Profilbild von Juergen Kohler Projekt- und  Prozessmanager  im Bereich Automotive  sowie Maschinen- und Anlagenbau aus Taeferrot

Jürgen Kohler

verfügbar

Letztes Update: 31.12.2023

Projekt- und Prozessmanager im Bereich Automotive sowie Maschinen- und Anlagenbau

Firma: KOHLER-Projektmanagement
Abschluss: Staatlich geprüfter Maschinenbautechniker
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

zeugnisse.pdf
zertifikate.pdf
J. Kohler_CV_current_eng..pdf
Kohler-CV-aktuell_131023.pdf
Referenzen-aus-bisheriger-Projektarbeit_131023.pdf

Skills

Guten Tag, schön das Sie meine Freelancermap-Seite besuchen, ich möchte mich und die Vorteile für Ihr Unternehmen kurz vorstellen.

Mein Name ist Jürgen Kohler.
Ich bin schwerpunktmäßig im Bereich Projekt- und Prozessmanagement im automotiven Umfeld tätig. Ich verfüge außerdem über Expertenwissen in der CNC-Zerspanung bzw. Programmierung und den technischen Anwendungen auf diesem Gebiet. Zusätzlich besitze ich Konstruktionserfahrung in 3D-CAD Inventor. Meine Stärken liegen vor allem in der Optimierung und Verbesserung von bereits bestehenden Prozessen und im Aufbau von komplett verketteten Fertigungsstrategien in der Automatisierung. Seit mehr als 15 Jahren bin ich im anspruchsvollen Umfeld der automotiven Zulieferindustrie und des Sondermaschinenbaus im Projektmanagement tätig. Ich konnte diese Kenntnisse auch schon mehrfach in einer erfolgreichen Projektumsetzung mit einem Projektvolumen von bis zu € 10 Mio. unter Beweis stellen. Die objektive Bewertung meiner Projektarbeit können Sie unter dem Bereich "Bewertungen" auf diesem Profil nachlesen.

Hier eine Auswahl an Kenntnissen über die ich verfüge:
  •  Gesamtverantwortliche Führung komplexer Baugruppenprojekte
  •  Umfangreiche strategische, konzeptionelle und operativ-praktische Erfahrungen
  •  Umfassendes Technologie und Produktionswissen
  •  Erfahrung in der Planung des Produkt-Entstehungs-Prozess (PEP) im Automotive Bereich
  •  Ausgeprägte Team- und Führungseigenschaften
  •  Expertenwissen aus dem Bereich der Zerspanung
  •  Hochvoltspeicher-Montageanlagen für vollelektrische Fahrzeuge (PKW)
  •  CNC-Programmierung auf Heidenhain iTNC540 u. Siemens 840D sl
  •  CAD-Anwendungen auf 3D-CAD Inventor
  •  Business English Level B2 (LCCI-Zertifiziert)
  •  Scrum Projektmanagement im Bereich Sondermaschinenbau
  •  Lean Six Sigma Green Belt, Shop Floor Management
  •  Entscheidungsfreudig, zuverlässig und durchsetzungsstark
  •  Analytische, zielorientierte, gründliche und methodische Arbeitsweise
  •  Gewissenhafte und strukturierte Arbeitsweise
  •  Ausgeprägte Hands On-Mentalität


Eine hohe Eigenmotivation sowie sorgfältiges aber effektives Arbeiten mit den gängigen Projektmanagementtools wie MS-Projekt und den Office-Programmen ist für mich selbstverständlich. Meine vielschichtigen Erfahrungen aus den Bereichen Projektmanagement, Prozesssteuerung bei Entwicklungsprojekten bringe ich sehr gerne zielorientiert und konstruktiv in Ihr Team mit ein.

Angesichts des breiten Feldes an umfassenden Kenntnissen aus unterschiedlichen Bereichen kann ich Ihnen meine umfangreiche Unterstützung anbieten. Zusätzlich möchte ich Ihnen den Besuch meiner Webseite unter: www.kohler-pm.de empfehlen.

Ich werde Sie mit meinen Erfahrungen und Kenntnissen gerne in Ihrem Unternehmen unterstützen.

Projekthistorie

06/2022 - 06/2023
Inbetriebnahmemanager für Sondermaschinen im Bereich Statorenfertigung
Felsomat GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)

  • Detaillierte IBN-Planung (Grund-IBN, Automatikablauf, Tests inkl. Q-Freigaben, Abnahme).
  • Tägliches Shop Floor Management mit entsprechender Visualisierung und Tracking der OPL.
  • Erstellen von Status Reports für PL und GL.
  • Personalplanung für die IBN sowie Einplanung und Organisationen von Nachauflagen.
  • Organisation der Teileproduktion inkl. Materialmanagement.
  • Steigerung der Ausbringungsmenge unter Berücksichtigung der OEE-Kennzahlen. 

07/2021 - 05/2022
Projektkoordinator für Batteriezellenmontage der BMW Group
GROB GmbH & Co KG (Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Projektkoordinator bei Fa. GROB GmbH & Co KG für die BMW Group in Dingolfing, Spezialist für Anlagenbau für die Batteriemodulherstellung in der Automobilindustrie.                                                                                               Mindelheim, Deutschland

Konzern: >1 Mrd. € Umsatz / 6800 Mitarbeiter                                                                                                            www.grobgroup.com

Berichtslinie - direkt: Gesamtprojektleitung

 

           Aufgaben:

  • Analyse der laufenden Umbauten an der Montagelinie unter Berücksichtigung des Projektziels. Die Informationen (BBÜ-Abarbeitungsliste) werden bereitgestellt in MS Excel. 
  • Überprüfung der in der BBÜ-Abarbeitungsliste noch offenen Punkte und Übertragung dieser Punkte in die in MS Excel hinterlegte OPL-Liste. 
  • Konzeption und Implementierung eines transparenten Reportings an der Schnittstelle Kunde (Grob-Werke) zum Endkunden (BMW) der in MS Excel bzw. der OPL-Liste hinterlegten offenen Punkte zur Erreichung des Projektziels. 
  • Überprüfung und Nachverfolgung (Tracking) der in der OPL-Liste hinterlegten offenen Punkte mittels MS Excel, bis keine offenen Punkte mehr vorliegen. 
  • Abweichungen von der OPL-Liste sind zu dokumentieren und an den Gesamtprojektleiter zu melden. Gleiches gilt für erwartete Abweichungen oder Engpässe. 
  • Teilnahme an täglichen Shop Floor-Meetings um regelmäßig Informationen der verschiedenen Projektmitglieder bündeln und Abweichungen von der OPL-Liste tracken zu können.
  • Dokumentation aller Projektaktivitäten, einschließlich aller erforderlichen Prognosen, Analysen, Empfehlungen und Pläne. 

01/2021 - 06/2021
Verfahrenstechnik und Prozessoptimierung von verketteten Dreh- Fräszentren.
J.G. Weisser (Industrie und Maschinenbau, 250-500 Mitarbeiter)

  • Anlagenoptimierung inkl. Programmanpassung auf Siemens-Steuerungen 840D sl.
  • Taktzeitoptimierung in Verbindung mit Fahrweganpassung und Optimierung des Werkzeugmanagements.
  • Maschinenabnahme unter Serienbedingungen inkl. OEE.
  • Einrichten von hochkomplexen Dreh- Fräszentren.
  • Programmoptimierung hinsichtlich Taktzeit und Qualität.
  • Prozessoptimierung hinsichtlich Fertigungsablauf und Werkzeugorganisation sowie Automation.
  • Überprüfung des Herstellungsprozesses auf Korrelation mit der Qualität.

03/2020 - 04/2020
Technischer Projektkoordinator für Hochvoltspeicher-Montageanlage
ATW-Assembly (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

  • Technischer Projektkoordinator für die ATW Assembly & Test Europe GmbH, Spezialist für Montageanlagen in der Batterieherstellung für die BMW AG in Dingolfing, Deutschland                                                                                                                                                                      www.atsautomation.com Konzern: 1.250 Mrd. $ Umsatz / 4500 Mitarbeiter                                                                                                              Berichtslinie: Gesamtprojektleitung

    !! Projekt wurde auf Grund der Corona-Pandemie gestoppt!!

    Aufgaben:

  • Analyse der fachspezifischen Anforderungen unter Berücksichtigung des Projektziels.
  • Technische Projektkoordination für den Bereich Mechanik an einer vollverketteten Hochvoltspeicher-Montageanlage für vollelektrische PKWs.
  • Ableitung von Arbeitspaketen sowie Definition von Meilensteinen auf Basis der zuvor durchgeführten Analyse.
  • Erstellung von wöchentlichen Projektberichten inkl. Projektcontrolling.
  • Sicherstellung der prozesssicheren Serienfertigung innerhalb der geforderten Qualität.

08/2019 - 02/2020
Prozessmanager für vollverkettete Fertigungs- und Montageanlage
Schweizer Group Global (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)

Aufgaben:

·Einfahren und Optimierung eines vollautomatischen Fertigungsprozesses bestehend aus: CNC-Zerspanung; Reinigung inkl. Messung der Oberflächenspannung; Dichtprüfung mit anschließendem Verpacken.

·Koordination der externen Lieferanten.

·Erstellung von Schulungsunterlagen und Wartungsplänen.

·Durchführung von Maschinenfähigkeitsuntersuchungen.
·Sicherstellung der prozesssicheren Serienfertigung. 


02/2018 - 06/2019
Projektmanager im Sondermaschinenbau der Kosmetikindustrie
Schwan Cosmetics Produktionstechnik (Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Aufgaben:

·Erstellung von Lasten- bzw. Pflichtenheft.

·Erstellung und Überwachung der Projektpläne hinsichtlich Termine, Kosten und Qualität.

·Erstellung der Ist-Analysen über die vorhandenen Entwicklungsanforderungen an die Kosmetikstift-Maschinen.

·Erstellung der Projektplanung in MS-Project.

·Erstellung der Projekt- und Prozessdokumentation.

·Erstellung von Angeboten und Kapazitätsplanungen.

·Koordination der externen Lieferanten.

·Kosten Controlling.

·Verbesserung etablierter Projektabläufe.

·Scrum Master.

 

 

Erfolge:

·Erfolgreiche Umsetzung der Sondermaschinen-Projekte Soft5 und Duo Dip2 mit einem Projektvolumen von 7,5 Mio.€.

·Einhaltung der Projektziele im Bezug auf Kosten, Termine und Qualität.

 


04/2014 - 03/2017
Projektmanager vollverkettete Montageanlage AdBlue-Einspritzung
Hörnlein Umformtechnik (Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)

Projektleiter bei Fa. Hörnlein Umformtechnik, Schwäbisch Gmünd                                         Deutschland

 

Produktion und Vertrieb von Montage- und Lötbaugruppen aus Stanzumformteilen und Rohren aus Edelstahl, deutsches Familienunternehmen. 

                              Konzern: 60 Mio. Umsatz / 600 Mitarbeiter in 2016; www.hoernlein.com

                              Berichtslinie -  direkt: an Vorgesetzten; indirekt: an Geschäftsführer CEO und CFO

                              

                              Aufgaben:

 

  • Projektmanagement mit Gesamtverantwortung für Kosten, Termin und Qualität.
  • Planung und Ausarbeitung des PEP für die vollautomatische Serienfertigung von Montagebaugruppen unter Berücksichtigung des Wertstromes und möglichst kurzen Durchlaufzeiten.
  • Prozessoptimierung zur Qualitätsverbesserung und Kostenoptimierung bei bestehenden Prozessen.
  • Monatliches Reporting an Geschäftsleitung / tägliches Shop Floor Management.
  • Betreuung und Konsolidierung von europäischer Tochtergesellschaft auf Ist- und Planbasis.
  • Projektplanung und laufende Abstimmung der einzelnen Fachabteilungen auf Einhaltung der Projektfortschrittsziele inkl. der Moderation von Projektteams.

 

 

Erfolge:

 

  • Erfolgreiche Umsetzung der Serien-Lean-Fertigung (Montage inkl. optisches Prüfen u. DMC-Code, Bepasten + Löten, He-Dichtprüfen inkl. Verpacken) - mit einer Halbierung der Fertigungszeiten.
  • Ausarbeitung des PEP und Mustererstellung für neu entwickeltes HD-Rail inkl. Nachzerspanung.
  • Mitwirken bei der Neuentwicklung für eine vollautomatische Dichtpaketmontage die anschließend zur Patentanmeldung führte.

 


10/2008 - 03/2014
Technischer Projektleiter für Teleskopauszüge im Fahrzeug
Schock Metall GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)

  • Technisches Projektmanagement mit Gesamtverantwortung für Kosten Termin und Qualität.
  • Monatliches Reporting an Geschäftsleitung CEO.
  • Konstruktive Auslegung in 3D-CAD auf Inventor von Teleskopschienen für den automotiven Bereich.
  • Projektplanung und laufende Überwachung der einzelnen Fachabteilungen auf die Einhaltung der Projektfortschrittsziele.

12/2004 - 09/2008
Anwendungstechniker im Bereich Werkzeugmaschinen
SHW-Werkzeugmaschinen (Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)

  • Erstellung von Zeitberechnung und Konzeptauslegung für Neuanlagen.
  • Erstellen der CNC-Programme für Abnahmewerkstücke.
  • Abhalten von Bedienerschulungen und Programmierkursen im In- und Ausland (Weltweit).
  • Durchführung von Maschineneinweisungen und Maschinenabnahmen vor Ort beim Kunden im In- und Ausland (Weltweit).

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Eine Reisebereitschaft innerhalb Europas ist grundsätzlich vorhanden, diese muss aber im Detail jeweils besprochen werden und sollte 40% der Gesamttätigkeit nicht übersteigen. 
Aktuell ist die Reisebereitschaft auf Grund der Corona-Pandemie auf Deutschland beschränkt.

Sonstige Angaben

Ich bin offen für neuen Herausforderungen und Projekte im Bereich des Interim-Managements.
Vorzugsweise in den Bereichen: Projektmanagement; Prozessmanagement; CNC-Zerspanung oder CAD-Anwendungen.
Meine Sachschwerpunkte liegen in den Bereichen Automotive sowie Anlagen- und Maschinenbau.

Bewertungen

Projektmanager (Otto Baidinger)
"Herr Kohler ist ein strukturiert arbeitender und zuverlässiger Projektleiter, der den Überblick behält und aktiv mitwirkt, um die gesteckten Ziele termingerecht zu erreichen.
Die Zusammenarbeit war stets professionell und freundlich."
GROB
Abteilungsleiter
"Herr Kohler ist ein hervorragender Mitarbeiter, der zielgerichtet Probleme bearbeitet und diese bis zur Lösung nachverfolgt."
Schwan STABILO Cosmetics International
Vice President Innovation (Markus Schmitt)
"Sauber strukturierte Besprechungen und Protokolle sowie das verlässliche kümmern um Absprachen, was in unseren sehr komplexen Projekten zwischen Entwicklung und Produktion sowie den zahlreichen erforderlichen Schnittstellen außerhalb des Maschinenbau-Kernteams keine einfache Aufgabe war. Wir schätzen das direkte Feedback, prompte klärende Rückfragen sowie die zielgerichtete Strukturierung und Durchführung von Planungs- Bau- und Inbetriebnahme -Abläufen. Dank Ihm konnten wir die Umsetzung völlig neuer Maschinenkonzepte in einem Maschinebaubetrieb der sich zusätzlich in einer intensiven Umstrukturierung befindet ein entscheidendes Stück weiter bringen."
ehem. Schock Metallwerk GmbH
Sales Director / Prokurist (Ralph Haußer)
"Ich habe Herrn Kohler im Rahmen unserer gemeinsamen Tätigkeit bei der Schock Metallwerk GmbH als klar strukturierten und äusserst zielstrebigen technischen Projektleiter in verschiedenen Automotive-Projekten erlebt. Speziell im sehr kurzfristig umzusetzenden Projekt für die Mercedes S-Klasse, konnte Herr Kohler sein hervorragendes technisches Verständnis und seine Kunden- und Lösungsorientierte Kreativität - in einem äusserst kurzen Zeitraum - sehr erfolgreich und für den Kunden mehr als zufriedenstellend, einsetzen."
Leiter Inbetriebnahme inten und extern (J. Tissberger)
"Herr Kohler ist ein herausragender Projektleiter und IBN Manager bei unseren Projekten in der E-Mobilitä. Er ist sehr sachlich und auch technisch sehr versiert. Er arbeitet sich sehr schnell in unsere Struckturen ein und war mir eine sehr große Hilfe in der Abwiklung dieser Projekte. Auch unsere Kunden haben Ihn sehr zu schätznen gelernt."
Schweizer Group
Leiter Technik und Entwicklung (Andre Dumrese)
"Herr Kohler war bei uns für die Realisierung einer vollverketteten Bearbeitungsanlage mit Folgeprozessen zur Herstellung von Kurbelgehäusen verantwortlich. In seiner Aufgabe als Projekt- und Prozessmanager übernahm er die Abstimmungen der Schnittstellen zwischen den Abteilungen intern und die Koordination der Lieferanten extern. Außerdem arbeitete er aktiv an der leistungsfähigen Prozesserstellung der Einzelprozesse mit. Er war ein mit hohem Einsatz arbeitender sehr guter Mitarbeiter."
Geschäftsführer (Andreas Lenz)
"Ich habe Herrn Kohler als sehr engagierten, verbindlichen und zielorientierten Projektmanager, in unseren Maschinenbau Projekten erlebt.

Herr Kohler hat sich, aufgrund seiner Fachkenntnis und Erfahrung, sehr schnell in unsere Projekte eingearbeitet und arbeitet diese entsprechend der gegebenen Vorgaben an Kosten, Termine und Qualität ab. Herr Kohler ist in der Lage, auch in schwierigen Situationen, den Überblick zu behalten. Dies hat einen sehr positiven Einfluss auf das Projekt Team.

Ich würde Herrn Kohler jederzeit für weitere Projekte beauftragen."
privat
Technischer Geschäftsführer (Dr. Michael Sdahl)
"Als Technischer Geschäftsführer der Chocal Aluminiumverpackungen GmbH habe ich Hrn. Kohler in der Projektarbeit kennenlernen dürfen. Im Rahmen der gemeinsam bearbeiteten Projekte konnte ich Hrn. Kohler als strategisch denkenden und immer zielorientiert arbeitenden Projektmanager kennenlernen. Stets hat er die drei zentralen Themen im Projektmanagement - Zeit, Kosten und Qualität - strukturiert verfolgt.

Beispielhaft seien die folgenden Beispiele als Beleg seiner Arbeitsweise angeführt. Neben der kontinuierlichen Projektkostenverfolgung mit Hilfe von ERP-Auswertungen während eines Projektes und mit Hilfe sehr detaillierter Kostenschätzungen vor einem Projekt sowie der Terminverfolgung mit Zeitplänen hat er eigeninitiativ Verbesserungsmaßnahmen zur Qualität der Projekte eingeleitet und durchgeführt.

Durch seine persönliche Art habe ich Hrn. Kohler sehr schätzen gelernt. Er war im Unternehmen äußerst angesehen und sehr beliebt. Sehr gerne würde ich wieder mit Ihm zusammen arbeiten."
Projektmanager
"Herr Kohler ist ein äußerst zuverlässiger und strukturierter Projektmanager. Mit seinem umfassenden Erfahrungsschatz waren die Fokusthemen bereits erkannt und wurden proaktiv im Hinblick der Problemlösung ausgearbeitet. Der sehr angenehme Umgang rundete das Bild ab. Ich empfehle Herrn Kohler aus vollster Überzeugung weiter und würde mich freuen, wenn sich in Zukunft weitere Kooperationen ergeben."
Geschäftsführer (Michael Wazlav)
"Herr Kohler war für unser Unternehmen für einen Zeitraum von ca. 1,5 Jahren tätig.
In dieser Zeit betreute er neben Beschaffungs- und Herstellungsprojekten im Bereich Sondermaschinenbau ebenfalls ein strategisches Entwicklungsprojekt für die Neukonzipierung einer Abfülllinie. Als Ergebnis seiner Tätigkeit, konnten die Projektziele innerhalb der Zeit- und Budgetvorgaben vollumfänglich erreicht werden. Selbst bei wechselnden Kundenanforderungen und teilweise schwierigen Rahmenbedingungen gelang es ihm, sowohl die Kundenseite als auch das Projektteam konsequent einzubinden.

Herr Kohler zeichnete sich durch seine routinierte und äußerst strukturierte Arbeitsweise aus. Mit seinem verbindlichen, aber dennoch stets freundlichen Auftreten war er sowohl von Kundenseite als auch im Projektteam sehr geschätzt."
Geschäftsführer (Harry Felger)
"Herr Kohler hat sich bei unserem Projekt als sehr guter Lenker und Denker bewährt, eine Zusammenarbeit war sehr professionell und ergebnisorientiert. Dabei sind die zeit und preislichen Aspekte sowie die Machbarkeit im Vordergrund gestanden."
Geschäftsführer (Richard Stehle)
"Herr Köhler war unser zentraler Ansprechpartner in einem sehr komplexen und anspruchsvollen Projekt. Er koordinierte und unterstützte gleichermaßen. Die Zusammenarbeit mit ihm war sehr angenehm."
Profilbild von Juergen Kohler Projekt- und  Prozessmanager  im Bereich Automotive  sowie Maschinen- und Anlagenbau aus Taeferrot Projekt- und Prozessmanager im Bereich Automotive sowie Maschinen- und Anlagenbau
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