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Letztes Update: 22.02.2024

Projektleiter, SW-Entwickler

Firma: MATRIX Solutions AG
Abschluss: Wirtschaftsinformatiker
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Schlagwörter

Asp.Net C# Konzeptualisierung Projektmanagement Microsoft Visual Studio Microsoft Sql-Server Softwareentwicklung SQL Anforderungsspezifikationen

Skills

Ich verfüge über ein breites Wissen in Informatik und bin Geschäftsleiter meiner eigenen kleinen IT-Firma. Da ich nicht voll ausgelastet bin, habe ich mich als Freelancer eingetragen.
Stärken:
Projektleitung (auch sehr komplexer Projekte), Konzepterstellung (Grob-Detailkonzept, Pflichtenheft, allgemeine Dokumentation, etc.), Reviews laufender Projekte.
Softwareentwicklung mit Visual Studio und MS-SQL-Server (vorwiegend vb,net, bei Bedarf auch c# und asp.net core).
Gesamte IT-Infrastruktur (File-, SQL-, Exchange-, Intranet- und Internetserver) vorhanden. Auch ein grosses Besperechungszimmer für Projektsitzungen steht zur Verfügung.

Projekthistorie

01/2015 - bis jetzt
Öffentliches Internet-Portal für die Suche nach Restaurant- Freizeit- oder Beauty-Angebote
MATRIX Solutions AG (Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)

Entwicklung eines öffentlichen Internet-Portals für die Suche nach Restaurant- Freizeit- oder Beauty-Angebote

  • Alle Daten zu den Einträgen (inkl. Fotos) können direkt über das Portal erfasst / angepasst werden
  • Umfangreiche Suchfunktionen 
  • Basierend auf ASP.NET Core und MS SQL-Server
  • Mit Bewertungsmöglichkeit und social media Schnittstellen
  • Für SEO optimiert
  • Windows-Verwaltungsclient mit Schnittstelle zur Bank (automatisches Laden der Zahlungen)

Aufrufen unter: www.matrixguide.ch


01/2004 - bis jetzt
Projektleitung und SW-Entwicklung Applikation Wehrpflichersatzverwaltung (16 Schweizer Kantone)
16 Schweizer Kantone (Öffentlicher Dienst, 50-250 Mitarbeiter)

2004: Übernahme einer bestehenden Applikation zur kompletten Abwicklung der Wehrpflichtersatzabgabe (ähnlich einer kantonalen Steuerlösung, nur viel komplexer), basierend auf Visual Foxpro in die Wartung & Pflege (damals 11 Kantone).

  • Migration weitere Kantone auf die bestehende Lösung (ab einem Konkurrenzsystem oder ab Excel-Tabellen)

Die bestehende Applikation auf Basis Visual Foxpro wurde - mit allen Funktionen und vollständiger Datenübernahme (Datenmigration) - vollständig neu entwickelt, wobei alle bestehenden Funktionen übernommen wurden.

  • Basis: Visual-Studio (VB.NET) und MS-SQL-Server (vorher also fileserverbasiert, nachher Client-Server)
  • Quartalsweise Projekt-Besprechungen bei [Firmenname auf Anfrage] in Geroldswil mit dem Ausschuss WPE, Protokollführung
  • Nachdem die neue Applikation fertig entwickelt war (siehe oben) mussten alle Kantone von der «alten» Datenbasis (Visual Foxpro = xBase) auf die neue Datenbasis (MS-SQL-Server) migriert werden
     
  • Vollautomatisierte und beliebig wiederholbare (Test-Phase) zur Datenmigration (inkl. vollautomatischer Einrichtung der SQL-Datenbanken und der Tabellen)
  • Einzelne Tabellen mit > 2 Mio. Datensätzen
  • Dazu mussten 14 unterschiedliche IT-Abteilungen der Kantone begrüsst werden (Bereitstellung SQL-Server für den späteren Betrieb)
  • Abwicklung der Tests
  • Produktive Migration

Das Migrationsprojekt konnte 2012 sehr erfolgreich abgeschlossen werden.
Nach 2012 laufende Erweiterungen. Bsp.:

  • Konzeptionierung, Abstimmung und Umsetzung Schnittstelle zu PISA (Bund, Armee) grundsätzlich für alle WPE-Kantone
  • Konzeptionierung, Abstimmung und Umsetzung Schnittstelle zu NEST (Steuerdaten Kantone/Gemeinden) grundsätzlich für alle WPE-Kantone
  • Einführung einer Schnittstelle für elektronische Betreibungen (eSchKG)·
  • Konzeptionierung, Abstimmung und Umsetzung QR-Code-Einzahlungsschein
  • etc.

Ausserdem wurden weitere Kantone auf die Lösung migriert, so dass aktuell (2023) 16 Schweizer Kantone mit der Lösung arbeiten.


01/2002 - 12/2021
Diverse Consulting-Projekte (jeweils auf Führungsebene)
Dienstleister (Sonstiges, 500-1000 Mitarbeiter)

Diverse Beratungstätigkeiten für das Mangement, wie z. Bsp.:

  • Beratung Geschäftsleitung / oberstes Management zu diversen IT-Themen
  • Review’s zu laufenden Projekten in Schieflage:  Standortbestimmung, Beratung,  Ausarbeiten Vorschläge zum weiteren Vorgehen
  • Erstellen von GL-Präsentationen (konzeptionelles Aufbereiten von diversen Themen (auch Nicht-IT-Themen), erstellen von PowerPoint-Präsentationen mit einem Extrakt.  Das Thema wurde dann vom Auftraggeber seiner Geschäftsleitung vorgestellt

Analyse von umfangreichen Dienstleistungsverträgen:

  • Studium von äusserst komplexen und umfangreichen Dienstleistungsverträgen
  • Extraktion von heiklen Passagen, Schwachstellen
  • Ausarbeiten von Vorschlägen für Anpassungen

als Vorbereitung für Neuverhandlung von grossvolumigen Verträgen.

Konzepterstellungen zu diversen grossen Ausschreibungen (Seite Angebotssteller):

  • Analyse der (teilweise sehr umfangreichen) Ausschreibungsunterlagen
  • Erstellen Konzepte für die Angebotsunterlagen (der Ausschreiber wünschte in der Ausschreibung z. Bsp. die detaillierte Beantwortung von Fragen / Beschreibung von Prozessen -> diese wurden dann für den Kunden ausgearbeitet)

01/2016 - 02/2021
Komplexe Gesamtlösung für Facility Management (FM)
FM-Anbieter (Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)

Erstellen Komplettlösung für einen Anbieter von FM-Dienstleistungen in der Schweiz.
Ein Kunde des FM-Anbieters (Schweizer Bank) hatte ein FM-System (Maximo) im Einsatz, aus welchem "Tasks" in Form von .xml-Dateien exportiert wurden. Diese "Tasks" mussten dann vom FM-Dientsleister übernommen, auf Aussendienstmitarbeiter zugewiesen und optimal (gemäss Vorgaben und einer vorgegebenen Zeit) abgearbeitet werden. Dazu hat der FM-Anbieter eine optimale Lösung gesucht.
Übernommene Arbeiten:

  • Gesamt-Projektleitung
  • Erstellen Pflichtenheft (mit Team des FM-Dienstleisters)
  • Erstellen Grob- und Detailkonzept (nach Abnahme PH durch FM-Dienstleister)
  • Umsetzung der Software mit laufenden Teamsitzungen, an welcher der aktuelle Stand der Software gezeigt und diskutiert wurde
  • Erstellen Handbücher zum Windows-Client und zur Android-App (siehe unten)

Elemente zur Lösung (welche entwickelt wurden):

  • Windows-Client für das die optimale und komfortable Bearbeitung der Tasks und das Controlling 
  • Android-App für die Aussendienst-Mitarbeiter
  • Web-Service für den Zugriff der Android-App auf die Daten
  • Schnittstelle zum Zeiterfassungssystem des FM-Anbieters
  • Import-Client (importieren der .xml-Dateien vom Kunden des FM-Anbieters auf einen MS-SQL-Server)
  • Export-Client (exportieren der Stati zu den Tasks -> Rückschnittstelle)
  • FTP-Client (bidirektionale Übertragung der .xml-Files via sFTP von- und zum Kunden des FM-Anbieters)
  • Alarm-Client: Auslösen von technischen Alarme (SMS, E-Mail) zur technischen Umgebung, Auslösen von logischen Alarmen (SMS, E-Mail) bei Tickets kurz vor Ablauf

Die Server-Infrastruktur (MS-SQL-Server RDS-Server, File-Server, "Robo-Server" und Web-Server) wurden bei einem Cloud-Provider gehostet. 
Die Mitarbeiter des FM-Anbieters haben über RDP auf den Windows-Client zugegriffen.


01/2003 - 04/2008
Projektleitung (ganzes IT-Thema) zu grösserer Firmenintegration
Siemens Schweiz AG (Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projektleitung (ganzes IT-Thema) zu Integrationsprojekt bei Siemens Schweiz AG.
Die Siemens Schweiz AG hat damals die Siemens Building Technologies übernommen.
Dabei musste die gesamte IT in die IT der Siemens Schweiz AG integriert, bzw. migriert werden. Gleichzeitig wurden auch alle bestehenden Standorte der Siemens Schweiz AG neu mit Glasfaser-Verbindungen («SNX») vernetzt (innerhalb des Projektes wurden also auch alle bestehenden Standorte neu vernetzt):

  • Ca. 1‘000 Mitarbeiter, verteilt auf 15 Standorte in der Schweiz
  • Migration der gesamten SBT-L3-IT auf die S-CH IT
  • Erschliessung aller 15 neuen Standorte über SNX (Glasfaser)
  • Integration aller Standorte / Mitarbeiter in das S-CH Telefon-Netz
  • etc.

Führung von > 50 Projektmitarbeitern (aus diversen Stellen).
Diverse weitere Projektleitungen zu kleineren ähnlichen Projekte (carve in oder carve out).


09/1998 - 12/2000
Software Migration als Projektleiter und SW-Entwickler
Siemens Schweiz AG (Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)

Ablösung (DOS-basiertes, Clipper), Vertriebsunterstützungs-System durch ein neues System mit Windows-Oberfläche mit ca 1'000 Benutzern.

  • Zuerst vollständige Neuentwicklung mit Visual-Foxpro (mit Windows-Oberfläche), wobei die gesamte Funktionalität des damals bereits bestehenden Programmes übernommen wurde
  • Datenmigration altes -> neues System (ca. 8 Bereichs-Installationen)
  • Erstellung eines umfangreichen Benutzerhandbuchs, kontextsensitive Online-Hilfe (F1) und Schulungsunterlagen (Übungen & Lösungen)
  • „Neu-Einführung“ bei diversen Siemens Bereichen, inkl. Schulung
  •  Laufende Weiterentwicklung und Support zur neuen Windows Lösung

09/1994 - 08/1998
Projektleitung Migrationsprojekt
Siemens Schweiz AG (Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)

Migration der gesamten Büro- und Kommunikationsumgebung der Siemens Schweiz AG von Novell auf Windows NT:

  • Migration von zwei Mailsystemen auf MS-Exchange
  • Migration von ca. 30 Novellservern auf ca. 50 NT-Server
  • Migration von Office 16-Bit auf Office 32-Bit
  • ca. 3'000 PC's
  • Führen von ca. 30 Projektmitarbeitern

Gesamte Planung und Durchführung des komplexen Projektes Kostenverantwortung für Projektbudget (ca. CHF 6 Mio.) 


02/1993 - 08/1994
Projektleitung Migrationsprojekt
Siemens Schweiz AG (Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)

Migrieren (Rollout) von ca. 3'000 PC's der Siemens Schweiz AG von Windows 3.0 auf Windows 3.1.
Projektplanung, Umsetzung und Controlling als Projektleiter.


01/1993 - 08/1994
Projektleitung Evaluationsprojekt
Siemens Schweiz AG (Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)

Evaluation Standard-Datenbanksystem für Client-/Server Applikationen der Siemens Schweiz AG (ca. 3'500 Mitarbeiter).
Die resultierende Empfehlung (MS SQL-Server) wurde danach als Standard-Datenbanksystem der Siemens Schweiz AG eingeführt


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