Bernd Lucassen nicht verfügbar bis 01.12.2020

Bernd Lucassen

Projektmanager | Projektleiter | Teilprojektleiter | Release Manager | PMO | 14 Jahre PM-Erfahrung

nicht verfügbar bis 01.12.2020
Profilbild von Bernd Lucassen Projektmanager | Projektleiter | Teilprojektleiter | Release Manager | PMO | 14 Jahre PM-Erfahrung aus Eckental
  • 90542 Eckental Freelancer in
  • Abschluss: Diplom-Betriebswirt (FH)
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 06.09.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Bernd Lucassen Projektmanager | Projektleiter | Teilprojektleiter | Release Manager | PMO | 14 Jahre PM-Erfahrung aus Eckental
PORTFOLIO
SKILLS
Bernd Lucassen                          

Freiberuflicher Projektmanager und Business Consultant                         
Diplom-Betriebswirt (FH)                                                          
  • 14 Jahre Erfahrung als externer Projektleiter / Projektmanager
  • klassisches, agiles, hybrides Projektmanagement
  • Methodenkompetenz kombiniert mit "make it happen" Pragmatismus
  • höchstes Engagement, ausdauernde Zielorientierung

Tätigkeitsfelder: 
  • Projektleitung, Teilprojektleitung, Multiprojektmanagement
  • Release Management, Change Management
  • PMO-Leitung, -Support, -Aufbau
  • critical Projects Management, Project Turnaround Management
  • Process implementation, Process re-engineering
  • Ressource Management, Steuerung externer Dienstleister

Persönliche Stärken:
  • hohe Belastbarkeit und Flexibilität auch in
    anspruchsvollen Projektkonstellationen
  • verbindliche und überzeugende Kommunikation
    mit allen Hierarchieebenen und Stakeholdern
  • durchsetzungsfähiges Agieren gepaart mit Fingerspitzengefühl
    zur nachhaltigen Auflösung von Projektkrisensituationen
  • analytisches Verständnis und konzeptionelles Geschick
  • effizientes und stringentes Trouble Shooting
  • verlässliches Koordinations- und Organisationstalent
  • umfangreiche Erfahrungen in bereichsübergreifenden internationalen Programmen/Projekten
Kenntnisse:
  • Zertifizierungsprüfung in Vorbereitung, Zertifizierungspflichtseminar abgelegt: Project Management Professional (PMP) nach PMI
  • Waterfall, Scrum, Kanban; JIRA, Confluence, CA Clarity
  • sehr gute MS Office Kenntnisse (Project, Excel, Powerp., Word, Acc.)
  • Grundkenntnisse: Oracle Real Application Testing (RAT)
PROJEKTHISTORIE
Persönliche Referenzkontakte meiner bisherigen Auftraggeber werden auf Nachfrage gerne genannt.

Projekte:                                              

seit 03.2019
Fiducia & GAD IT AG, Karlsruhe und Münster
Projektmanager Programmsteuerung


•     Programm Controlling
•     Programmkommunikation, Stakeholder Management
•     Prozessoptimierung, Risk Management
•     Steuerung externer Dienstleister

​​​​​​​seit Juli 2018
SPAR Business Services GmbH, Salzburg
(SPAR Österreichische  Warenhandels-AG)
Projektleiter Software Entwicklungsprojekte


• Leitung mehrerer Entwicklungsprojekte
• internationale Rolloutplanung (DE, AT, CZ, HR, HU, RO, SI)
• Budgetverantwortung, Scope Management
• Steuerung externer Dienstleister


12.2016 - 06.2018
GfK Gesellschaft für Konsumforschung SE, Data & Technology,  Nürnberg
Senior Projektmanager internationales Entwicklungsprojekt 

• Requirements Engineering, Release Planung und Management
• Koordination der onshore und offshore Entwicklungsteams
• Projektkommunikation, Stakeholder Management
• Prozessoptimierung, Risk Management


09.2016 - 12.2016
Deutsche Bank AG, Eschborn
Senior Consultant Program Management Office

• Program Controlling
• Release Planung
• Projektkommunikation
• Requirements Engineering


11.2014 - 06.2016
GfK Gesellschaft für Konsumforschung SE, Nürnberg
Geschäftsbereich Retail & Technology GmbH (Abtlg. Global Operations)
Projektleiter und Rolloutmanager Software Entwicklungsprojekt


• Leitung der internen Projektteams, Aussteuern externer Consultants
• Requirements- und Stakeholdermanagement
• Projektausplanung und Projektsteuerung
• Planung und Koordination des nationalen u. internationalen Rollouts
• Budgetmanagement, Projektkommunikation


01.2014 - 11.2014
KfW Bankengruppe, Frankfurt am Main
Programm SAPFin
Senior Consultant, Teilprojektleiter PMO


•Programm Controlling
•Budget Monitoring
•Ressourcensteuerung
•Querschnittsaufgaben für Programmleitung


07.2011 -12.2013
GfK Gesellschaft für Konsumforschung SE, Nürnberg
Geschäftsbereich Retail &Technology GmbH
Release Manager


• Scope- und Stakeholder Management
• Projektausplanung und Projekttracking
• Ressourcen-Aussteuerung, Change Request Management
• Prozessetablierung, Prozesskontrolle, Prozessoptimierung
• Eskalationsmanagement
• Direktes Reporting an Bereichsleitung

Projektleiter Oracle Datenbank Migration
• Migration der unter Oracle Version 10.2.0.4 laufenden
GfK Hauptproduktions-Datenbanken auf Version 11.2.0.3
• Gesamtkoordination von der Abstimmung des Migrationsvorgehens bis zum erfolgreichen Go-Live
• Aussteuerung externer Consultants, Projektausplanung und Projekttracking,
Kommunikation mit internen Stakeholdern


09.2009-06.2011
T-Systems International GmbH, Darmstadt
Projekt CCP (Calculation and Configuration Platform)
Projektmanager und Teilprojektleiter PMO


• Budget-und Kostenmanagement
• Ressourcensteuerung und -controlling
• Erstellung und Pflege von Projektplänen
• Vorbereitung von Entscheidungsunterlagen
• Querschnittsaufgaben für Projekt- und Programmleitung

11.2008-09.2009
T-Systems International GmbH, Frankfurt a.M.
Programm CRM T-Systems
Projektmanager und Teilprojektleiter PMO


• Budgetmonitoring und Projektcontrolling
• Vorbereitung von Entscheidungsunterlagen und Lenkungsausschussmeetings
• Querschnittsaufgaben für Programmleitung


04.2008-10.2008
Elternzeit und Weiterbildungen



10.2006-03.2008
Siemens AG, München und Erlangen
SAP-Migrationsprojekt „RD Prozesse und IT“
(Projektname bis 10.2007: „Projekt RD IT Landschaft“)

Teilprojektleiter Quality Management

• SW-Qualitätsprüfung (Quality Gate Process)
• Leitung des Prozess-Teams, eigenverantwortliche Prozessanpassungen
• Direktes Ergebnis-Reporting an Gesamtprojektleitung
• Verhandlungsführung zur Festlegung der Prüfinhalte


07.2006-09.2006
Siemens AG, Com IT, München
Archivierungs-Vorprojekt für SAP R/3-System KEP
Teilprojektleiter


• Definition der Arbeitspakete zur ordnungsgemäßen Archivierung des SAP R/3 Systems KEP
• Analyse der Abhängigkeiten zwischen den Arbeitspaketen
• Durchführung einer detaillierten Projektplanung mit MS Project
• Dokumentenerstellung gemäß gesetzlicher Vorschriften und
Siemens Com IT Archivierungs-Bestimmungen


01.2006-06.2006
Siemens AG, Com IT, München
Service Manager für SAP R/3-System


• Service Management
• Change Request-Management
• Controlling des Qualitätsmanagements
• Budgetmonitoring und Budgetcontrolling


04.2005-11.2005
Siemens AG, München und Erlangen
SAP-Migrationsprojekt „Projekt RD IT Landschaft“
Business Consultant


• Organisation und Durchführung detaillierter Datenerhebungen zu standalone-Applikationen
in zwei Geschäftsbereichen
• Konsolidierung und Analyse der gewonnenen Daten
• Mitentwicklung des Gesamtbebauungsplans aller standalone-Applikationen
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Grundsätzlich werden fulltime Projekte bevorzugt.
Deutschlandweiter Einsatz.
Internationale Reisebereitschaft.
SONSTIGE ANGABEN
Festangestellte Berufspraxis:

02.2004-11.2004 KM.s consulting GmbH & Co. KG, Nürnberg
Assistent des Geschäftsführers*

(*Karl Matthäus Schmidt, Gründer der ConSors Discount-Broker AG)

• Businessplan Teilentwicklung der späteren quirin bank AG, Berlin
• Konzeptionierung von Software- und Beratungsmodellen
• Marktforschung
• Analyse und Bewertung von Beteiligungsanfragen


03.2001-11.2003 Greiffenberger AG, Marktredwitz und Augsburg
Assistent des Vorstands


• Beteiligungscontrolling: Tochterfirmen, Start-up- und Medienbeteiligungen
• Marktanalysen, Benchmarkings, Bewertung potentieller Zukäufe
• Investor- und Public Relations:
Presse- und Ad-hoc-Mitteilungen; Organisation der Bilanzpressekonferenz, Erfüllung börsenrechtlicher Vorschriften
• Gesamtkoordination Geschäfts- und Halbjahresberichterstellung
• Sonderaufgaben durch Mandat des Vorstands als Tarifverhandlungsführers der bay. Metall- und
Elektroindustrie


07.1995-08.1996 Schöller Lebensmittel GmbH & Co. KG, Tiefkühlbackwaren, Nürnberg
Kaufmännischer Angestellter


• Einkaufsdisposition: Planung und Abrufen der Zulieferungen
• Vertrieb: Bestellmanagement und Betreuung der Key Accounts
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