Martin Gildemeister, Projektleiter auf www.freelancermap.de

SKILLS

Als Projektleiter kümmere ich mich nicht nur um Budgetierung, Ressourcenplanung, Lieferungen und Reports, sondern ich widme meine Energie hauptsächlich dem Projekt-Team, helfe ihnen eine gewisse "Flughöhe" zu erreichen und zu halten, höre auch aufmerksam zu und gehe auf Ihre Bedarfe und Bedürfnise ein.
Als Scrum Master parallel ist es erfoerlich den "Hut zu wechseln". Ich habe miterleben dürfen, wie Kollegen diesen Wechsel nicht hinbekommen und sah sie scheitern. daher ist es mir ein Anliegen mich in dieser Angelegenheit immer zu verbessern.
Mit meinem Hintergrund im Testen sowie Test-Management sind mir Qualitäts-Schwellen wohl bewusst sowie alle Aspkete des testens selbst und wie herausfordernd es sein kann, end2end-Tests in komplexen Systemlandschaften zu koordinieren als auch Abhängkeiten zu anderen Releases.
Mein Zertifikat zu Requirements Engineer (CPRE/IREB) formalisiert, was meiner persönlichen Herangehensweise entspricht: Wie man relevante Informationen bezieht und die stakeholders und Benutzer die richtigen Fragen stellt. Zeitweise hinterfrage ich die Methoden der Requirements Engineers bzw. Busnies Analysten und ermutige sie tiefer zu graben und über die tatsächlichen use cases nachzudenken.

PROJEKTHISTORIE

10/2018 - 02/2020
- Credit Suisse AG
- >10.000 Mitarbeiter
- Banken und Finanzdienstleistungen

IT Projektleiter
Projekt:
Global Identity Management (execution phase, changes)
Methode: Scrum / DevOps
Team: 14
Budget: ~3m CHF p.a.

Projekt:
External Access Management (execution phase, changes)
Methode: Scrum / DevOps
Team: 13
Budget: ~2m CHF p.a.

Projekt:
Security Provisioning (execution phase, changes)
Methode: Scrum / DevOps
Team: 8
Budget: 0.7m CHF p.a.

Aufgaben:
Leitung von drei Projekten parallel im IAM-Umfeld über mehrere Zeitzonen und unterschiedlichen Kulturen, als Scrum Master für ->daily standup ->sprint iteration ->retrospective ->refinement, Unterstützung und Coaching von Team-Mitgliedern, Release-Planung, Stakeholder-Management, Budget-Überwachung, Ressourcen-Planung, Delivery tracking, Interviews & Hiring

01/2018 - 09/2018
- Valiant Bank AG
- 5000-10.000 Mitarbeiter
- Banken und Finanzdienstleistungen

Test-Designer
Projekt:
Kreditautobahn - Hypotheken-Digitalisierung
Methode: Kanban

Aufgabe:
Review von Spezifikationen, Erstellung von Testdaten, Test Case Design, aktive Teilnahme an Fach-Workshops mit Business-Analysten

04/2015 - 09/2017
- Credit Suisse AG
- >10.000 Mitarbeiter

Senior Test-Engineer
Projekt:
DPB – Digital Private Banking (IAM)
Methode: Scrum

Aufgabe:
Integrationstests, E2E, UI & Backend (DB, Services, Jobs), Support Testautomatisierung, Einarbeitung, Training und Coaching der Offshore-Tester (Bangalore), Verfassen von Konzepten und Anleitungen, Requirements Engineering (Unterstützung, Diskussionen, Review, Diagramme)

10/2014 - 03/2015
- Credit Suisse AG
- >10.000 Mitarbeiter
- Banken und Finanzdienstleistungen

Testautomatisierer
Diverse Projekte parallel

Refactoring des zentralen Testautomatisierung-Frameworks “Bounty”, proof of concept für Testautomatisierung, JVM monitoring, Performenz-Analyse

01/2014 - 09/2014
- Home & Travel
- < 10 Mitarbeiter
- Sonstiges

Sabbatical / Entwicklung
Entwicklung eines generischen Datenbank-UI;
Reisen

11/2012 - 12/2013
- Post CH AG
- >10.000 Mitarbeiter
- Transport und Logistik

Teamleiter Test
Projekt:
EL-WEP
Methode: Hermes, Scrum
Team: 13

Projekt:
ePostOffice
Methode: Hermes, Scrum
Team: 7

Aufgabe:
Teamleitung der Fachtester (UAT) zu zwei Projekten parallel, Testfallkonzeption, Testplanung, Testdaten-Konzeption und -Erstellung, UML, Testfallmatrix, Defecttracking, Testautomatisierung (Konzeption und Steuerung), Stellvertretung des Qualitätsverantwortlichen

04/2009 - 10/2012
- Vodafone D2 GmbH
- >10.000 Mitarbeiter
- Telekommunikation

Acceptance-Manager
diverse Projekte, fortlaufend.

Qualitätssicherung, formale Abnahmen, Feasibilities, Erstellung / Review / Übersetzung von Konzepten und Handbüchern (Lastenheft, Pflichtenheft, Testkonzept, Anleitungen, Mitarbeiter-Einführung), definieren von Test-Cases, Durchführung von manuellen und automatisierten Tests (Last, Performance, funktional, GUI, Regression, Stabilität, UAT), Fehler-Analyse, identifizieren und Nachverfolgung von Bugs, Schnittstellen- Simulation, Daten-Manipulation (Dateien, Datenbank), Moderation von Meetings & Telefonkonferenzen, Status-Reporting, Erstellung von Systemumgebungs-Diagrammen, Kostenschätzungen, Einarbeitung neuer Kollegen (Lieferprozesse, Applikationen, Konfliktmanagement)

04/2008 - 03/2009
- anderScore GmbH
- 10-50 Mitarbeiter
- Internet und Informationstechnologie

Software Engineer
Java Persistence-Implementierung (mittels MDA), Aufbau des internen Wikis, customizing TRAC, Erstellung von UML-Diagrammen im Rahmen von Ausschreibungen, Testmanagement

09/2007 - 03/2008
- Hewlett-Packard
- >10.000 Mitarbeiter
- Internet und Informationstechnologie

Incident Co-ordinator
Ausfall-Kommunikation (Server, Netzwerk), Incident-Tracking, Eskalations-Management, Beschwerde-Management, Koordination von internationalen Telefonkonferenzen, enge Zusammenarbeit mit den Country Managern des Kunden.

01/2002 - 09/2007
- ITS IT-Services GmbH
- 10-50 Mitarbeiter

Managing Partner
Unternehmen:
2 Partner, 5 Angestellte, 3 Freiberufler, 5 Studenten; Jahresumsatz: ~700k EUR p.a.

Aufgabe:
Projektleitung, Lieferantensteuerung, Event- und Gäste-Management / Back-Office-Dienstleistungen, Datenbank-Entwicklung, Angebotserstellung, Rekrutierung neuer Mitarbeiter, Buchführung, Budgetierung, Controlling

08/1998 - 12/2001
- Citigate SEA GmbH&Co.KG
- 50-250 Mitarbeiter
- Telekommunikation

Teamleiter IT
Event-Management, IT Backoffice. interner IT-Support

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT

Gesamt Schweiz (flexibel auch im Ausland, abhängig vom Tagessatz)
100% Reisebereitschaft
Vollzeit

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