Winfried Gerlach

Nauheim

verfügbar

Letztes Update: 03.11.2023

Projekt & Programm Manager - Transition & Transformation Manager - IT-Strategie Berater - Coach

Abschluss: Diplom Betriebswirt

Stunden-/Tagessatz: anzeigen

Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Scrum Master Outsourcing PRINCE2® Practitioner Sourcing Transition Management Business Devlopment Transformation Management Interimsmanagement PMO - Project Management Office Senior Project Manager Projekt Management Projektleitung Projektportfoliomanager Multiprojektmanager Key Account Management Service Delivery Manager Providermanagement ISG-Framework PM-Trainer PMI zertifizierter Projektmanager Coaching IT-Strategie Agiles Projektmanagement Bids & Proposal Management Tactical program and project setup Großprojektleitung Change Management Risikomanagement Carve-out Carve-in Projektsanierung

Skills

Winfried Gerlach ist Wirtschaftswissenschaftler mit technischer Affinität. Seine Karriere begann in der Beratung und Management internationaler Konzerne, wie Commerzbank, CSC Ploenzke, CSC und Fujiitsu.

Heute ist er als freiberuflicher Managementberater, Projekt & Programm Manager und Interimsmanager tätig. Er weiß aus seiner Erfahrung im Management in der Linie und in komplexen IT-Projekten, worum es geht. Methodisches Projektmanagement, souveränes Stakeholder Management und Kommunikation sowie Leadership sind seine Stärken.

Winfried Gerlach ist davon überzeugt, dass in der Digitalen Transformation der Mensch mehr denn je im Mittelpunkt steht.

Leistungsportfolio und Beratungsschwerpunkte

Internationales Projekt und Programm Management
Transition und Transformation Management
Carve-out Management
Projektportfolio und Risiko Management
Projektmanagement im Bereich IT und OT Security
Multiprojektmanagement
IT-Service Management (Provider Steuerung und Management)
Business Development und Key Account Management
Interim Management und Fire Fighting
Sourcing Consulting
Provider Management
Coaching & Trainings

Erfahrung

Mehr als 25 Jahre Management und Beratungserfahrung und im internationalen IT-Outsourcing und Projekt Umfeld
Mehr als 20 Jahre Führungs- und Management Erfahrung bei international agierenden erfolgreichen IT-Service-Provider
Langjährige nachweisbare Erfahrung beim Aufbau von Themen, Geschäftsfeldern und Teams

Methodische Kompetenzen

Projekt- und Programm Management (PMI/PMP-Zertifizierung und PRINCE2 - Zertifiziert)
Certified ScrumMaster (ScrumAlliance)
ITIL-V3 Foundation (Zertifiziert)
Prozessmanagement und –Optimierung
ISG-M-Step

Persönliche Kompetenzen

Kunden- und Lösungsorientierung
Führungs- und Entscheidungsstärke
Teamorientierung mit guten Teamfähigkeiten
Ziel- und Erfolgsorientierung mit Umsetzungsstärke
Flexibel und belastbar mit hoher Eigeninitiative
Sehr gute Motivations- und Kommunikationsfähigkeiten
Ausgeprägtes analytisches und konzeptionelles Denkvermögen
schnelle Auffassungsgabe und präzises Darstellungsvermögen komplexer Sachverhalte

Projekthistorie

02/2019 - 10/2023

EMEA Program Manager IT-Carve Out and Post Merger Integration

Internationaler Chemiekonzern (>10.000 Mitarbeiter)

Leitung und Koordination funktionsübergreifender IT-Projektteams für Migration und Übergabe von Anfang bis Ende in den Technologiebereichen:

Voice/Unified Communication
Network (WAN/LAN)
Enduser-Computing
Server
Lokale Business Applikationen

Aufgaben:

Projektinitialisierung und Set-up
Transition & Transformation Planung und Steuerung
Harmonisierung der M&A-Ziele mit dem IT-Projekt aus Sicht der Unternehmens-IT
Monitoring & Controlling
Budgetmanagement und Budgetcontrolling
Erstellung von Dokumentationen, die als Grundlage für Steuerungsentscheidungen des Managements dienen
Coaching der internen Projektleiter
Stakeholder Management
Providersteuerung
Ansprechpartner für die Unternehmens-IT bei M&A/Post Merger Integration Themen
Risiko- und Issue Management

07/2022 - 03/2023

OT-Security Monitoring Deployment Manager

Internationaler Chemiekonzern (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

Leitung und Koordination eines globalen OT-Security Monitoring Deployment Projektes zum Implementieren eines einheitlichen Tools zur OT-Sicherheit in den Werken.

Aufgaben:

Deployment Planung und Steuerung
Ressource Management
Monitoring & Reporting
Stakeholder Management
Providersteuerung
Risiko- und Issue Management

Rolle: Deployment Program Manager

03/2020 - 06/2021

Sourcingberatung im Rahmen eines globalen IT Security Outsourcings

Internationales Chemie Unternehmen (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

Beratung und Projektmanagement bei der Auswahl eines globalen IT Security Service Provider (Auswahlprozess)

Planung und Steuerung des gesamten Auswahl und Ausschreibungsprozesses
Erstellung Ausschreibungsunterlagen
Auswertung der Angebote
Steuerung der Due Diligence und Verhandlung
Unterstützung bei den Verhandlungen

Rolle: Sourcing Consultant & Project Manager

Reisebereitschaft

In der Stadt Nauheim mit einem Radius von 100 km verfügbar

Ab 15.1.2024 Verfügbar. Reisebereitschaft vorhanden. Projekte im Rhein/Main/Neckar Raum werden präferiert. Teilzeiteinsätze sind auch kein Problem.
Weitere Informationen und detailierte Projektreferenzen können bei Bedarf jederzeit geliefert werden.