IT Management/Architekt

Seit 08/2017
Projekt: Implementieren einer auf Microservices basierenden Flottenüberwachung (VW Nutzfahrzeuge)
         Technischer Architekt
         (Automotive)

• Verantwortlich für die Ausplanung der Betriebsinfrastruktur
• Übernahme der Betriebsaufgaben im DevOps Team
• Umsetzen und implementieren der Betriebsinfrastruktur
• Ausplanen des Stagingkonzeptes für die zu betreibende Applikation
• Beratend für die Entwickler bezüglich DevOps, Zero Downtime Deployments, Security Anforderungen und Mikroservice Spezifikation, Skalierbarkeit
• Identifizieren der Anforderungen an die Betriebsumgebung
• Sicherstellen der Betreibbarkeit der Applikation
• Erstellen von Scripts für die automatisierte Installation der verschiedenen Server Rollen
• Aufsetzen der Clusterumgebung basierend auf CEPH und Kubernetes
• Beratend für Mitarbeiter für den Umstieg der Applikationen auf Kubernetes

Kenntnisse:                      Kubernetes, Docker, Infrastrukturen, DEVOps, Zero Downtime, Intern Security Regulations VW, Visio, Power Point, CA Appliance
Eingesetzte Programme:     Jira, Confluence, HipChat
 
04/2016 – 07/2017
Programm: Airline.com – Erstellung einer neuen integrierten und einheitlichen Gesamtlösung für 4 Airlines mit Ausweitung der bisherigen e-commerce Funktionalität (Lufthansa)
         Liaison Management & Migration/Go-Live Management
         (Luftfahrt)

• Verantwortlicher Liaison Manager
• Steuern der 4 Airline Projekte aus Programm
• Detaillierte Planung bzgl. Zeit, Umfang, Ressourcen, Aufwand
• Budget Kalkulation
• Vertreter des Programms gegenüber den Airlines
• Verantwortlich für das Gesamtbudgets aller Airlines
• Airline übergreifende Koordination
• Verantwortlicher Manager für alle Transition Tasks innerhalb des Programms
• Unterstützung der Airline Projekte bei der Transitionsplanung
• Dedizierter Projektleiter für eines der Airline spezifischen Transition Projekte
• Organisation von Workshops zur Identifikation von Migrationsbedarf / -aufwänden
• Stakeholder Management

Eingesetzte Programme:     Jira, Powerpoint, Word, Excel, MS Project
Kenntnisse:                               Projektmanagement, Supplier Management, Englisch, Airline, Avionik, e-commerce,
11/2015 – 03/2016
         Projekt: Aufbau einer Container Cloud Architektur (Großkunde in Walldorf)
         Technische Planung und Implementierung
         (Unternehmensanwendungen)

• Planung der Cloud Architektur
• Erstellen von Präsentationen zum Aufbau der Cloud
• Testen und prüfen der Umgebung
• Kundensupport
• Infrastruktur as Code basierend auf Chef
• Abstimmen der Anforderungen mit dem Kunden
• Durchführen von Proof of Concepts
• Planen der Proof of Concepts
• Umsetzen der gesamten Planung und Ergebnisse aus den PoC

Eingesetzte Programme:      Kubernetes, Chef, Docker, PowerPoint, OVS, NFS, Attlassian Produkte, Git, Softether, vxlan, IPIP
Betriebssystem:                Linux CentOS
Infrasturktur:                      Docker, Kubernetes, Open VSwitch, TCPIP, Cloud, Scale Out, PAAS, SCRUM, http, https, Softether
01/2015 – 10/2015
Projekt: Aufbau einer Cloud Architektur für fahrzeugbackend Services und Inbetriebnahme (AUDI CCC)
Technischer Projektleiter Migration
(Financial Market)
        

• Planung einer Cloud Architektur für Java basierte Microservices auf Basis von Docker
• Verantwortlich für die Planung und Ausarbeitung der Umgebungen
• Erstellen von Konzepten für Infrastruktur und Migration
• Infrastruktur as a Code
• Sicherstellen der Umsetzung der Security Richtlinien
• Abstimmen der Anforderungen mit dem Kunden
• Durchführung von Workshops mit dem Kunden

Eingesetzte Programme:      Microsoft Excel/Powerpoint/Sharepoint/Visio/HPQC
Betriebssysteme:               Linux
Infrastruktur:                    F5, Docker, vmWare ESX, http, https, NFS, LDAP, Cloud, Skale Out Architektur
05/2014 – 09/2014
Projekt: Machbarkeitsanalyse und Konzeption für das Outsourcing des Brokerage Sektors zu einem neuen Provider
Co-Lead des Workstreams IT Architecture und Unterstützung Test
(Financial Market)
        

• Sicherstellung der technischen Machbarkeit
• Identifikation von funktionalen und technischen GAPs
• Einleitung von Maßnahmen zur Schließung der GAPs
• Durchführung von Schnittstellen Workshops
• Aufwandschätzung für Implementierungsaktivitäten
• Verhandlung von Vertragsanhängen
• Beratung des Workstreams Migration (bezügl. Transfer von Stammdaten und Bewegungsdaten)
• Regelmäßiges Reporting an das Management
• Abstimmung des Projektplans zwischen Kunde sowie bisherigem und neuem Provider
• Aufwandschätzung für Testaktivitäten
• Unterstützung bei der Testgesamtplanung
• Technische Umsetzung und Organisation von entsprechenden Workshop für die Realisierung der fachlichen Anforderungen unter anderem für die Themen Stammdaten, Wertpapierabwicklung (Clearing, Settlement), Steuern, Meldewesen, Kontenverwaltung,…
• Mitarbeit bei der Ermittlung fachlicher Anforderungen für die Themen Gattungen, Wertpapierabwicklung (Settlement/Clearing), Steuern, Meldepflichten, etc.
• Bewertung der vorhandenen Schnittstellen des zukünftigen Providers

Stammdaten, Zahlungsverkehr, Steuern, Gattungen, Meldewesen, …
Eingesetzte Programme:      Microsoft Excel/Powerpoint/Sharepoint/Visio/HPQC
11/2013 – 05/2014
Projekt: Implementierung einer MaRisk konformen Access and Rightsmanagement Plattform
Supplier Management / Change Management / IT Architect (Financial Market)

• • Projektinterne Steuerung und Kontrolle der IT Provider
  • Review der existierenden Systemarchitektur mit Bewertung von Schwachstellen
  • Qualitätssicherung der Softwarearchitektur und Überwachung der Änderungen
  • Freigabe von Changes und neuen Releases auf die Produktion
  • Definition des Change Prozesses mit Freigabe und Beantragungsprozess
  • Planung des Deployments auf die Produktion

Eingesetzte Programme:           Microsoft Excel/Visio/Lync/Powerpoint/Sharepoint,
                                            Omada Identity Suite, MSSQL, UML, Oracle SQL, IAM
Bug Tracking/Task Monitoring:    HPQC
01/2011 – 11/2013
Projekt: Entwicklung Prolog – Eine zentrale, webbasierte Lösung zur Sammlung und Auswertung von Logdaten
         IT Projektleitung Netzwerk GmbH (Financial Market)

• • Steuerung des Projektziels in Zeit, Kosten und Umfang / Qualität
  • Konzeptionierung und Priorisierung neuer Features
  • Steuerung Entwicklungsabteilung, Test und Support
  • Abstimmung mit Geschäftsführung und Requirements Engineering
  • Definition Softwareprozesse
  • Erstellung Softwarearchitekturen
  • Produkt Development
  • Aufbau Testabteilung

Prozesse:                     SCRUM, UML, OOP, Design Patterns, Scale Out, BigData
Datenbanken:               MySQL, PostgreSQL, Greenplum
Programmiersprachen:    C#, PHP, HTML, CSS, Javascript, XML, XSLT
Source Code Verwaltung: Mercurial
Bug Tracking:                Trac, Jira (Confluence, Jira, Greenhopper)
Systeme:                     vmWare, Linux, Windows, OTRS
03/2006 – 06/2010
Softwareentwickler
BIZERBA Automotive GmbH Balingen (Automotive)

• • Grundlagenentwicklung, Algorithmus Entwicklung für Messverfahren, Sensoren und Fertigung unter Delphi/C++/C#.
  • Softwareentwicklung und Architektur für Sensoren und Steuergeräte unter C für µController von Freescale und Microchip.
  • Architektur und Realisierung von Softwareprojekten (Safety)
  • Erstellung Termin und Arbeitsplan zum Einführen von SPICE.
  • Begonnene Ausbildung zum Black Belt nach Six Sigma.
  • Training on the Job für Auszubildende

 
Programmierung:    C/C++/C#, XML, XSLT, SQL, MSSQL Server, Delphi, OSEK
Prozesse:              SPICE, UML, OOA/OOD/OOP, Design Patterns, V-Modell XT
Busse:                  CAN, LIN
Source Code Verw.: Mercurial
Bug Tracking:         Redmine