Jörg C. Kopitzke verfügbar

Jörg C. Kopitzke

Agilist, Coach + Trainer; Scrum (-Master), Kanban, DT, u.m. +6 J. Erf. = www.Kopitzke.PRO

verfügbar
Profilbild von JoergC Kopitzke Agilist, Coach + Trainer; Scrum (-Master), Kanban, DT, u.m. +6 J. Erf. = www.Kopitzke.PRO aus Potsdam
  • 14478 Potsdam Freelancer in Deutschland
  • Abschluss: Ja (Dipl. div. Zertifikate)
  • Stunden-/Tagessatz: 88.00 €/Std. 870.00 €/Tag
    Entf. > 120 km zzgl. Spesen tgl. 120 €!
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 16.11.2017
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von JoergC Kopitzke Agilist, Coach + Trainer; Scrum (-Master), Kanban, DT, u.m. +6 J. Erf. = www.Kopitzke.PRO aus Potsdam
DATEIANLAGEN
Zeugnis SW Haus Berlin Coach 2017
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Zeugnis Cellesto ASML Moor
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(Prod.) Datenblatt Kopitzke
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Kopitze.PRO 1-Pager
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Info-Graf Kopitzke 2017
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Cover Letter Kopitzke 08.2017
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PORTFOLIO
SKILLS

AGILE, Methoden, Change Agent, Agile Coach incl. Holokratie; (auch) Content Produktion, Gestaltung, Reputation, Identity-Management - Design Thinking, alles einfacher machen! Empfehlung letzter Auftrag: "Jörg war bei uns als engagierter Agile Coach, ... . Ich schätze Jörgs Kenntnisse auf dem Gebiet des Agilen Trainings und der Kommunikation als sehr gut ein und spreche eine Empfehlung aus. Thomas Ertel, CTO". 2 Sätze mit Substanz, die ich mit 2 Zitaten und Gedanken anreichere:

“Gott würfelt nicht.” (Albert Einstein, im Dez. 1926) ; Und “Die Realität des Lebens ist relativ - nicht fair.” (Jörg C. Kopitzke, 2014)
Emergent, auf Basis dieser Gedanken ist meine Arbeit, mein Denken und handeln PROduktiv. Erkenntnisse aus NLP, der Hirn- und Lernforschung (ab 2000) sowie Erfahrung formten mich zum Agilisten aus Überzeugung – erst ohne, dann mit dem gesellschaftlichen Kontext. Erst die Bewegung, auch die unbekannte, ermöglicht überhaupt eine Veränderung – Basis jeder evolutorischen Entwicklung. Und für (positive) Entwicklung trete ich jeden Tag an. Alles andere regelt das Leben selbst – früher oder später. Damit bin ich jetzt seit ca. 10 Jahren unterwegs.

Lesen Sie hier meine (Fach-) Artikel, verfasst auf www.kopitzke.PRO:

"Scrumbug, Humban, Unsicht (- und anderer Unfug)"
"WYSIATI - Basisfehler Trugschluss"
"Sie brauche eigene Drogen ..."
"Ist scheitern gescheit? Agile; Verhalten, behalten - verwalten"
"Der Konjunktiv ist dem Produktiv sein Manipulativ"
"Design Thinking - kommuniziert"
"Agiler Knoten - aufgelöst" (Teil 1 und 2)
"Agile - was ist das genau und im Wortsinn?"
"Agile Transformation - wo fängt (Un-) Sinn an?"
"Ökonomie des (weg-) lassens"
"Scrum, Kanban und NLP - über sprachliche Werte"
"Ein Frühwarnsystem ..."
"Lean Change & Operations des Change Managers"
 

REFERENZEN

Daimler AG - Automobil- und Mobilitätshersteller
Strategisch: Swam-Building mit Holokratie; Operativ (short term, daily Agilist): Aufbau (Content) lfd. JIRA, Confluence, Wissens-Management; direkter Kontakt für Team zu Agile; Improvements ableiten, umsetzen und verankern; Abstimmungen mit anderen Swarm Zellen.

Free2Move - die Mobilitäts-APP
Operativ (short term, daily): agiler Zeremonie, lfd. Tracking JIRA, Content-Hygiene; Implementierung neues Chatsystem (hochintegriert, Atlassian); Aufbau und lfd. Pflege Confluence (Intranet, "Agilität, Themen dazu"); direkter Ansprechpartner für agiles Improvement in den Teams.
Strategie (mid- und long term): 
Analyse von 4 Teams incl. Dynamiken; Improvement Massnahmen abgeleitet; Abst. mit Leitung; Aufbau eines Schulungskataloges incl. Satz und Erstellung; indiv. Content ausgewählt, konzipiert, geschrieben, verdichtet; Schulungsplan "Agilität", Methoden, Werkzeuge und Übungen; Scrum Methoden (INVEST, SMART, Split User-Stories uvm.) etabliert

Cellesto GmbH (Contraktor (für ASML), Halbleiterindustrie, als Leiter agile Transition (Scrum Master)
06.2016 - heute, Überprüfung / Modifikation gelebter Scrum Praxis, (Re-) Implementierung Scrum, Impediment-Analyse (bis 3. Ebene) und Beseitigung, Training, Coaching, Einführung von neuer Unter­nehmens- und agiler Werte, Aufbau Scrum of Scrum (Skalierung)

Content-Schmie.de (u.a.), "Owner", Produzent, -Leiter (self dev. & empl.)
06.2012 - heute, dazu weitere unter www.kopitzke.pro. -Leiter int. und für ext. geber, Markt- und Machbarkeits-Analysen, -Planung und -Steuerung (Resource-Management), div. Umsetzungen von Web-Sites, agil, Scrum, Kanban u.m.

Cortado AG, Key Account Manager D/A/CH
02.2012 - 04.2012
Aufbau und Etablierung des Key Account Managements, aktive Neukundenakquise zu mobilen SaaS-Lösungen, Konzepterstellung Ansprache (CeBIT) zur Neukundenakquise

T-Systems International GmbH, Sen. Resource Manager (Deal Desk Expert)
10.2005 - 01.2012
Als -Steuerer (Deal-Executive Presales Manager) mit Handlungskompetenz bis zu 1 Mio.€ Volumen im Schnittstellen-Management zwischen Accont-, Presales- und Delivery-Management neue Prozesse eingeführt und rfolge bei gleichzeitiger Senkung der laufzeit (bis zu 50%) gesteigert.

T-Systems GmbH, Account (Sales-) Manager
07.2002 - 09.2005
Vertrieb von IT Lösungen (SaaS, Cloud, RZ Dienstleistungen) an Neu- und Bestandskunden, Consulting, Identifikation und Realisierung innovativer IT-Themen, Benchmarking, IT-Potentiale identifiziert, thematischer und organisatorischer Aufbau des Standorts Ost in Berlin (incl. Personal), Schulungen für Account Manager, mehrfach aktive CeBit Standbetreuung, eigene und Unternehmensziele mit bis zu 128% übererfüllt

Deutsche Telekom AG, Fach-Vertrieb (KB_IT)
04.2001 - 07.2002
IT-Spezialist (Fach-VB) im Lösungsvertrieb von branchenspezifischen n; Design / Präsentation / Moderation von Kundenforen, Kommunikation und Schulung Vertrieb in Sales Methodik, dabei 14-tägig im Vertriebsgebiet Verkaufs- / Beratungsveranstaltungen organisiert. Viele Neukunden (durchschnittlich 1/3 aller Interessenten) pro Event durch die Art der Präsentation mit authentischem Auftreten gewonnen

Josef Klüh GmbH & Co.KG, Sales Consultant (+ IT-Administrator)
04.1999 - 12.2000
Verkauf und Beratung von Infrastruktur-Dienstleistungen in (Ost)- Westfalen für Technologie-Parks sowie medizinische und caritative Einrichtungen, öffentliche und med. geber, dabei Kalkulationen und Risiko-Analysen erstellt. Dazu als IT-Assistenz des VL / NL den erfolgreicher Aufbau, Einführung und Betreuung eines Call-Centers mittels CRM-Software und Training durchgeführt und eigenverantwortlich geleitet.

Diverse mittelständische Unternehmen, Consultant, Service (Vers.Fachwirt anerk.)
11.1989 - 03.1999
Diverse Funktionen: Vertrieb, Trainer, Instruktor, (tlw. ); Satz und Druckvorstufe, später Assekuranz, bAV- und Versorgungsspezialist; später Wirtschaftsdetektiv, Ermittlung und Prävention

Continetale Vers. a.G., Versicherungskaufmann
07.1983 - 10.1989
div. Abt., Bestandsführung, Konten-Clearing, Business-Chartdesign, Mahn- und Rechnungswesen
 

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT

Derzeit verfügbar in Potsdam, Berlin, +100 km, +300 km, Ost und Norddeutschland, dann Süd, bundesweit. Auch remote.

SONSTIGE ANGABEN

Die aktuelle Projektliste ist unter http://www.kopitzke.pro online einsehbar und ist das Use-Case / Werbung für Projekte (Training, Coaching, Agile, Scrum, Kanban, Interim und Aufträge). Ein Versand von CV / LL / Profilen erfolgt nach positivem Erstgespräch. Bitte besuchen Sie alternativ https://sites.google.com/prod/view/jrgkop (mit dem Ziel für neue Herausforderungen).

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