Johannes Rieger, Interim Management / Turnaround Management / Change Management / Program Manangement auf www.freelancermap.de

SKILLS

Leistungsmerkmale

Berufserfahrung als Führungskraft
- 2 Jahre als Lead Engagement Manager
- 15 Jahre als Geschäftsführer und Gründungsgesellschafter
- 11 Jahre als Interim-Manager
- 12 Jahre als Coach (Kommunikation u. Konfliktmanagement)
- 2 Jahre als regionaler Fachbereichsleiter Marketing
- 5 Jahre als Gruppenleiter IT-Customer-Service und Incident-Manager
- direkte Personalverantwortung für bis zu 30 Mitarbeiter

Mehr als 20 Jahre Erfahrung als Programm-/Projektleiter, Projekt-Portfolio-Manager, Senior-PMO und SCRUM-Master
- Leitung von Programmen/Projekten mit > 50 Projektmitarbeitern und weiteren Dienstleistern, nach verschiedenen Projektmanagement-Methoden
- Budgetverantwortung bis € 12 Mio. (Einzelprojekt/-programm)
- Turnaround-Management, Projektsanierung, Projekt Coaching
- Aufbau von Multiprojekt-, Projektportfolio- und PMO-Strukturen

Expertise als Change Manager, Business Improvement Consultant u. Requirements Manager
- Beratung und aktive Unterstützung von Führungskräften, Projektleitern und Kundenverantwortlichen in Verhandlungen, Präsentationen und Eskalationen
- Entwicklung, Koordination und aktive Begleitung von bereichs- und organisationsübergreifenden Maßnahmen im Rahmen von strategischen Changeprojekten
- Innovations-, Kreativitäts- und Problemlösungsmanagement
- Strategische und konzeptionelle Beratung für neue Produkt-/Lösungs- und Unternehmensentwicklungen, insbesondere im Kontext von Digitalisierungsmaßnahmen
- Teamaufbau, Neustrukturierung von Teams und Team Building in Projekten, Kundenaccount-Teams und einzelnen Organisationsbereichen
- Coaching und Entwicklung von Mitarbeitern
- Anforderungsmanagement und Moderation von Workshops im Rahmen der Entwicklung von Produkten und Lösungen in den Bereichen IT, Digital-Business-Transformation, und Marketing
- Continuous-Improvement-, Quality-, Lean-, Process-Management

Diverse Einsätze als Berater und Coach für das Beratungsunternehmen Berg-Peer & Partner in Berlin (Einsatz bei Technologie-, Energie - und IT-/Online-Unternehmen)
- Beratung und Begleitung in Konfliktlösungsprozessen und Mediationen
- Beratung und Unterstützung in Verhandlungen und Entwicklung von Verhandlungsstrategien
- Durchführung von MBTI- Typisierungen in Einzel- und Gruppenworkshops

Eigene Workshops / Fachbeiträge / Vorträge (auszugsweise)
- Projektmanager in einem Typenkonflikt - vs.
- Design Thinking, Hybrid Thinking und Lean StartUp – was macht Sinn in gewachsenen Strukturen?
- Agil und (un)verbindlich !? – Vorurteile und berechtige Zweifel im realen/agilen Projektalltag
- Projektkiller identifizieren und ihnen begegnen
- Selbstorganisation als Erfolgsfaktor im Projekt
- Soft Facts - Schlüsselelemente im Project- und Change Management
- Change Management - ehrlich, authentisch, überzeugend
- Probleme lösen, Ideen finden, neuartige Konzepte u. Strategien entwickeln – Menschen und Methoden im Zusammenspiel - Hybrid Thinking
- Teambuilding - Der Leiter/Projektleiter als Coach
- Veränderungsprozesse - gestalten, begleiten, managen
- Neuromarketing u. Limbic Sales – Gehirngerechtes Marketing, Verkaufen und Präsentieren als Erfolgsfaktor

PROJEKTHISTORIE

Persönliche Referenzen von A bis Z
- Agentur21 – Geschäftsführerin in Köln
- AXA Versicherung - Projektleiter IT-Steuerung im Kunden- u. Partner Service
- AXA Versicherung – Leiter Kranken Leistung in Köln
- AXA Versicherung – Leiter Schaden in München
- AXA Versicherung - Leiterin Prozess- und Qualitätsmanagement in Köln
- Bayer AG/Currenta – Leiter IT-Governance u. Infrastrukturmanagement
- Colonia Real Estate AG – Member Executive Board in Köln
- Deutsche Telekom AG – Senior Vice President - Top Executive Management (acting)
- Fachhochschule Köln – Professor für Medientechnik u. Informatik
- HDI/TALANX Konzern – Programmleitung QUADRIGA und Anwendungsentwicklung TADEAS
- HERTZ Autovermietung – Field Operations Manager Germany
- Janine Berg-Peer Mediation & Coaching in Berlin – Inhaberin
- Materna GmbH – Executive Vice President, Business Line IT Factory
- Materna GmbH – Vice President Collaboration & Content Management
- nexum AG in Köln – Vorstand
- PENNY Markt GmbH – Bereichsleiter Marketing
- Sevenval Technologies - Geschäftsführung (COO) und Director Professional Services
- Talanx Systeme AG – Leiterin Anwendungsentwicklung Vertriebssysteme
- Vaillant Group – Group Director Marketing
- Vaillant Group – Group Director IT

Weitere Kunden von A bis Z
- Bertelsmann Stiftung in Gütersloh
- Bundesministerium der Verteidigung BMVg in Bonn
- Bund katholischer Unternehmer BKU
- Franziskanische Forschung e.V. in Münster
- LINDNER Haushaltsprodukte GmbH in Köln
- Lurch AG in Hildesheim
- maxchoice-international s.l. + maxchoice-cards-international s.l. in Teneriffa
- Miles & More GmbH/Lufthansa WorldShop
- Stadt Frankfurt
- Telekom Shop Vertriebsgesellschaft mbH in Bonn
- ZEG Zweirad Einkaufs Genossenschaft e.G. in Köln
- Zurich Versicherung in Köln

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT

Vollzeit, D/A/CH
Telefonische Auskunft unter +491704517280
eMail: johannes.rieger@mwx.de

SONSTIGE ANGABEN

Branchen
- IT u. eBusiness
- Versicherungen u. Finanzdienstleister
- Behörden und Ministerien
- Dienstleiter
- Handel und Großhandel
- Telekommunikation
- Non Profit

Johannes Rieger verfügbar

Johannes Rieger

Interim Management / Turnaround Management / Change Management / Program Manangement

Interim Management / Turnaround Management / Change Management / Program Manangement

Nachricht:

Absenderdaten:

RATGEBER UND BLOG

FREELANCER KOMPASS

CASE STUDIES

Johannes Rieger verfügbar

Johannes Rieger

Interim Management / Turnaround Management / Change Management / Program Manangement

Interim Management / Turnaround Management / Change Management / Program Manangement

Nachricht:

Absenderdaten:

Registrieren Sie sich, um Ihre persönliche Merkliste zu erstellen

Newsletteranmeldung erfolgreich