Profilbild von Michael Steinforth ERP Consultant Microsoft Dynamics NAV (Navision) aus Essen

Michael Steinforth

teilweise verfügbar

Letztes Update: 12.02.2024

ERP Consultant Microsoft Dynamics NAV (Navision)

Firma: Orthos Consult GmbH & Co. KG
Abschluss: Dipl. Betrw. FH
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

CV-OC-STEINFORTH-2023_130323.pdf

Skills

Projektleitung ERP Einführungen /Migrationen
Trouble Shooting bei notleidenden NAV Projekten
ERP Auswahlberatung


Microsoft  Dynamics NAV
  • Microsoft Dynamics 365 Business Central 14-21 onPrem/Cloud
  • Dynamics NAV 2018
  • Dynamics NAV 2017
  • Dynamics NAV 2016
  • Dynamics NAV 2015
  • Dynamics NAV 2013, R2
  • Dynamics NAV 2009
  • Dynamics NAV 5.0
  • Dynamics NAV 4.0
  • MBS NAV 3.0 und älter
  • Module:
  • Sales, Purchase, Warehouse, Production, CRM, 
  • Setup 
  • Branchenmodule für Handel
  • Branchenmodule für Photovoltaik
  • Customizations
    • CAL, .NET
    • SQL-Server

Projekthistorie

02/2021 - 03/2023
Projektgegenstand: Projektleitung/Beratung Migration NAV 2009R2 auf Cloud BC21
(Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)

Beratung/ Konzeptionierung / Steuerung Entwicklungspartner

11/2021 - 11/2022
Projektleitung Migration von NAV 2009 auf BC 2x. Analyse Projektstatus und Neuaufsatz
anonym (Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Situationsanalyse, Projektplanung & -steuerung

06/2022 - 08/2022
Projektleitung Statusermittlung
(Energie, Wasser und Umwelt, 250-500 Mitarbeiter)

Statusanalyse Bestandsprojekt, entwickeln Handlungsempfehlungen

11/2020 - 01/2021
Neustart, einer gescheiterten NAV 2013 Einführung
Kleinserienfertiger (Energie, Wasser und Umwelt, 250-500 Mitarbeiter)

Projektsteuerung/ Teambildung und Qualifizierung/ Prozessberatung/ Konzeptionierung

02/2019 - 12/2019
Weiterführung, Strukturierung einer unvollständigen NAV 2016 Einführung
Dienstleister (Sonstiges, 250-500 Mitarbeiter)

Projektsteuerung/ Teambildung/ Prozessberatung/ Konzeptionierung/ Einführung von Verbesserungen

03/2018 - 12/2018
Wiederaufnahme gescheiterte NAV 2009 R2 Einführung
Fertigung Automotive (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)

Projektsteuerung/ Konzeptionierung/ Support/Konzeptionierung und Einführung

10/2016 - 01/2018
Analyse und Planung Reengeneering bestehendes ERP System nach fehlgeschlagener Einführung.
Dienstleister/Kleinserienfertiger (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projektleitung, Prozessanalyse/ Verbesserung, Steuerung der Zusammenarbeit mit ext. Dienstleister, Konzeption der Langfristplanung.

07/2017 - 10/2017
Marktexploration zur ERP Auswahl
IT Dienstleister (1000-5000 Mitarbeiter)

Überarbeitung Pflichtenheft und Marktanalyse.

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Bundesweit nach Absprache,
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