Diplom-Ökonom, Datenbankarchitekt /-entwickler - Systemintegrator

Beratung, Analyse, Konzeption und Entwicklung

Pflege und Weiterentwicklung einer komplexen Datastaging und Datawarehouse-Struktur. Migration der Serverumgebung von SQL 2012 nach SQL 2019 (SQL-Jobs, SQL-Procedures, SSIS-Pakete etc., BISON-Immobilien-Datawarehouse/Portal)
Steuerung und Automatisierung von Datenverarbeitungs- und Analyseprozessen.
Unterstützung/Erweiterung des Datawarehousebetriebs in einem SCRUM-Team.
In diesem Rahmen Neuentwicklung, Performance-Optimierung und Automatisierung diverser ELT- und ETL-Strecken der internationalen Allianz-Hubs. 

Anbindung und Automatisierung der externen BI-Cloud-Lösung (Argus) der ALTUS-Group (Azure Cloud)-Lösung zur Integration der verteilten Planungsrechnung (Immobilien-Projekt-/Objektplanung)

Schnittstelle zum Mapping der Accounting-Daten (SAP-FI) auf die Kontensystematik der ALTUS-BI-Cloud. Automatische Belieferung via SQL-Agent-Jobs/SSIS-Paketen. Zudem Interface zur Steuerung des Mappings. Automatisierte, logisch inkrementelle Belieferung.

vb.NET/C#, SQL Server, SQL Server Analysis Services (SSAS), BISON Datawarehouse/Cube, SQL Server Integration Services (SSIS), SQL Server 2012/19, Microsoft Visual Studio 2019, Jira, Confluence, Azure Data Factory (ADF), Azure SQL Database

Rolle:  Beratung, Analyse, Konzeption und Entwicklung
Werkzeuge: MS.NET, SQL Server Reporting Services, SQL Server Integration Services, Microsoft SQL Server,  Microsoft Visual Studio 2019, Microsoft Dynamics Navision, Nice Label, C', VB.Net

Aufbau eines Produktionsleitstandes für die mehrstufige Fertigung sowie einer angeschlossenen Betriebsdatenerfassung mit Schnittstellen zu den ERP-Datenbanken.

Erweiterung der ERP-Lösung um Teillieferungs- und Liefervorschaumanagement. Rückkoppelung der Produktionsplanänderung. Detailsteuerung des Liefermanagements

Graphisches Planungs- und Analysetool zur Visualisierung und zum Konfliktmanagement.

Beratung bei der Neuauswahl eines ERP-Systems. Vorbereitung der Migration durch Datenanalyse, Datenrestrukturierung und Neumodellierung der Artikelattribute. Entwicklung eines Artikelgenerators als Grundlage für strukturierte und der Kalkulation zugänglichere Merkmale.

Aktuell Entwicklung mehrere bidirektionaler Schnittstellen zu Microsoft Navision und Vorbereitung der Migration.

Ablösung und Erweiterung einer Excel-basierten BI-Lösung für das Plan-Ist-Controlling der IT-Services in der VAN/Trucksparte des Konzerns.

Analysieren der Strukturen, Prozesse und Bedarfe zur Definition eines Regelsystems und Entwicklung der Spezifikationen für die Implementierung einer verteilten BI-Lösung auf Basis von MS-SQL Server DB, Integration Services, Reporting Services & Analysis Services.

Die Publikation der Ergebnisse erfolgt je nach benötigter Interaktivität der verschiedenen Rezipienten unter Verwendung von Office Web Components und teilweise unter Einsatz von Excel Services in Sharepoint.

Verarbeitung der Datenquellen SAP, CoIns-(Planungssystem) und Datenanreicherung durch Stammdaten in der BI-Lösung.

Ab Oktober 2015 Phase II, Controlling interner Verrechnungen und Markup-Erlöse im Konzern.

Erweiterung um Konzernverrechnungspreise, konzerninterne Projektkostenprognose, mehrstufige Erlösverrechnung und Verprobung derselben.

Erweiterung um eine in C# implementierte Steuerungsoberfläche.
Support und partielle Erweiterung des BI-Reportings. (SSRS, Power.BI)