Digital Transformation vom Business Model Development bis hin zur Prozessdigitalisierung mit organisatorischer Veränderung. Kommunikation auf C-Level, Aufbau und Transformation von komplexen IT und Business-Landschaften.  Steuerung von komplexenTransformationen in IT und Business.  BigData Architekturen,  Moderation von Workshops und Vermittelung von komplexen Sachverhalten in der Sprache des Business. Agile Methoden wie SCRUM und Kanban.
Enterprise Architektur, Enterprise Architektur Management, Projektleitung, Architektur, Business Architektur, Anforderungsmanagement , Changemanagement, TOGAF, Cobit, ArchiMate, ITIL, verschiedene Programmiersparchen und Standardsoftware (SAP, Hybris, Salesforce etc)

DEKRA, Deutsche Telekom (T-Home), Haufe-Lexware, ADAC, BMW,  VW, Austria Telecom, SPAR,PwC, Vattenfall

Großraum München bevorzugt,  alles andere 3 Tage vor Ort 2 Tage HomeOffice.

Durchsetzungstark, Kompromiss orientiert um Lösungen zu finden, Ziel orientiert. Kann komplexe Sachverhalte verständlich für Fachbereiche aufbereiten. Kommunikation bis auf C-Ebene (CEO, CMO, CIO)