Schlagwörter
Skills
Marketingerfahrung besonders für Startupsitutionen und Produktneueinführung. Spezialist für Aufbau eines Vertriebteams und Restrukturierung eines Vertriebes
Gründung und Aufbau eines neuen Unternehmens.
Changemangement,
Businessdevelopment
Managementtraining, Verkauftraining, Teamaufbau Training
Gründung und Aufbau eines neuen Unternehmens.
Changemangement,
Businessdevelopment
Managementtraining, Verkauftraining, Teamaufbau Training
Projekthistorie
Pharmastartup im Raum München (1999-2001): Aufbau und Leitung eines Vertriebes der innerhalb von 2,5 Jahren den Umsatz von 5 Millionen DM auf 90 Millionen DM steigerte.
Erstellen eines Marketing und Vertriebkonzeptes für ein Pharma Startup in München(2002). Coaching der Geschäftsführung und Verkaufstraining des Vertriebes.
Genomic instrument company (2002). Businesskonzept für ein Spin off eines Biotechunternehmens erstellt.
Gründung eines Ingenieurbüros im Raum München (2003): Businessplan erstellt und Umsetzung realisiert.
Changemanagement bei einer Nahrungsergänzung AG in Zürich (2003-2005) Aufgabe war in Deutschland, Österreich und Schweiz eine Vertriebsorganisation aufzubauen bzw. zu restrukturieren. Es mussten einerseits Kosten gesenkt werden andererseits Umsätze gesteigert werden, es wurde innerhalb von einem Jahr ein operatives Breakeven erreicht. Zusätzlich wurde ein Konzept erstellt, um das Wachstum des Unternehmens durch neue Produkte zu ermöglichen (Businessdevelopment).
Diverse kleinere Projekte für mittelständische Unternehmen im Bereich Vertrieb und Marketing wie z.B. saisoniale Mailingaktionen, Gebietsplanungen für Ausendienste, um deren Effizienz zu steigern.
Erstellen eines Marketing und Vertriebkonzeptes für ein Pharma Startup in München(2002). Coaching der Geschäftsführung und Verkaufstraining des Vertriebes.
Genomic instrument company (2002). Businesskonzept für ein Spin off eines Biotechunternehmens erstellt.
Gründung eines Ingenieurbüros im Raum München (2003): Businessplan erstellt und Umsetzung realisiert.
Changemanagement bei einer Nahrungsergänzung AG in Zürich (2003-2005) Aufgabe war in Deutschland, Österreich und Schweiz eine Vertriebsorganisation aufzubauen bzw. zu restrukturieren. Es mussten einerseits Kosten gesenkt werden andererseits Umsätze gesteigert werden, es wurde innerhalb von einem Jahr ein operatives Breakeven erreicht. Zusätzlich wurde ein Konzept erstellt, um das Wachstum des Unternehmens durch neue Produkte zu ermöglichen (Businessdevelopment).
Diverse kleinere Projekte für mittelständische Unternehmen im Bereich Vertrieb und Marketing wie z.B. saisoniale Mailingaktionen, Gebietsplanungen für Ausendienste, um deren Effizienz zu steigern.
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Der Einsatzort wird vom Projekt bestimmt. Habe eigenes großes Büro, das mir bislang erlaubte viele Projekte von hier aus zu leiten. Arbeite aber auch gerne in den Unternehmen wenn die Umsetzung des Projektes es erfordert.