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Schlagwörter
Skills
Unternehmensberatung, Beratung, Consulting, Projektmanagement, Project Management Office, PMO, Programmmanagement, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Prozessanalyse, Change Management, Risikomanagement, Strategieberatung, Strategy Consulting, Strategieentwicklung, Managementberatung, Management Consulting, Qualitätsmanagement, Expertise im Bereich Automotive, Expertise im Bereich Luft- und Raumfahrt, Internationale Projekte, Internationale Erfahrung, ...
Projekthistorie
> Prozessanalyse und Prozessoptimierung indirekter Bereiche in mehreren Komponentenwerken eines deutschen Automobilherstellers auf Basis eines Prozessmodells
> Leitung und operative Durchführung eines Projekt Management Offices bei einem europäischen Luft- und Raumfahrt-Konzern
> Analyse von Produktionsplanungs-prozessen eines Automobilherstellers als Basis für eine durchgängige Prozess- und Systemlandschaft von der Produktkonzept-erstellung bis zum Produktionsauslauf
> Unterstützung eines Automobilherstellers durch Schaffung einer Prozessmanagementfunktion im Unternehmen und Definition von Prozessdokumentationsstandards bei der Etablierung einer Konzerninitiative zur stärkeren Prozessorientierung
> Prozessorientierte Neuorganisation der Kostenstellenstruktur in einer Business Unit
> Konzepterstellung zur nachhaltigen Verankerung von Projekten und Maßnahmen zur Senkung der Gewährleistungs- und Kulanzkosten bei einem deutschen Automobilhersteller
> Steuerung der Multiprojektlandschaft in einem Joint Venture eines deutschen Automobilherstellers für die Fachbereiche Einkauf, Logistik und Qualitätsmanagement (Shenyang und Peking, China)
> Grob- u. Fachkonzepterstellung für eine IT-Lösung zur Implementierung einheitlicher Produktivitätssteuergrößen bei einem Automobilersteller
> Konzeption und Umsetzung eines Change Management-Projekts in einer Unternehmensinitiative zur Kundenorientierung
> Netzwerklenkung Produktion in einem Programm zur Senkung von Gewährleistungskosten bei einem deutschen Automobilhersteller
> Programmsteuerung und Leitung eines Projekt Management Office in einem Unternehmensprogramm zur Umsetzung neuer Aftersales-Prozesse und -Tools bei einem deutschen Automobilhersteller
> Aufbau eines Projektmanagement-Teams sowie Etablierung standardisierter Prozesse bzgl. Berichtswesen, Budget- und Terminplanung in einem Unternehmensprogramm
> Erarbeitung eines zielgruppenspezifischen Kommunikationskonzepts inklusive Aufbau eines Intranetauftritts für ein Unternehmensprogramm
> Montageplanungsprojekte für einen Automobilhersteller (Teilprojektleitung, Prozess- u. Anlagenplanung, produktions-gerechte Produktgestaltung)
> Erstellung eines Grobkonzepts und einer Pilotapplikation zur standardisierten Personalbedarfsrechnung aller Produktionsbereiche eines Automobilherstellers
> Leitung und operative Durchführung eines Projekt Management Offices bei einem europäischen Luft- und Raumfahrt-Konzern
> Analyse von Produktionsplanungs-prozessen eines Automobilherstellers als Basis für eine durchgängige Prozess- und Systemlandschaft von der Produktkonzept-erstellung bis zum Produktionsauslauf
> Unterstützung eines Automobilherstellers durch Schaffung einer Prozessmanagementfunktion im Unternehmen und Definition von Prozessdokumentationsstandards bei der Etablierung einer Konzerninitiative zur stärkeren Prozessorientierung
> Prozessorientierte Neuorganisation der Kostenstellenstruktur in einer Business Unit
> Konzepterstellung zur nachhaltigen Verankerung von Projekten und Maßnahmen zur Senkung der Gewährleistungs- und Kulanzkosten bei einem deutschen Automobilhersteller
> Steuerung der Multiprojektlandschaft in einem Joint Venture eines deutschen Automobilherstellers für die Fachbereiche Einkauf, Logistik und Qualitätsmanagement (Shenyang und Peking, China)
> Grob- u. Fachkonzepterstellung für eine IT-Lösung zur Implementierung einheitlicher Produktivitätssteuergrößen bei einem Automobilersteller
> Konzeption und Umsetzung eines Change Management-Projekts in einer Unternehmensinitiative zur Kundenorientierung
> Netzwerklenkung Produktion in einem Programm zur Senkung von Gewährleistungskosten bei einem deutschen Automobilhersteller
> Programmsteuerung und Leitung eines Projekt Management Office in einem Unternehmensprogramm zur Umsetzung neuer Aftersales-Prozesse und -Tools bei einem deutschen Automobilhersteller
> Aufbau eines Projektmanagement-Teams sowie Etablierung standardisierter Prozesse bzgl. Berichtswesen, Budget- und Terminplanung in einem Unternehmensprogramm
> Erarbeitung eines zielgruppenspezifischen Kommunikationskonzepts inklusive Aufbau eines Intranetauftritts für ein Unternehmensprogramm
> Montageplanungsprojekte für einen Automobilhersteller (Teilprojektleitung, Prozess- u. Anlagenplanung, produktions-gerechte Produktgestaltung)
> Erstellung eines Grobkonzepts und einer Pilotapplikation zur standardisierten Personalbedarfsrechnung aller Produktionsbereiche eines Automobilherstellers
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
ja
Sonstige Angaben
LEITWERK Consulting ist ein im Jahr 2003 gegründetes Beratungsunternehmen für Projekt-, Prozess- und Change Management mit Sitz in München.
Namhafte Unternehmen mittlerer Größe und Großunternehmen aus Automobilindustrie, Luft- und Raumfahrt schätzen unsere jahrelange Kompetenz beim Aufbau und der operativen Leitung von Project Management Offices (PMO) ebenso wie bei der Umsetzung eines effektiven Change Managements und der Optimierung von Prozessen im direkten und indirekten Bereich.
Wir konzipieren und steuern Projekte von der Idee bis zur Umsetzung. Dadurch schaffen wir nachhaltige Veränderungen und unterstützen so den langfristigen Unternehmenserfolg unserer Kunden.
Unser interdisziplinär aufgestelltes Team entwickelt individuell auf die Kundenansprüche hin maßgeschneiderte Lösungen mit höchstem Anspruch an die Qualität unserer Leistungen.
Namhafte Unternehmen mittlerer Größe und Großunternehmen aus Automobilindustrie, Luft- und Raumfahrt schätzen unsere jahrelange Kompetenz beim Aufbau und der operativen Leitung von Project Management Offices (PMO) ebenso wie bei der Umsetzung eines effektiven Change Managements und der Optimierung von Prozessen im direkten und indirekten Bereich.
Wir konzipieren und steuern Projekte von der Idee bis zur Umsetzung. Dadurch schaffen wir nachhaltige Veränderungen und unterstützen so den langfristigen Unternehmenserfolg unserer Kunden.
Unser interdisziplinär aufgestelltes Team entwickelt individuell auf die Kundenansprüche hin maßgeschneiderte Lösungen mit höchstem Anspruch an die Qualität unserer Leistungen.
