibung der Arbeitsplatzrollen (Aufgaben- und Funktionenmatrix) mit dem verantwortlichen Mitarbeitern des SAP-CCC, Beschreibung der Ausprägung der Arbeitsplatzrollen (Wertematrix) mit dem verantwortlichen Mitarbeitern des SAP-CCC, Abnahme des Dokuments durch die Verantwortlichen
06/2011 – 05/2013 BMW AG, München
Tätigkeiten im Projekt: Projekt „Reorganisation und Neuaufbau (Organisation und Umsetzung) eines rollenbasierenden SAP-Berechtigungskonzeptes“ für das zentrale SAP Financials-System der BMW Group.
Aufgaben im Projekt Analyse der SAP-Berechtigungen aus FI, CO, IM, AA, MM, SD, PS, BC und Eigenentwicklungen, Reorganisation des SAP-Berechtigungskonzeptes und Aufbau GRC-konformer Rollen für die IBV (integrierte Benutzerverwaltung. Prüfungen der Compliance mit Approva BizRights, Anpassung der SoD-Regelwerke, Umsetzung der SOX-Vorgaben lt. den Unternehmensrichtlinien, Anbindung an IdAS (IdM), Rollout der restlichen Bereiche.
01/2012 – 12/2012 Krankenanstaltenverbund, Wien
Tätigkeiten im Projekt: SAP-Berechtigungen IS-H, SAP-Core, Records-Management, und RE-FX
Aufgaben im Projekt Betreuung, Unterstützung und Schulung der SAP-Berechtigungen
09/2010 – 05/2011 BMW AG, München
Tätigkeiten im Projekt: Projekt „Reorganisation und Neuaufbau (Organisation und Umsetzung) eines rollenbasierenden SAP-Berechtigungskonzeptes“ Pilotprojekt
Aufgaben im Projekt Analyse der SAP-Berechtigungen aus FI, CO, IM, AA, MM, SD, PS, BC und Eigenentwicklungen, Reorganisation des SAP-Berechtigungskonzeptes und Aufbau GRC-konformer Rollen für die IBV integrierte Benutzerverwaltung. Prüfungen der Compliance mit BizRights, Anbindung an IdAS (IdM), Rollout Prototyp
04/2011 – 12/2011 Gebietskrankenkasse, Wien
Tätigkeiten im Projekt: Reorganisation des SAP-Berechtigungskonzeptes“ der Sozialversicherungen Österreichs und Erstellung eines SV-Träger übergreifenden SAP-Berechtigungskonzeptes
Aufgaben im Projekt Strukturierung und Aufbau des übergreifenden SAP-Berechtigungskonzeptes für alle österreichischen SV-Träger Beschreibung des übergreifenden SAP-Berechtigungs-konzeptes alle österreichischen SV-Träger
04/2010 – 08/2010 Mediaprint, Wien
Projekt: Umstellung SAP-Berechtigung von Profilen auf Rollen
SAP ECC 6.0, Umsetzen eines neuen Berechtigungskonzeptes für FI, CO, MM und BC
Aufgaben im Projekt Analyse, Organisation und Umsetzung der bestehenden Profile in eines rollenbasiertes Berechtigungskonzept
Rollen im Projekt: Analytiker, Architekt, Projektleiter, SolMan, Tester, PFCG
07/2008 – 12/2010 Krankenanstaltenverbund, Wien
Projekt: Review & Reorganisation der SAP-Berechtigungen
SAP ECC 6.0, SAP-Berechtigungen IS-H (Healthcare), PSCD (Public Sector Collection & Disbursement), SRM (Records Management), SAP-Core-System (FI, CO, MM, SD, QM), Beratung, Coaching, Umsetzung.
Konzeption, Betreuung, Review und Reorganisation bzw. Aufbau eines levelbasierenden Rollenkonzeptes, Identity Management.
Aufgaben im Projekt: Prüfen Berechtigungen von SAP-CORE und SAP-PSCD; Review Berechtigungen Alt-Neu, Umstellung auf Level-Konzept. Neudefinition von OE's aus Berechtigungsobjekten (BO); Neue Berechtigungsabfragen mittels EHP, Neudefinition von BO's; Prüfen der verwendeten PSCD-Transaktionen auf BUKRS-Prüfung, Einbau EHP oder organisatorischen Anpassungen (Rolle).
Rollen im Projekt: Analytiker, Architekt, Projektleiter, Tester, PFCG, ABAP, EHP
09/2009 – 02/2010 Palmers AG, Wr. Neudorf
Projekt: Einführung SAP-Berechtigungskonzept
SAP ECC 6.0, SAP-Retail-Berechtigungen, Organisation des SAP-Berechtigungskonzeptes für die Module FI, CO, SD, MM, WM, QM, Umsetzung der Rollen,
UAT, Integrations- & Funktionstest und Coaching
Aufgaben im Projekt: Organisation und Aufbau der Aufgaben-/Funktionenmatrix und der Organisationen-/Wertematrix mit den Berechtigungsbeauftragten des Kunden und mit Unterstützung der einzelnen SAP-Fach-/Modulberater,
Wertematrix mit den Berechtigungsbeauftragten des Kunden und mit Unterstützung der einzelnen SAP-Fach-/Modulberater, Organisationseinheiten (OE); Neudefinition von OE's aus Berechtigungsobjekten (BO); Neue Berechtigungsabfragen mittels EHP, Neudefinition von BO's, Ausarbeitung von Testszenarien für die Berechtigungstest Funktions- und Integrationstest, User-Acceptance-Test (UAT)
Rollen im Projekt: Analytiker, Architektur, Projektleiter, Tester, PFCG, ABAP, EHP
10/2008 – 05/2009 Casinos Austria AG, Wien
Projekt: Projekt „Aufbau (Organisation und Umsetzung) eines rollenbasierenden SAP-Berechtigungskonzeptes“ für die Module FI, CO, MM, SD, HR und CATS und SAP-Eigenapplikationen im Finanz und Logistikbereich; Review mit CheckAud for SAP
Aufgaben im Projekt Organisation und Aufbau Aufgaben-/Funktionenmatrix MM & SD; Konzeption der SAP-Berechtigungen (Dokument): und Aufbau Rollen, Nomenklatur, Rolleninhalte, Ausprägungen, Ableitungen etc. mit Unterstützung der einzelnen SAP-Fach-/Modulberater.
Umsetzen der konzipierten Rollen für MM, SD und QM unter Einbeziehung des FI und CO (Neu- / Umgestaltung von bestehenden Rollen), Org.Einheiten (OE); Neudefinition von OE's aus Berechtigungsobjekten (BO); Neudefinition von BO's, Analysieren der Rollen mit dem Prüfwerkzeug CheckAud for SAP.
Rollen im Projekt: Analytiker, Architektur, Projektleiter, Tester, Excel, PFCG
03/2008 – 08/2009 bauMax AG, Klosterneuburg
Projekt: Projekt "Support SAP-Berechtigungen“
SAP ECC 6.0, SAP-Retail-Berechtigungen, First-Level-Support, Erweiterungen, Trouble-shooting im FI, CO, MM, SD
Aufgaben im Projekt Betreuung, Erweiterung, Anpassung, Trouble-shooting und Coaching des bestehenden Rollenkonzeptes für alle Retail- und Coremodule
Rollen im Projekt: Analytiker, Architektur, Projektleiter, Tester, Excel, PFCG, ABAP
01/2008 – 01/2009 Welser Profile AG, Ybbsitz
Projekt: Projekt „Aufbau rollenbasierter Berechtigungen“
Enterprise, Module: FI, CO, MM, SD, QM, PP, PM, europaweit. Implementierung der Baseline FT-, IT- und UA-Tests, ZBV, SSO, GRC, GoLive geplant im Rahmen des Gesamtprojekts
Aufgaben im Projekt: Organ. und Aufbau der Aufgaben-/Funktionenmatrix und der Organisationen-/Wertematrix mit den IT-Mitarbeitern des Kunden und mit Unterstützung der einzelnen SAP-Fach-/Modulberater; Über den im SolMan definierte Prozess erfolgte der Rollenaufbau (Templates, Ableitungen, Einzelrollen, Sammelrollen) mit den Berechtigungsbeauftragten des Kunden, Verwaltung über ZBV (IdM) über die HCM-Organisationsstruktur.
Rollen im Projekt: Analytiker, Architektur, Projektleiter, Tester, Excel, PFCG, ZBV, SolMan, ABAP
04/2008 - 04/2008 Energiekonzern, Frankfurt
Projekt: Projekt „Optimierung der SAP-Berechtigungen“ Identifikation von Schwachstellen und deren Beseitigung.
Aufgaben im Projekt: Analyse der Berechtigungen im SAP-Core und ISU, Aufzeigen der Verbesserungspotenziale kritischer Berechtigungen und Konfliktvermeidung (SoD)
Rollen im Projekt: Analytiker, Architektur, Projektleiter, Tester, Excel, PFCG
09/2007 - 12/2007 LIDL AG, Neckarsulm
Projekt: Projekt „Aufbau des SAP-Berechtigungskonzepts“: Definition und Umsetzung rollenbasierter Berechtigungen, Module: FI, CO, europaweit. Implementierung, Tests (UAT) und Go-Live.
06/2007 – 08/2007 Stahlindustrie, Wien
Projekt: Projekt „SAP-Rollout“ - SAP R/3 Enterprise. Rollout für Module MM + SD, Konzeptionierung, Customizing, Workshops, GoLive Betreuung
12/2006 – 06/2007 Pierre Lang, Wien
Projekt: Projekt „SAP-Releasewechsel von SAP R/3 Enterprise auf mySAP ERP2005 + unicode“,
Projektleitung für SAP-Beratungshaus in Zusammenarbeit mit dem Kunden und T-Systems (SAP FI, CO, SD, MM, PP, Eigenentwicklungen, BW, IXOS, Schnittstellen Fremdsysteme)
04/2007 - 09/2007 Mittelständischer Fertigungsbetrieb, Eggenburg
Projekt: Projekt „Review und Aufbau eines rollenbasierenden Berechtigungskonzeptes“. SAP R/3 Enterprise. Module, FI, CO, MM, PP, SD, QM, HR und Rollout für China. Organisation, Konzeption, Implementierung, Test und Inbetriebnahme mit dem Berechtigungsteam und Key-Usern
12/2006 – 03/2007 Wiener Gebietskrankenkasse, Wien
Projekt: Projekt „Review SAP-Berechtigungen“ - SAP R/3 Enterprise; Review der bestehenden SAP-Berechtigungen für alle 28 Träger der Krankenkasse.
09/2006 – 11/2006 Pierre Lang, Wien
Projekt: „Review & Aufbau rollenbasierte Berechtigungen“, Organisation, Konzeption, Implementierung, Test und Inbetriebnahme in Abstimmung mit dem Management und der WP von KPMG für die Module, FI, CO, MM, PP, SD.
09/2005 – 02/2007 BRZ, BMBWK, Wien
Projekt: „Integration PM-SAP / HV-SAP“:
Optimierung VPA relevanter Prozesse , Buchungskreisoptimierung des BMF, Abbildung flexiklauselrelevante Buchungen, Berechtigungen
10/2005 - 08/2006 T-Mobile, Wien
Projekt: „Running-Account SAP”
„SAP-Authority-Changemanagement“
SAP R/3 4.6c bzw. mySAP ERP2005 Change Management, Running accounts SAP Logistik, Berechtigungen SD, MM, FI, CO, AM, BC.
10/2003 - 02/2006 Wiener Linien, Wien
Teilprojekt 1: „Anbindung von POS-Kassen an SAP R/3 4.6c“ – Teilprojektleitung, Konzeption (fachlich und technisch), Design, Customizing, Test, Schulung und Coaching der Key User. Einführung der SAP Berechtigungsverwaltung, Coaching der SAP-Basis, Workshops.
Teilprojekt 2: „Schülerfreifahrtverwaltung“ -
Teilprojektleitung bei der Entwicklung und Einführung der Schülerfreifahrtverwaltung in R/3 4.6c, SAP-PT. Organisation, Konzeption (fachlich und technisch), Design, Customizing, Abstimmung mit Entwicklern, Test, Doku, Schulung und Coaching der Key User. Unterstützung in der SAP-Berechtigungsverwaltung und Coaching.
04/2005 – 05/2005 Krankenanstalt, St. Pölten
Projekt: Projekt „Technische Betriebsführung“ in SAP R/3 4.6c,
Teilprojektleitung bei Konzeption der Betriebsführung in PM, Organisation, Konzeption und Design
05/2001 - 04/2004 Österreichische Bundesverwaltung, BRZ, Wien
Projekt: „Einführung SAP bei der österr. Bundesverwaltung“
SAP R/3 4.6c Einführung R/3 ISPS, FI, CO, MM, SD, PS in den Ministerien: BMF, BKA, BMLFUW, BMBWK, BWA. Konzeption und Realisierung Berechtigungskonzept, Teilprojektleitung (Prozessverantwortung), Customizing, Beratung, Coaching und Schulung bei der Einführung Materialwirtschaft. Prozessdesign und -beschreibung mit Siemens LiveKit-Composer (OE-Team),
Mitarbeit und Schulung der Keyuser im ELAK-Team (Elektronischer Akt), Mitarbeit (Organisation, Prozessdesign) im BBG-Team (Zentrale Beschaffungsgesellschaft des Bundes), Projektleitung, Organisation, Beratung, Schulung (Prozessdesign und Implementierung bei der Einführung KBF (Kassabuchführung) an allen Schulen Österreichs (BMBWK), Mitarbeit im Team für Budgetvollzug (Ausgaben-Einnahmen),
Projekt: Aufbau des Schulungsmandanten inklusive CATT-Erstellung für Schulungsbeispiele, Vorbereitung und Durchführung von Trainings und Workshops (ISPS (BV), MM, WF, ELAK, KBF) für Keyuser und Endanwender, Erstellung div. Reports und Funktionsbausteinen für die automatische Batchverarbeitung
04/2003 - 05/2003 B. Braun, Melsungen
Projekt: Projekt „SAP-Migration R/2 nach R/3-Archivierung“,
Organisation, Entwicklung und Dokumentation
02/2003 - 05/2003 Otto Versand, Graz
Projekt: Projektleitung „SAP-Authority“, Organisation, Konzeption, Consulting und Realisierung des SAP R/3 4.6c Berechtigungssystems für FI, CO, MM, SD, PS für den Versandhandel, Prozessdesign und Umsetzung des Meldewesens
12/2000 - 05/2001 Siemens AG, München
Projekt: Projekt „eCIS“: SAP R/3 4.6c
Anbindung der Web-Applikation an R/3 mit RFC und Funktionsbausteinen mittels BROKAT-Twister (Middleware).
Konzeption, Koordination, Realisierung (Programmierung) der RFC’s und BAPI’s, Test und Abnahme. Konzeption,
Realisierung, Test und Abnahme der Authentifizierung der Webuser auf R/3 über ACE-Server
1996 – 2000 Weitere Projekte im SAP R/2 und danach SAP R/3 im Logistikumfeld