Profilbild von Wolfgang Stang Strategischer und operativer Einkäufer Automotive aus Lengdorf

Wolfgang Stang

nicht verfügbar bis 20.05.2024

Letztes Update: 21.12.2023

Strategischer und operativer Einkäufer Automotive

Firma: Wolsta GmbH
Abschluss: BWL Europäische und Außenwirtschaft
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Skills

Mehrjährige Erfahrung im strategischen und operativen Einkauf bei Automobil-Zulieferern.

Projekthistorie

11/2023 - bis jetzt
Strategischer Einkäufer
Bitzer Kühlmaschinenbau GmbH (Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Warengruppen

Graugussteile
Elektromotoren

05/2023 - 11/2023
Einkäufer
WEGMANN automotive GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)

Materialgruppen:
Non-Production
Instandhaltungsteile
Handelsware

Rechnungsprüfung
prüfung von Auftragsbestätigungen
Auslösen von Bestellungen
Mitarbeit in Investitionsprojekt für Fertigungsanlagen
Projektmitglied Europäische Lager-Konsolidierung
Zuarbeit bei geplanter Lieferantenreduzierung
Vorschlag digitaler Einkauf von Instandhaltungsmaterial

01/2023 - 03/2023
Manager Advanced Purchasing
KraussMaffei Technologies GmbH (Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Warengruppen:
Schließeinheit
Plastifiziereinheit
Bedieneinheit
Maschinenbett / Verkleidung
Schaltschränke

Verantwortung für die Zielerreichung der Kosten im Rahmen von Entwicklungsprojekten und Redesign-Projekten 
Unterstützung der Projekt- und Entwicklungsteams in allen einkaufstechnischen Themen Verfolgung aller Einkaufsthemen bei Entwicklungen, neuen Projekte und Umbauten • Unterstützung des strategischen Einkaufs 
Ermittlung und Suche von geeigneten Sourcingpartner für Neuentwicklungen, 
Optimierung, Verfolgung und Sicherstellung der optimalen Kostenstruktur 
Permanenter Abgleich der Zielkosten zu Ist-Kosten 
Koordination zwischen dem Entwicklungsteam und dem strategischem Einkauf

12/2021 - 12/2022
Commodity Buyer Electrics and Electronics
Linde Material Handling GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Warengruppen
Heizung / Klima
Kameras / Monitore
Joysticks / Fingerhebel
Bedieneinheiten
Radios / Antennen
Soundmodule
Scheibenwischer

Sicherstellung der Teileversorgung durch Sondermassnahmen (Spotbuy)
Jahrespreisverhandlungen
Abwehr (oder Minderung) von Preiserhöhungen
Vergabe von Neuteilen aus Entwicklungsprojekten
Klärung von Preisdifferenzen

06/2021 - 11/2021
Serieneinkäufer
Wagon Automotive Nagold GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)

Warengruppen
Stahl

Verlagerung von 21 Teilen von Eigenproduktion zu Lieferanten
Zusammenstellung der Ausschreibungsunterlagen
Klärung Bemusterungsumfang
Klärung der Lieferkette Rohmaterial
Versand der Anfrage
Prüfung der Angebote
Vorverhandlung
Erstellung Preisspiegel
Finaler Verhandlung der Teilepreise und Rahmenbedingungen
Lieferantenvorschlag und dessen Präsentation / Vergabe
Nominierung und Beauftragung des neuen Lieferanten


11/2020 - 06/2021
Projekteinkäufer Daimler - Projekte
Joysonquin Automotive Systems GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)

Warengruppen:
Kunststoff-Spritzgussteile
Kunststoff-Spritzgussteile verchromt / lackiert
Elastomerteile
Lichtleiter
Aluminium - Extrusionsteile
PUR-Schaumteile
Schalldämm - Folien

Einkauf aller Einzelteile für Fahrzeug - Innenausstattung
Zusammenarbeit in einem internationalen Projekt-Team (inclusive China, Mexico).
Ausschreibung / Verhandlung / Vergabe von Komponenten
Vertragsverhandlungen, Abschlüsse
Unterstützung bei Lieferantenentwicklung
Änderungsmanagement
Übergabe des Projekts an das Produktionswerk
Zuarbeit bei Vorentwicklung

 


12/2018 - 11/2019
Commodity Manager Purchasing
AMK Holding GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)

Warengruppen:
Rotoren / Statoren
Stanzbiegeteile Dreh- / Frästeile
Halbzeuge Stahl / Aluminium
Rohstoff Kupfer Kupferdraht

Sicherung wettbewerbsfähiger Konditionen bei Preis/ Technologie/ Qualität und Versorgung
Analysieren von internationalen Beschaffungsmärkten und Ableiten entsprechender Einkaufsstrategien innerhalb der zugeordneten Beschaffungsumfänge (Roadmap) Bewertung, Aufbau und Betreuung bestehender sowie möglicher neuer Lieferanten in Zusammenarbeit mit dem Lieferantenentwickler für die definierten Warengruppen Kontinuierliche Sicherstellung der Ausschöpfung von Einsparungspotentialen Eigenständige Vertragsverhandlung bis hin zum Abschluss und finale Vergabeentscheidung Personalverantwortung 1,5 Mitarbeiter

06/2018 - 11/2018
Commodity Buyer Purchasing
AMK Holding GmbH (Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)

Warengruppen:
Aluminium-Druckguss,
Sandguss
Kunststoff-Spritzgussteile
Wälzlager

Mitarbeit bei Entwicklung, Durchführung und Leitung von Beschaffungsstrategien Vorbereitung und Durchführung von Verhandlungen sowie Marktanalysen
Abschluß von Standardverträgen Mitarbeit an der Entwicklung und Implementierung von Strategien zur Minimierung von Lieferrisiken und Kostensenkung
Aufbau und Kontaktpflege von langfristigen Beziehungen mit Lieferanten
Allgemeine administrative Tätigkeiten im Bereich Einkauf wie Bestellungen, Rechnungsprüfung, etc.

10/2017 - 05/2018
Projekteinkäufer
AMK Holding GmbH (Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)

Warengruppen:
Aluminium-Druckguss,
Sandguss
Kunststoff-Spritzgussteile
Halbzeuge (Stahl / Aluminium u.a.)
Weitere Teile für Elektromotoren / Steuergeräte

Ansprechpartner für alle einkaufsrelevanten Fragen im Projektteam
Aufbereitung Anfrageunterlagen Anfrage und Angebotsauswertung
Lieferantenentscheidung zusammen mit dem Commodity Manager
Freigabe neuer Lieferanten, auch als Co-Auditor
Terminverfolgung Werkzeug – Fertigstellung, Erstbemusterung, Teilelieferung

11/2016 - 09/2017
Projekteinkäufer
Rausch und Pausch GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Warengruppen:
Aluminium-Druckguss
Mechatronik-Bauteile

Zusammenarbeit mit Entwicklern und Fertigungsspezialisten in Projektteams von der Produktentwicklung bis zum Serienanlauf
Verhandlung und Abschluss von Rahmenvereinbarungen inkl. Mehrjahrespreis-vereinbarungen entsprechend den Kostenvorgaben
Erarbeiten und Umsetzen von Kostensenkungspotentialen und produktorientierten Beschaffungsstrategien
Prozessorientierte Koordination der Bestellfähigkeit Lieferantenauswahl, -bewertung, und –entwicklung

01/2016 - 10/2016
Warengruppenleiter Einkauf
IMS Gear GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)

Warengruppen:
DC-Kleinmotoren
Stanzgitter
Kunststoff-Spritzgussteile
Magnete
Elektrische Bauelemente + Kabel

Erschließen weltweiter Beschaffungsmöglichkeiten
Beobachten von Preisentwicklungen und Einleiten entsprechender Maßnahmen
Bewerten und Entwickeln von Lieferanten nach den Kriterien der TS 16949
Gestalten von Beschaffungsprozessen für Neuprodukte
Unterstützung der Fertigungsplanung und Logistik Erstellen von Wert- und Kostenanalysen

10/2015 - 12/2015
Gruppenleiter Projekteinkauf
Mann + Hummel GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Warengruppen
Kunststoff-Spritzguss
Stanzgitter
Kabelmodule
Kontakte

Fachliche Abstimmung der Einkaufsaktivitäten mit den standortübergreifenden Materialgruppen-/Lead Buyer 
Einführung und Weiterentwicklung bereichsinterner Prozesse
Disziplinarische Führung der Mitarbeiter im Einkaufsteam des Standortes
Weiterentwicklung der bestehenden Lieferanten inkl. Validierung neuer Lieferanten in Abstimmung mit der Werksstrategie und den relevanten Konzernfunktionen Veranlassung geeigneter Maßnahmen zur Erreichung einkaufsrelevanter Ziele Beaufsichtigung lieferantenbezogener Q-Themen,
Leitung der zugeordneten Lieferantenqualität in der Entwicklungsphase (ASQ) Analyse von bestehenden bereichsinternen Prozessen sowie Entwicklung und Einführung von neuen Tools zur Prozessverbesserung und Übereinstimmung mit  QS9000/TS16949 Standards Überwachung termingerechter und vollständiger Projektarbeit der Mitarbeiter des Einkaufs
Mitgliedschaft im erweiterten Standortführungsteam

07/2015 - 09/2015
Controller Projekteinkauf
Geiger Automotive GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)

Prüfung Stücklisten
Abgleich Terminpläne 
Dokumentation Neuprojekte
Vertretung Projekteinkäufer

12/2014 - 02/2015
Fachprojektleiter Einkauf
Lisa Dräxlmaier GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Bordnetze Daimler

Projektplanung / -steuerung
Targetcosting 
Lieferantenmanagement
Änderungsmanagement
Berichtswesen / Eskalation

05/2014 - 11/2014
Projekteinkauf Volkswagen Caddy Facelift
Magna Seating (Germany) GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Materialgruppen
Schweissbaugruppen,
Stanzbiegeteile
Kunststoff-Spritzguss (Sichtteile)
Schaum (Sitzpolster)
Bezüge, Teppich 

Sicherstellung Fertigungskapazitäten bei Vorlieferanten 
Nachverhandlung Teilepreise
Neuvergaben Kunststoff / Schaum / Baugruppen zusammen mit Commodity Purchasing
Sicherstellung Teileversorgung

09/2013 - 05/2014
Projekteinkäufer Lenksäulen / Lenkzwischenwellen für Jaguar D7a
ZF Lenksysteme Nacan GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)

Warengruppen 
Stanzbiegeteile,
Schweissbaugruppen, 
Drehteile,
Zinkdruckguss / Aluminiumdruckgussteile, 
Kunststoff-Spritzgussteile u.a.

Vergaben im Issue sourcing committee (ISM)
Präsentationen in Abstimmung mit dem Rohstoffeinkäufer
Teileversorgung in der Vorserie sicherstellen ggfls. durch Sondermaßnahmen
technische Änderungen anfragen, verhandeln, umsetzen
SQE in APQP Prozessen unterstützen

07/2013 - 08/2013
Einkäufer Interieur Porsche Macan
Lisa Dräxlmaier GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Warengruppen
Kunststoff-Spritzguss mit Oberflächenveredelung

Betreuung eines Setzlieferanten incl. der Werkzeugmacher im Serienanlauf .
Nachverhandlung Änderungskosten,
Verkürzung der Fertigstellungstermine.

02/2012 - 06/2013
Projekteinkäufer Mechatronische Teile für Türantriebe (Spindelantrieb)
Brose Fahrzeugteile GmbH & Co. KG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Warengruppen
Planetengetriebe incl.. Lokalisierung der Produktion
Neuentwickelte Kabelmodule,
Anti Pinch Sensor, (Einklemmschutz)
Engine control units (Steuergeräte)
Widerstände, Kondensatoren, Spulen, Dioden, Transistoren, integrierte Schaltungen, PCBs
Kunststoff-Kugelpfannen

Auftragsvergabe im dreistelligen Mio-Bereich für Teile einer neuen Generation Türantriebe
Mitarbeit an Prüfung alternativer Technologien
Verantwortlich für Kostenklausur zur Senkung der Einkaufspreise in der laufenden Serie
Durchführung Änderungsmanagement (Anfrage, Verhandlung, Verträge)
Lieferantenbeurteilung hinsichtlich Erfüllung von Projekt- und Terminzielen
Prüfung von Übernahmemöglichkeiten bestehender Serienteile

02/2010 - 03/2011
Projekteinkäufer Interieur Audi R8, Lamborghini, Bugatti
Dagro Eissmann Automotive GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)

Einkauf sämtlicher Einzelteile Interieur 

Warengruppen
Kunststoff-Spritzguss incl. Oberflächenveredelung
Hartschaum Baugruppen aus kohlenstoff- oder glasfaserverstärktem Kunststoff
Stanzbiegeteile / Schweissbaugruppen
Folien, Leder Schalter, Kabel
Lieferantenwechsel mit Verlagerung von 18 Spritzguss-Werkzeugen
Vergabe Neuaufträge bei Produktaufwertung incl. Lieferantenqualifizierung
Festlegung der Lieferkette
Vertragsabschlüsse mit Lieferanten aus der laufenden Serie
Einkauf Prototypen für Entwicklungsprojekte
Abforderung und Überwachung der Erstbemusterung und Freigabe Mitarbeit an Kostensenkungsprogramm Klärung von Rechnungsdifferenzen

07/2008 - 01/2009
Projekteinkäufer Überrollsystem Audi R8 Roadster
Hydro Aluminium Structures Wackersdorf GmbH

Warengruppen 
Stanzbiegeteile,
Schweissbaugruppen, 
Frästeile aus Aluminium und Stahl
Kunststoff-Spritzguss, 
Elektronik (Aktuatoren)

Übernahme der Einkaufs-Aktivitäten von der Muttergesellschaft Hydro Aluminium Raufoss AS Norwegen
Entwurf eines Rahmenvertrages für alle Lieferanten
Änderung von Lieferantenverträgen auf die deutsche Gesellschaft mit der Darstellung im SAP.
Erarbeitung eines Konzepts zur Lieferantenentwicklung
Identifizierung und Terminverfolgung kritischer Teile im Anlauf

10/2006 - 06/2008
Projekteinkäufer Sitze Audi A5 Cabrio
Lear Corporation GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Einkauf sämtlicher Einzelteile der Komplettsitze
Schwachstellenanalyse im Bereich interne Abläufe
Zuarbeit bei Make or buy-Analysen zur Entscheidungsfindung, speziell mit neuen Lieferanten aus Fernost.
Prüfung von Terminplänen von Lieferanten auf Fehler und das Auffinden von Potential zur Verkürzung
Kontroll- und Verbesserungsmanagement beim Lieferanten zum Optimieren von Montagearbeiten.
Erarbeitung und Umsetzung von Kostenreduktionen.
Prüfung, Einleiten von Maßnahmen zur Umsetzung von kommenden Savings.
Unterstützung des China- Lokalisierungsprojektes.
Statuskontrolle bei SWZ-Fertigung.

06/2003 - 09/2006
Projekteinkäufer Sitze Audi TT + R8
Lear Corporation GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Einkauf sämtlicher Einzelteile der Komplettsitze Prüfung möglicher neuer Zulieferer und deren Entwicklung.
Verlagerung Spritzgusswerkzeuge nach Osteuropa.
Sicherstellung der Teileversorgung durch Einleitung von Sofortmaßnahmen bei Störungen im Ablauf.
Unterstützung beteiligter Bereiche, speziell der Werksleitung, Disposition und der Qualitätsabteilung in der kritischen Anlaufphase.
Mitarbeit bei Farbeinstellungen bei Kunststoffteilen und Leder-Bezügen.
Kommunikation mit Lieferanten und Werkzeugmachern,
Abgleich der Datensätze (auch Schablonenabgleich bei  Bezügen) und Umsetzung der Änderungen (Kunststoff +Schaumteile).
Mitarbeit bei KVP-Workshops

10/2000 - 05/2003
Projekteinkäufer Sitze BMW X3
Lear Corporation GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Einkauf sämtlicher Einzelteile der Komplettsitze,
Einkaufsvolumen 96 Mio. EUR p.a., davon 30 Mio. eigenverantwortlich vergeben.
Anpassung des Vertragswerks mit Lieferanten an geänderte Erfordernisse.
Mitarbeit an den Leistungsschnittstellenvereinbarungen mit den Key suppliers
Erarbeitung einer Verpackungsvorschrift für die einzelnen Lieferanten und Mitwirkung bei deren Freigabe.
Installierung und Begleitung eines neuen Lederlieferanten Leitung des Sammelausschusses mit Lederlieferanten.
Unterstützung des Freigabeprozesses bei Lieferanten (Supplier development).
Erstellung der Dokumentation zum Eigentumsübertrag zu allen Serienwerkzeugen Champion bei der Einführung des damals neuen Systems IMDS

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Europaweiter Einsatz möglich
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