Ender Ekinci nicht verfügbar bis 28.06.2019

Ender Ekinci

Senior Testmanager (SAFe, ISTQB, PRINCE2, SCRUM, IREB)

nicht verfügbar bis 28.06.2019
Profilbild von Ender Ekinci Senior Testmanager (SAFe, ISTQB, PRINCE2, SCRUM, IREB) aus Troisdorf
  • 53844 Troisdorf Freelancer in
  • Abschluss: Diplom Informatiker
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
    Der Stundensatz richtet sich nach der Position und Einsatzort.
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | türkisch (Muttersprache)
  • Letztes Update: 19.06.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Ender Ekinci Senior Testmanager (SAFe, ISTQB, PRINCE2, SCRUM, IREB) aus Troisdorf
SKILLS
Executive Summary
  • Langjährige Projektpraxis im IT-Projektmanagement, Transition- und Transformationprojekte, Testmanagement, Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung, Aufbau und Betrieb von Testcenter of Excellence, Testdatenmanagement, Testumgebungs-Management, Agile Methoden (SCRUM, SAFe), Kanban, Test-Tool Evaluierung
  • Methodisches und agiles Anforderungsmanagement (Anforderungen erheben, spezifizieren, analysieren, verifizieren & validieren, managen) und in der Erstellung von Anforderungen, User Stories
  • Etablierung von agilen Teams (SCRUM/SAFe) für die Entwicklung von mehreren Anwendungen/Systemen, agiles Anforderungsmanagement, Erstellung von EPICs, User Stories, Defects (Workflows)
  • Strategische Konzeption und Umsetzung von übergreifenden Testprozessen, Transformationen, Digitalisierung, Quality Gates, Entscheidungsvorlagen und Business Cases für das C-Level Management
  • Umsetzung von Digitalisierungsprojekten in der Finanzindustre (Banken, Leasing, Versicherungen) und weiteren Branchenspezifischen Projekten z.B. BCBS239, MiFID II
  • Coaching und Koordination von internen Mitarbeitern und externen Dienstleistern (Nearshore und Offshore) für V-Modell und agile Methoden
  • Online Marketing (Newsletter Marketing, Chatbots, Landingpages, Facebook ads)

Dienstleistungen von EKINCI-CONSULTING

Projektmanagement, Transition- und Transformationprojekte, IT-Governance, Testmanagement, Test-Governance, Testmanagement, Qualitätsmanagement, Anforderungs-Management,  Digitalisierung, Testdaten-Management und Test-Umgebungsmanagement, Agile Test-Tools, JIRA Workflow und Issue Types + Xray, Test-Tool Evaluierung 

Zertifizierungen:
  • PRINCE2 Foundation 
  • PRINCE2 Practitioner
  • SAFe SA
  • TOSCA Certified User Foundation Level
  • Nato Architecture Framework (NAF)
  • Testen in Scrum 
  • ISTQB Foundation Level
  • ISTQB Advanced Level Test Manager
  • SQS Professional Certificate
  • SCRUM Alliance Certified Scrum Master
  • ITIL V3 Foundation
  • CMMI Introduction V1.2
  • iSQI Certified Professional for Project Management
  • INTACS Certified ISO/IEC 15504 (SPICE) Provisional Assessor
  • IREB Certified Professional for Requirements Engineering, Foundation Level
seit 2006 Weiterbildungen in den Themen: SAP, Team Management, Lieferantenqualität managen, HP Quicktest Prof., Konfliktmanagement, Projektpolitik, Startup, Digitalisierung, SEO, SEM, Online Marketing

Branchen:
Finanzdienstleister, Banken, Versicherungen, Leasing, Energiewirtschaft, IT-Dienstleister, Logistik/Transportwesen, Luft- und Raumfahrt, Telekommunikation, Automotive, Behörden, Verteidigungsministerium, Herstellende Industrie

Tools:
Mercury Test Director, HP QC, HP ALM, HP QuickTest Professional, Selenium, Salesforce, SOAPUI, TOSCA, JIRA, Mantis, Confluence, SQS Prof. Test Tool, MS Project, MS Office, XRAY, Omnitracker
 
REFERENZEN
Auswahl von Projekten:
Weitere Projekteinsätze ab 2016 sind im CV dokumentiert!

Branche: Finanzdienstleister, NRW
Rolle im Projekt: Senior Testmanager, Berater für den Aufbau des Test Center of Excellence
Zeitraum: 01/2015 – 12/2016

Projektinhalte: Analyse, Aufbau und Etablierung des neuen Test Center of Excellence
- Verantwortlich für die strategische Ausrichtung und Roadmap des Test Center of Excellence und Präsentation beim C-Level Management
- Definition der Prozesse und Etablierung der der Test Governance und Quality-Gates
- Etablierung von Testdatenmanagement und Testumgebungsmanagement
- Einführung Methodisches Anforderungsmanagement und Testmanagement
- Einführung von Prozessen und Vorgehensweisen für Testkonzepte, Teststrategie, Testfallerstellung, Testdaten-Management, Testumgebungs-Management, Defect-Management, Reporting, Eskalationsebenen, Kommunikationspfade
- Durchführung von Meetings und Workshops für die Etablierung der neuen Vorgehensweisen und der neuen Organisation
- Erbringung der Test-Services für insgesamt über 20 IT-Projekte
- Beratung und Coaching von internen/externen Mitarbeitern im Bereich Testmanagement
- Verantwortlich für die Vorstellung und Umsetzung der Roadmap und Umsetzungskonzepte beim CEO


Branche: Ministry of Defence, Niederlande
Rolle im Projekt: Management Consultant, Test eines internationalen komplexen Militärnetzwerkes 

Zeitraum: 02/2014 – 08.2014
Projektinhalte: 
- Einbindung der Stakeholder und Management der Testprozesse, Qualitätsmanagement und Konfigurationsmanagement
- Steuerung und Planung des QS-Projektplans inkl. der Workstreams
- Erstellung von Fachkonzepten und Prüfablaufplänen für die Teststufen
- Evaluierung und Einführung einer Software für das Projektmanagement
- Modellierung von neuen und bestehenden Prozessabläufen
- Reporting an das Projektboard 

Branche: Unternehmensberatung, NRW
Rolle: Senior Manager, Leiter Competence Center Qualitätssicherung & Testmanagement

Zeitraum: 12/2013 – 08/2015
Projektinhalte: 
  • Fachliche Führung und Coaching von internen und externen Mitarbeitern
  • Management von externen Dienstleistern und Projekten
  • Strategische Weiterentwicklung des Serviceportfolios
  • IT-Roadmap und Entwicklung von KPI-System
  • Verantwortlich für die Etablierung und Erweiterung des Competence Center für Testmanagement und Qualitätssicherung 
  • Lizenzmanagement für Software
Branche: Internationaler Telekommunikationskonzern, DE und Ungarn
Rolle: Delivery Manager

Zeitraum: 01/2012 – 11/2013
Projektinhalte: Ausbau und kontinuierliche Verbesserung von Testmethoden, Teststufen, Testautomatisierung, Q-Gates und der Teststrategie für die Projekte und Applikationen
  • Etablierung und Umsetzungsverantwortung der Teststrategie, Quality-Gates und Test-Governance
  • Vor- und Nachbereitung von Workshops und Regelterminen u.a. für Transition und Transformation Projekte
  • Erstellung und Umsetzung der Projektpläne für die Testphasen
  • Unterstützung bei der Erstellung von Entscheidungsvorlagen, Risikomanagement, Auswirkungsanalyse auf andere Releases
  • Verantwortlich für den Systemintegrationstest, Prozessoptimierung und Qualitätsmanagement für die Testprozesse im Systemtest und Systemintegrationstest
  • Präsentation der Ergebnisse und Reporting zum TOP-Management
  • Coaching der Test Teams in Testprozessen
Branche: Internationale Unternehmensberatung, DE
Rolle: Consultant, Senior Consultant

Zeitraum: 03/2006 – 12/2011
Projektinhalte: Senior Consultant für Test- und Qualitätsmanagement in Kundenprojekten
  • Methodische und fachliche Beratung der Kunden in den Themenfeldern Testmanagement, Testdatenmanagement, Agile Methoden, QM und Projektmanagement
  • Erstellung von Kosten / Nutzen Analysen mit Hilfe von Kennzahlen
  • Einführung und Optimierung von Test- und QS-Prozessen
  • Beratung bzgl. Teststrategie, Testprozesse und Testmethodik
  • Planung und Koordination von internen und Kundenworkshops
Branche: Bundesministerium, Bonn
Rolle: Projekt Manager

Zeitraum: 09/2011 – 12/2011
Projektinhalte: Einführung und Migration von einer neuen E-Vergabe Plattform
  • Analyse der E-Vergabe Plattform und Aufbau einer Projektorganisation
  • Auswahl einer neuen E-Vergabe Plattform anhand der definierten Kriterien
  • Methodische Unterstützung und Beratung des Managements für die Einführung von agilen Methoden 
Branche: Energiedienstleister, Eschborn
Rolle: Testmanager

Zeitraum: 03/2011 – 08/2011
Projektinhalte: Entwicklung der Testumgebung und Testprozesse für das Smart-Metering 
  • Planung und Koordination der System- und Integrationstests
  • Mitarbeiterplanung und Steuerung des Testteams 
  • Präsentation und Reporting der KPI an das Senior Management 
Branche: Versicherung, Köln
Rolle: Testmanager

Zeitraum: 10/2010 – 03/2011
Projektinhalte: Entwicklung und Umsetzung der Methoden für End-2-End Szenarien und Integrationstests
  • Testanalyse für die Durchführung der End-2-End- und Batch Prozesse
  • Analyse der Kerngeschäftsprozessen für die PKV
Branche: Post- und Logistikdienstleister, Darmstadt
Rolle: Consultant

Zeitraum: 09/2010 – 10/2010
Projektinhalte: Analyse der bestehenden Prozesse von DP DHL Filialen
  • Vereinheitlichung und Verschlankung der Prozesse
  • Erstellen von Umsetzungskonzepten für die Restrukturierung von DP DHL Filialen 
Branche: Deutsches Luftfahrtunternehmen, Frankfurt und München
Rolle: Test Manager und Coach

Zeitraum: 04/2010 – 09/2010
Projektinhalte: Erstellung und Durchführung von Qualitätsmanagement- und Testkonzepten für die Neuausrichtung der Kundenbindungskarte
  • Coaching des QS-Teams und den Projektmitarbeitern am Standort München
  • Sicherstellung des Projektportfolios und der Arbeitspakete
  • Verantwortung der Regelwerke und Querschnittsthemen
Branche: Post- und Logistikdienstleister, Darmstadt
Rolle: Test Manager und Coach

Zeitraum: 03/2010 – 04/2010
Projektinhalte: Analyse der bestehenden Prozesse von DP DHL Filialen
  • Vereinheitlichung und Verschlankung der Prozesse
  • Erstellen von Umsetzungskonzepten für die Restrukturierung von DP DHL Filialen 

Branche: Bank, Frankfurt
Rolle: Test Manager

Zeitraum: 10/2009 – 03/2010
Projektinhalte: Planung und Steuerung der Testphasen im Rahmen der Bankenmigration für die Infrastrukturkomponenten von Referenzapplikationen
  • Einfluss- und Auswirkungsanalyse für Migration von Infrastrukturkomponenten und dezentralen bankfachlichen Applikationen
  • Ressourcenplanung und Reporting der Testplanung
  • Coaching der internen und externen Projektmitarbeiter
Branche: Energiedienstleister, Eschborn
Rolle: Test Manager

Zeitraum: 09/2009 – 10/2009
Projektinhalte: Optimierung und Test von Schnittstellen und Prozesse
  • Optimierung von Datenaustauschtechnologien zwischen drei internationalen Lieferanten
  • Verantwortlich für die Teststufen der Datenaustauschtechnologien

Projekte vor 2009 sind im CV dokumentiert.
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Bevorzugt werden Projekte aus dem Raum Köln/Bonn und FFM + 50km.
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