Peter Haak teilweise verfügbar

Peter Haak

Logistik Management Beratung

teilweise verfügbar
Profilbild von Peter Haak Logistik Management Beratung aus Welver
  • 59514 Welver Freelancer in
  • Abschluss: Dipl. Betriebswirt (FH)
  • Stunden-/Tagessatz: 300 €/Std. 2300 €/Tag
    verhandelbar für Interim-Projekte - je nach Tätigkeitsschwerpunkt und Einsatzdauer
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 05.07.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Peter Haak Logistik Management Beratung aus Welver
DATEIANLAGEN
CV - Peter Haak
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SKILLS
Projektberatung & -implementierung
  • Warehouseplanung und -Inbetriebnahme für einen europaweit agierenden Fleisch- und Wurstwarenhersteller
  • Warehouseoptimierung für mehrere weltweit agierende Süßwarenhersteller, Konservenhersteller sowie Handelszentrallager
  • Implementierung des Systemüberganges (Warehouse, Logistik, IT) des Businessunits Logistik eines regionalen Handelsunternehmens in neue Konzernstrukturen
  • Konzeptionelle Erstellung und Implementierung internationaler vertrieblicher Pricingvorgaben bei einem europaweit tätigen Logistikunternehmen
 
Restrukturierung & Prozessoptimierung

Logistikmanagement- und Strategieberatung
  • Analyse, Erstellung und Umsetzung von Lean-Management Maßnahmen in diversen Einzelprojekten sowie auf Vorstandebene bei einem europaweit agierenden Logistikunternehmen
  • Strategieentwicklung europaweit, national und regional differenziert bei einem europaweit agierenden Logistikunternehmen
  • Bedarfsdefinition für die Erstellung einer Logistikimmobilie für die Bereiche Warenumschlag, Lagerhaltung LHM-Handling bei einem internationalem Logistikunternehmen sowie einem nationalen Handelsunternehmen sowie deren Umsetzung, Begleitung und Inbetriebnahme.
Prozessdesign und -anpassung
  • Prozessanalyse entlang der gesamten Supply Chain für diverse Industrie-, Handels- und Logistikunternehmen im Bereich FMCG
  • Prozessanpassung, -modulation und -optimierung individualisiert inklusive Softwareanpassungsbedarfe (Auswahl und Implementierung) in internationalen Industrie-, Handels- und Logistikunternehmen       
  • Warehouse und Contract Logistik-Planung für Industriekunden (FMCG) sowie Handelsunternehmen (Food, Non Food, TK)

Restrukturierung & bedarfsgerechte Anpassung von Organisationsstrukturen
  • Marktanalyse, Change Management und Restrukturierung diverser Landesgesellschaften eines europaweit agierenden Logistikunternehmens
  • Niederlassungsrestrukturierung und Interim Management  (Nahverkehr, Fernverkehr, Contract Management,  Shop Floor Management, Verwaltung, Vertrieb) regionaler Niederlassungen im Bundesgebiet
  • Restrukturierung der gesamten internen und externen Handelslogistik eines regional agierenden Handelsunternehmens auf EBITDA – Zielgröße.
  • Restrukturierung Fleet-Management, Neuausrichtung eigener Fuhrparkstrukturen (make or buy) sowie Einbindung von Beschaffungslogistik und Drittgeschäft in Transportlogistrikstrukturen
  • Neuausrichtung Make or Buy Strategie (Warehouse & Transport) inkl. Tendermanagement, Ausschreibungserstellung, Analyse, Abrechnungsmodalitäten und KPI –Systematik bei internationalen Logistik- und Handelsunternehmen.
Führungskräfteentwicklung
  • Bedarfsanalyse, Erstellung Stellenbeschreibung sowie Recruiting.
  • Coaching intern / extern in Gruppen sowie Einzelcoachings in den Fachbereichen Strategie, Unternehmensführung, kennzahlenorientierte Mitarbeiterführung, Vertrieb, Einkauf, Operation und Administration.
M & A
  • Analyse, Verhandlung und Abschluß der Beteiligung an einem osteuropäischen Logistikunternehmen mit Sperrminorität/Vetorecht
PROJEKTHISTORIE
siehe Lebenslauf/CV
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