Schlagwörter
Logistikprozesse
Umstrukturierung
Lagerverwaltung
Beratung
Vertrieb
Interim Management
Supply Chain Management
Fast Moving Consumer Goods
Verwaltungstätigkeiten
Inbetriebnahme
Skills
Projektberatung & -implementierung
Restrukturierung & Prozessoptimierung
Logistikmanagement- und Strategieberatung
Restrukturierung & bedarfsgerechte Anpassung von Organisationsstrukturen
- Warehouseplanung und -Inbetriebnahme für einen europaweit agierenden Fleisch- und Wurstwarenhersteller
- Warehouseoptimierung für mehrere weltweit agierende Süßwarenhersteller, Konservenhersteller sowie Handelszentrallager
- Implementierung des Systemüberganges (Warehouse, Logistik, IT) des Businessunits Logistik eines regionalen Handelsunternehmens in neue Konzernstrukturen
- Konzeptionelle Erstellung und Implementierung internationaler vertrieblicher Pricingvorgaben bei einem europaweit tätigen Logistikunternehmen
Restrukturierung & Prozessoptimierung
Logistikmanagement- und Strategieberatung
- Analyse, Erstellung und Umsetzung von Lean-Management Maßnahmen in diversen Einzelprojekten sowie auf Vorstandebene bei einem europaweit agierenden Logistikunternehmen
- Strategieentwicklung europaweit, national und regional differenziert bei einem europaweit agierenden Logistikunternehmen
- Bedarfsdefinition für die Erstellung einer Logistikimmobilie für die Bereiche Warenumschlag, Lagerhaltung LHM-Handling bei einem internationalem Logistikunternehmen sowie einem nationalen Handelsunternehmen sowie deren Umsetzung, Begleitung und Inbetriebnahme.
- Prozessanalyse entlang der gesamten Supply Chain für diverse Industrie-, Handels- und Logistikunternehmen im Bereich FMCG
- Prozessanpassung, -modulation und -optimierung individualisiert inklusive Softwareanpassungsbedarfe (Auswahl und Implementierung) in internationalen Industrie-, Handels- und Logistikunternehmen
- Warehouse und Contract Logistik-Planung für Industriekunden (FMCG) sowie Handelsunternehmen (Food, Non Food, TK)
Restrukturierung & bedarfsgerechte Anpassung von Organisationsstrukturen
- Marktanalyse, Change Management und Restrukturierung diverser Landesgesellschaften eines europaweit agierenden Logistikunternehmens
- Niederlassungsrestrukturierung und Interim Management (Nahverkehr, Fernverkehr, Contract Management, Shop Floor Management, Verwaltung, Vertrieb) regionaler Niederlassungen im Bundesgebiet
- Restrukturierung der gesamten internen und externen Handelslogistik eines regional agierenden Handelsunternehmens auf EBITDA – Zielgröße.
- Restrukturierung Fleet-Management, Neuausrichtung eigener Fuhrparkstrukturen (make or buy) sowie Einbindung von Beschaffungslogistik und Drittgeschäft in Transportlogistrikstrukturen
- Neuausrichtung Make or Buy Strategie (Warehouse & Transport) inkl. Tendermanagement, Ausschreibungserstellung, Analyse, Abrechnungsmodalitäten und KPI –Systematik bei internationalen Logistik- und Handelsunternehmen.
- Bedarfsanalyse, Erstellung Stellenbeschreibung sowie Recruiting.
- Coaching intern / extern in Gruppen sowie Einzelcoachings in den Fachbereichen Strategie, Unternehmensführung, kennzahlenorientierte Mitarbeiterführung, Vertrieb, Einkauf, Operation und Administration.
- Analyse, Verhandlung und Abschluß der Beteiligung an einem osteuropäischen Logistikunternehmen mit Sperrminorität/Vetorecht
Projekthistorie
siehe Lebenslauf/CV
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland