Ursula Ottlinghaus nicht verfügbar bis 30.06.2020

Ursula Ottlinghaus

Einkauf, Beschaffung, Lizenz - und Software- Assetmanagement

nicht verfügbar bis 30.06.2020
Profilbild von Ursula Ottlinghaus Einkauf, Beschaffung, Lizenz - und Software- Assetmanagement aus Vinningen
  • 66957 Vinningen Freelancer in
  • Abschluss: Business Kommunkations Managerin
  • Stunden-/Tagessatz: 92 €/Std. 790 €/Tag
    All inklusive vor Ort, verhandelbar bei Remote- oder langfristigen Beauftragungen.
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 24.03.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Ursula Ottlinghaus Einkauf, Beschaffung, Lizenz - und Software- Assetmanagement aus Vinningen
DATEIANLAGEN
Kurzexpertise Einkauf

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CV Einkaufserfahrung

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CV Lizenzmanagament

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SKILLS
Portfolio:
  • Beschaffungsmanagement, IT- Einkauf
  • Prozessanalyse, -Design und Implementierung
  • Dokumenten- und Vertragsmanagement
  • Software- Asset- und Lizenzmanagement
  • Einkaufsunterstützung und Coaching
  • Outtasking von IT- Dienstleistungen
  • Kostenanalyse in der Beschaffung und Umsetzung von Einsparpotentiale
  • Konzepterstellung und Konsolidierung IT- Einkauf bei Mergers and Acquisitions
  • Supplier Management (Lieferantenauswahl- und Bewertung, Ausschreibungen)
PROJEKTHISTORIE
  • 10/2019 - 12/2019

    • Produzierendes Unternehmen
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • Beratung Einweisungsvideos Einkauf
  • Aufbereitung der vorhandenen Einkaufsdokumentation zur Erstellung von Schulnugsvideos für die Zielgruppe Bedarfsträger.

  • 08/2019 - 09/2019

    • Privatbank
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Analyse der Outsourcingmöglichkeiten des Software- Lizenzmanagements
  • Kaufmännische Bestandsaufnahme.
    Analyse der notwendigen Vorbereitungstätigkeiten zum Outtasking.
    Erstellen einer Entscheidungsvorlage.

  • 08/2018 - 06/2019

    • International tätiges Unternehmen im Anlagenbau
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • Anhebung der Reifestufe des Software- Asset- Managements
    • Beratung bei der Einführung eines internen elektronischen Bestellwesens.
    • Einkaufsunterstützung und Coaching der Verantwortlichen bei Einkaufsverhandlungen mit führenden Herstellern Software (z.B, Adobe, IBM, SAP, Microsoft und weiteren)
    • Konzeptionierung der Migration zu prozessorientierten Wertschöpfungsketten unter Einbindung der Beschaffung und der Verteilung.
    • Definition der Schnittstellen zu Fachbereichen und Servicedesk.
    • Anbindung der elektronischen Lizenzverwaltung an das Beschaffungssystem.
    • Rechtliche und kaufmännische Prüfung von Software- Dienstleistungs- und Wartungsverträgen.
    • Prozessdefinition in der Projektbeschaffung Software.
    • Optimierung der Expansionsbeschaffung „Neue Länder“.
    • Demerging der Landesgesellschaften Brasilien und Chile im Lizenzbereich.

  • 03/2018 - 05/2018

    • Reorganisation des IT- Einkaufsbereichs mit Einsparanalyse
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Konsumgüter und Handel
  • •Neudefinition der Kern- und Stützprozesse in der IT- Beschaffung
    • Neudefinition der Kern- und Stützprozesse in der IT- Beschaffung.
    • Einführung eines Kontrollverfahrens zur Einhaltung rechtlicher und finanzieller Vorgaben.
    • Nutzung einer elektronischen Plattform für Ausschreibungen.
    • Toolauswahl zur Einführung eines Asset- Management- Systems.
    • Mediation zwischen Fachbereich und Geschäftsführung.

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Vollzeit vor Ort oder Remote möglich.
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