Aloys Maue verfügbar

Aloys Maue

Media, IT & PMO Project Manager, Post Merger Integrator, Product Owner, Scrum Master, IT-Arch., Dev.

verfügbar
Profilbild von Aloys Maue Media, IT & PMO Project Manager, Post Merger Integrator, Product Owner, Scrum Master, IT-Arch., Dev. aus Karlsfeld
  • 85757 Karlsfeld Freelancer in
  • Abschluss: Physik-Diplom Uni Osnabrück, Note 1 (sehr gut)
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | niederländisch (gut)
  • Letztes Update: 02.06.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Aloys Maue Media, IT & PMO Project Manager, Post Merger Integrator, Product Owner, Scrum Master, IT-Arch., Dev. aus Karlsfeld
SKILLS
Scrum, Architect, Developer, Open Source, Open Source Content Management, CMS, Open Source Product Information Management Systeme, PIM), API, Web, Android, iOS, Kanban, UI, Responsive Design, Google, Continuous Deployment, Jira, Confluence, Open Source Portal Frameworks, Open Source Web Content, Management Systeme, Web CMS, Product Information Management Systeme (PIM), React, Angular, AJAX, ExtJS, API, Json, XML, GIT, Kubernetes, Docker, Jenkins, Bitbucket, Bamboo, Adwords, Analytics, Cloud, Amazon Web Services, AWS, DNS, Content Delivery Network, CDN, WordPress, JIRA Agile, JIRA Portfolio, MVP, Wireframes, Web Content, PHP Symfony 3, Web Content Management System (WebCMS), Immobilienscout24-API, Econda, Apache, Powerpoint, MS Excel, Usability, User Experience, SAP, Hybris, User Stories, UML, SAP Hybris Commerce, Azure, CRM, IBM Websphere Commerce, agilen, IBM Websphere, PIM, Oracle CRM, ActiveMQ JMS, TIBCO EMS, Mobile Apps, Google Analytics, SEO, J2EE, C#, NET, Salesforce, Google AdWords, Liferay Portal, Alfresco Activiti, DMS, EU-Monitoring, SAS, Rights Management, ETL, Liferay, Google Maps, HP, Spider, HP Service Manager (HP-SM), BPM, Oracle-DB, IBM ProPhet, MS Access, MS Office, HP Quality Center (HP QC), IBM Storage, PHP, Perl, Web-CMS, Intranet, Application Server, Informix- DB, MySQL, Planview, Interfaces, ITIL, Application Management, IBM, Websphere Commerce, SAP PI, ADF, Transcoding, Websphere, Web Development, Intershop, Aloys Maue 10 / 12, DATENBANKEN, HTML5, CSS3, Rest, JavaScript, Java, Spring (JSF), Spring, Boot, CodeIgniter, Symfony, AngularJS, AMP, Responsive, React Native, Google Firebase, App Annie, IBM WebSphere Commerce & SAP, Intershop Enfinity, SAP Hybris, Broadleaf, Magento, WooCommerce, Shopware, Oxid, Tomatocart, osCommcerce, xt, Commerce, E-Commerce Search, Elastic Search, Apache Lucene, Apache SolR, Omikron FACT Finder, Omikron DQ Server, Fredhopper Onsite Search, StiboSystems PIM, Web Content Management, FirstSpirit, Imperia, CoreMedia, Polopoly, OpenCMS, Websphere-Commerce-CMS, Intershop-CMS, Lotus Notes CMS, Aptrix, OpenEdit, Joomla!, Typo3, Drupal, eZ Publish, Online-Portale, Groupware, IBM Portal, Attlasian Confluence, IBM Lotus, IBM Quickr, Slack, Microsoft, Sharepoint, Microsoft Teams, ProRex & ProAddress, CAS Genesis World, Microsoft Dynamics CRM, SAP CRM, Search Engine Optimization (SEO), Tag Manager, Landing pages, Web-CMSen, Search Engine Advertising, IVW, NTK, Google-Analytics, Piwik, TV, Online, Verschiedenste Serverfarmen, Amazon AWS, Load, Balancer, Series, Apache ActiveMQ, TIBCO, Content, JW Player, Brightcove, Moving Image, YouTube, MS Silverlight, Move Networks, Business Process Mgmt, IBM WebSphere BPM, Alfreso Activiti, Eigenentwicklungen, SQL, NoSQL, Hybernate, Oracle, DB2, Postgres, Informix, Lotus, Domino, 4D, Nginx, http Server, IBM http, Microsoft Windows, Apple, OS X, Microsoft IIS, Lotus Domino, Unix/Linux (Debian, Ubuntu, Red Hat, Google Android, OS/2, Extreme Programming (XP), Large Scale Scrum (LeSS), Scaled Agile, Framework, Project Management, Method, Rational Unified Process, RUP, Agile Unified Process, AUP, Project Management Tools, Atlassian JIRA, MS Project, MS Powerpoint, MS Word, HP PPM, CA Clarity, Project Actuals & Forecast, Project Risks, Dashboard, Atlassian Confluence, IBM Requisite Pro, ClearCase, MS Visio, HP Quality Center, HP QC, Aris Toolset, HP-Service Manager, Source Control-, Version- & Release Management, Continuous Delivery, Deployment, GitLab, GitHub, Subversion, SVN, CVS
PROJEKTHISTORIE
  • 09/2013 - bis jetzt

    • Media & IT Maue
    • < 10 Mitarbeiter
    • Internet und Informationstechnologie
  • Senior Media, IT & PMO Management Consultant, Post Merger Integrator, Product Owner, Scrum Master (freiberuflich)
    • Certified Professional Scrum Product Owner (PSPO I by scrum.org)
    • Certified Professional Scrum Master (PSM I by scrum.org) 
    • Certified Project Management Professional (PMP by PMI®)
    • Certified Scala Language Professional (by Lightbend)
    • Certified Akka Scala Professional (by Lightbend)

  • 02/2020 - 05/2020

    • Europaweit agierende Modehauskette mit Sitz in Düsseldorf und Wien. Ca. 139 Modehäuser, davon ca. 68 in Deutschland sowie 6 Online Shops. Standorte in Deutschland, den Niederlanden, Österreich und Polen
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Konsumgüter und Handel
  • Senior Product Owner, Data & Technical Analyst, Scala Developer (freiberuflich)
  • Analyse und Konzeption Online-Shop-Preis-Versorgung Modehauskette, Senior Product Owner, Data & Technical Analyst, Scala Developer
    • Analyse der Preisversorgung aller Online Shops über alle beteiligten Systeme
    • Abstimmung der Erwartungshaltung mit den beteiligten Abteilungen und dem Management
    • Requirements-, Data-, Route Cause-, Source Code- und Log File-Analyse
    • Analyse der Datenströme und der Systemarchitektur
    • Reduktion der fehlenden Preise durch operative Eingriffe auf ca. 3% im Vergleich zu vorher
    • Konzeption einer neuen Preisversorgung
    • Dokumentation der Analyse, des Konzepts und der Entscheidungen in Confluence
    • Unterstützung des agilen Teams als Product Owner und Business Analyst mittels JIRA-Boards
    • Neustrukturierung der Confluence-Wikiseiten des Teams

  • 09/2019 - 01/2020

    • BOS beim weltweit führenden Anbieter hochwertiger Polymer-Werkstoffe mit Sitz in Leverkusen und 30 Standorten in Europa, Asien und Amerika
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • Senior Projekt Manager, Senior Consultant, Project Management Office (PMO) (freiberuflich)
  • Projektmanagement-Support beim Aufbau einer Einsatzleitzentrale (Notruf-Zentrale) für Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben (BOS), Senior Project Manager, Senior Consultant, PMO
    • Erstellung von JIRA- und Confluence-Projekt-Übersichten
    • Verbesserung des Projekt-Berichtswesens und des Projekt-Controllings
    • Bearbeitung von Testszenarien, Test-Cases, Pflichtenheften, Leistungsverzeichnissen, etc. für Einsatzleitzentralen-Systemen und -Schnittstellen
    • Optimierung von JIRA- und Confluence-Seiten mit JIRA-Plugins

  • 04/2019 - 07/2019

    • Größter deutscher markenungebundener Dienstleister für Tank- und Maut-Abrechnungen in 42 Ländern mit Sitz in Ratingen
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Team Manager (interim), Product Owner, Project Manager (freiberuflich)
  • Web Solutions Team Management: Team Manager (interim), Product Owner, Project Manager
    • Einsatz als Teamleiter (interim) mit der Verantwortung für das Team Web Solutions
    • Übernahme, Leitung und Übergabe des Teams von und an interne Teamleitungen
    • Verantwortung über ca. 38 Web Applikationen, 25 Systemen und Anwendungen, sowie 2 Mobile Apps
    • Führung der internen und externen Web-Entwickler und Cloud Engineers im Team
    • Steuerung des Dienstleisters für die Weiterentwicklung und Wartung der Mobile Apps
    • Weiterentwicklung von Kafka als cloudbasierte Serviceplattform
    • Projekt- und Ressourcen-Planung und Vorbereitung von Lösungsansätzen zur Umsetzung
    • Mitarbeit bei der Reorganisation der Abteilung Web Services & Integration
    • Beratung bei agilen Vorgehensweisen (SCRUM, Kanban)
    • Unterstützung bei ITIL-Prozessen zur Auslagerung der IT-Betriebsverantwortung
    • Sicherstellung des IT-Betriebs der Web Applikationen des Teams
    • Aufnahme, Erstellung und Vermittlung von Epics, User Stories und Tasks
    • Optimierung der Scrum und Kanban Boards, sowie Optimierung der Projekt-Doku des Teams
    • Aufbau einer Austausch-Plattform für die Zusammenarbeit des Teams mit den Fachbereichen
    • Administration von Jira und Confluence

  • 02/2019 - 02/2019

    • Weltweit operierender deutscher Automobil- und Motorradhersteller mit Sitz in München
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Senior Agile Master Automotive (SCRUM & Kanban), Senior PMO Consultant (freiberuflich)
  • Agile PMO Integrated Product Data Management (Agile PMO @ iPDM) Senior Agile Master, Senior PMO Consultant
    • Einsatz in der Rolle als Agile Master (SCRUM und Kanban) im agilen Project Management Office (Agile PMO) zur Unterstützung der Programmsteuerung des gesamten Programms
    • Unterstützung beim Aufbau eines agilen PMOs
    • Entwicklung und Etablierung von Methoden zur Programmsteuerung beim Einsatz agiler Vorgehensmodelle
    • Moderation und Mediation von herausfordernden Projektsituationen
      sowie bei der abgestimmten Definition und Herbeiführung von Entscheidungen
    • Beratung, Abstimmung und Durchführung des Wechsels der Methodik von SCRUM zu Kanban im agilen PMO
    • Sicherstellung der agilen Methodik unter Anwendung von Best-Practice-Ansätzen
    • Team Coaching bei der Erstellung von Epics, User Stories und Tasks
    • Optimierung der Scrum und Kanban Boards
    • Planung und Vorbereitung von Senior-Level-Gremien
    • Unterstützung bei der Steuerung der jeweiligen Teams
    • Jira und Confluence
    • Large Scale Scrum (LeSS), Scaled Agile Framework (SAFe)

  • 10/2018 - 01/2019

    • Startup
    • < 10 Mitarbeiter
    • Internet und Informationstechnologie
  • Product Owner, Scrum Master, IT-Architekt, Developer (freiberuflich)
  • Digital Experience Platform (DXP Development): Product Owner, Scrum Master, IT-Architect, Developer
    • Aufbau einer neuen Digital-Experience-Plattform auf Basis innovativer Technologien:
      Open Source e-Commerce-Systeme, Open Source Content Management Systeme (Web CMS), Open Source Product Information Management Systeme (PIM), API, Web,
      Android & iOS Apps, Content Delivery Networks und weitere verteilte Infrastrukturen
    • Management fachlicher und technischer Anforderungen
    • Analyse, Priorisierung und agile Umsetzung der Anforderungen
    • Agiles Projekt-Management (Scrum und Kanban)
    • Project Lead (Product Owner Ship) für den priorisierten Aufbau einer neuen Plattform für verschiedenste B2C- und B2B-Systeme
    • UI & UX Design (Adaptive & Responsive Design)
    • Component, Module & Plugin Design (Object orientated Model, View, Controller Concept)
    • Web-Entwicklung (Web und Mobile Web, Google AMP, Frameworks, Android, iOS, …)
    • Continuous Deployment & Automated Testing
    • Jira und Confluence (inklusive Administration)

  • 04/2018 - 09/2018

    • Deutsche Fußball-Bundesliga, DFL Digital Sports
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Medien und Verlage
  • Program Manager, Project Manager, Product Owner, Scrum Master (freiberuflich)
  • Fußball-Bundesliga: Programm-Manager, Product Owner, Scrum Master
    • Agiles Programm-Management (“across projects”) für die Projekte
      Content Input System (CIS), API, Web, Android & iOS Apps und Shared Infrastructure
    • Project Lead (Product Owner Ship) für den priorisierten Aufbau eines neuen Cloud basierten „Content Input Systems“ (CIS) als “Headless CMS” mit einer international zentralisierten Media Library und einer Anbindung an den DFL API-Service.
      Wichtigster Stakeholder war hier die Bundesliga-Redaktion.
    • Onboarding und Koordination eines global agierenden CIS-Entwicklungspartners
    • Agiles Projektmanagement für die Web-Entwicklung (Web und Mobile Web, Google AMP, Frameworks, …) in der Rolle als Product Owner und zusätzlich als Scrum Master
    • Aufbau und Integration einer neuen Video Plattform für die internationale Einspielung und Distribution von Bundesliga-Spielszenen
    • “Move to the Cloud” (Shared Infrastructure): Agiles Projektmanagement für den Umzug des Active Directory, Domain Services (DNS), Content Delivery Network (CDN), Direct Connect, Jira, Confluence und von Bitbucket in die AWS cloud
    • Management der fachlichen und technischen Anforderungen über alle Projekte
    • Analyse, Priorisierung und Abstimmung der Anforderungen mit den Stakeholdern
    • Agile Coach für projektbeteiligte Kanban- und Scrum-Teams
    • Projektübergang von Kanban nach Scrum
    • Jira Portfolio Management und Projektadministration für alle Projekte

  • 05/2017 - 02/2018

    • Finanzdienstleistungsgruppe mit ca. 6 Millionen Kunden in den Bereichen Bausparbank und Versicherungen
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • E-Commerce Consultant + IT-verantwortlicher Projektmanager (freiberuflich)
  • Neues Immobilienportal: E-Commerce-Berater und IT-Projektmanager
    • Analyse und Bewertung einer tragfähigen E-Commerce-Lösung für ein neues Geschäftsfeld
    • Strategieentwicklung im Bereich Wohnen in Abstimmung mit den Vorständen
    • Image-Verbesserung der IT im Konzern in Abstimmung mit der IT-Geschäftsführung
    • Umsetzung eines strategisch sehr wichtigen Projekts als Minimum Viable Product (MVP)
    • Konzeption von Online-Prozessen im Portal anhand von Wireframes und Prozessabläufen
    • Konzeption der Umsetzung der EU-Datenschutzgrundverordnung (EU-DSGVO)
    • Anbindung und Nutzung einer Schnittstelle zu Immobilienscout24
    • Integration des hausinternen Web Content Management Systems FirstSpirit
    • Integration des hausinternen zentralen Konzernlogins
    • Einbindung von Produkt- und Content-Partnern
    • Anbindung einer Web Tracking-Lösung zur möglichen Auswertung der Nutzung des Portals
    • Konzeption und Umsetzung einer IT-Architektur-Landschaft für die Portallösung
    • Aufbau von Entwicklungs-, Test- und Produktivumgebungen für ein neues Immobilienportal
    • Einsatz des IT-Monitorings für alle Anwendungen und Server für die neuen Umgebungen
    • Organisatorischer Aufbau von Support-Teams im 1st, 2nd und 3rd Level Support
    • Teamübergreifendes Management aller IT-relevanten Tätigkeiten im Projekt
    • Moderation von Jour Fixes mit der Anwendungsentwicklung und dem IT-Betrieb
    • Projektplanung, -steuerung und -kommunikation unter Fachabteilungen und der IT
    • Projektmanagement und Dokumentation nach dem Vorgehensmodell der IT-Tochter
    • Mindestanforderungen an das Risikomanagement für Banken und Versicherungen (MaRisk)
    • Koordination von Penetration-Tests zur Optimierung der IT-Sicherheit der Online-Plattform

  • 04/2017 - 05/2017

    • Weltweit führendes Unternehmen der Hausgerätebranche
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Konsumgüter und Handel
  • Capability Owner, Business Product Owner, Requirements Engineer (freiberuflich)
  • D2C (Direct to Consumer): Demand Management für einen neuen xD2C (Cross Channel D2C) Shop als Pilotprojekt in Australien und Singapur
    • Analyse der bestehenden D2C Shop-Lösung unter Berücksichtigung von Ergebnissen aus Umfragen bei D2C Store-Betreibern in AU sowie der Usability und User Experience (UX)
    • Analyse und Management von Anforderungen (Demands) der Stakeholder
    • Durchführung von Interviews mit dem Kundendienst (Customer Service)
    • Definition und Beschreibung von Funktionalitäten und Anforderungen im E‑Commerce
      (SAP Hybris Commerce)
    • Formulierung der Anforderungen mittels Use Cases, User Stories, Wireframes und UML-Ablaufdiagrammen
    • Übergreifende Abstimmung und Koordination der Demands und Prozesse
    • Projektplanung, -steuerung und -kommunikation
    • Schnittstelle zu IT-Infrastruktur und (IT-)Fachabteilungen

  • 07/2016 - 02/2017

    • Größter deutscher Elektrofachhandel
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Konsumgüter und Handel
  • Projektmanager und Product Owner (freiberuflich)
  • B2C bei einem führenden Elektronik-Fachhändler: Projektmanagement e‑Commerce-Suche, Produktdaten-Qualität
    • Projektmanagement von Projekten im e-Commerce-Search-Umfeld und der Produktdaten-Qualitätsoptimierung für über 1 Millionen Produkte mit Produktattributen (Validierung, Normalisierung und Harmonisierung)
    • Mitverantwortlich für die hierfür relevante und eingesetzte Software in den Online Shops Mediamarkt.de und Saturn.de und weiterer Landesgesellschaften in NL, BE, LUX, SE, AT, CH, IT, SLO, RU, HU, ...
    • Leitung eines Proof of Concepts (PoC) Address Validation mit Schnittstellen zu den Anwendungen CRM und IBM Websphere Commerce
    • Steuerung und Koordination externer Dienstleister im Projekt
    • Zielgerichtete Anforderungserhebung und Priorisierung von Use Cases und Requirements in den Projekten als Product Owner
    • Klärung der Erwartungshaltung und Definition der Projektziele
    • Konzeption und Abstimmung der IT-Architektur und Infrastruktur
    • Organisation von Installationssessions mit Online Operations
    • Klassisches und agiles Projektmanagement (Milestones, Scrum, Kanban)
    • Sicherstellung der Dokumentation und der Tests
    • Organisation und Moderation von Projekt-Workshops und Meetings
    • Consulting im e-Commerce, Search, Mobile App Development, in der agilen Entwicklung sowie in organisatorischen Fragestellungen

  • 01/2016 - 05/2016

    • Größter Online-Automarkt Europas
    • 250-500 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Produkt- und Projektmanager für die Bereiche Product als auch Consumer und Customer Marketing, Projektkoordination und Controlling im Integration Management Office (IMO) (freiberuflich)
  • Post-Merger Integration: Firmenübernahme in den Niederlanden
    • Projektmanagement für die Bereiche Consumer und Customer für die Themen Marketing Strategy, Brand Strategy, Consumer Product Strategy, Mobile Strategy, Learning Exchange und Business Continuity
    • Product Comparison, Mobile Apps, SEA, SEO, CRM, Web CMS, …
    • Koordination und Tracking aller 5 Workstreams im Rahmen der Post Merger Integration (PMI) für das Integration Management Office (IMO)
    • Vertrauensmann für alle Mitarbeiter der Abteilungen Sales, Product & Marketing und IT der übernommenen und zu integrierenden Firma
    • Unterstützende Maßnahmen zur Motivation der Projektbeteiligten
    • Beratung in organisatorischen Fragen
    • Klärung der Erwartungshaltung und Definition der Projektziele
    • Klassisches und agiles Projektmanagement (Milestones, Scrum, Kanban)
    • Beteiligung beim Aufbau eines Integration Management Office (IMO)
    • Ansprechpartner für alle Projektbeteiligten im Post Merger Projekt
    • Organisation und Moderation von Workshops insb. im Learning Exchange
    • Tracking der wesentlichen KPIs der Online-Plattformen in den Niederlanden
    • Ablösung und Migration der Online-Plattform vom bisherigen Firmeneigner (Medienkonzern in den Niederlanden und Finnland)

  • 05/2015 - 10/2015

    • Förderbank, Ministerien, Verwaltungsbehörden
    • 250-500 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • eCohesion-Gesamtprojektleiter und Leiter des PMOs (freiberuflich)
  • Aufbau eines Großprojektes aus der Krise heraus: Umsetzung der eCohesion-EU-Verordnung für das Bundesland Thüringen
    • Leitung des Projektleitungsteams mit 7 Projektleitern und deren Teams
    • Klärung der Erwartungshaltung und Definition der Projektziele
    • Neustrukturierung und Neuaufstellung der Projekte und Projektteams
    • Unterstützende Maßnahmen zur Motivation der Projektbeteiligten
    • Abschätzung realistischer Aufwände und Kosten für das Gesamtprojekt
    • Aufbau und Umsetzung von 88 Fördermaßnahmen, Förderprogrammen und -gegenständen in einer Portal- und Workflow-Umgebung
    • Verantwortung über die Verzahnung der enthaltenen ca. 15 Projekte
    • Berücksichtigung der Schnittstellen zum internen Sachbearbeitungsprogramm und zum EU-Monitoring
    • Konzeption, Aufstellung und Dokumentation des Gesamtprojekts
    • Klassisches und agiles Projektmanagement (PMI, Kanban)
    • Financial Management und Koordination von Kostenfreigaben
    • Aufbau und Leitung eines Project Management Office (PMO)
    • Bericht an den Lenkungsausschuss bestehend aus 4 Institutionen
    • Coaching und Schulung von Projektbeteiligten
    • Aufbau einer innovativen und webbasierten Management-Plattform
    • Aufbau einer projektübergreifenden Anforderungsanalyse

  • 09/2013 - 04/2015

    • Deutschlands führender Komplettanbieter und führende digitale Ausleihplattform für Bibliotheken
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Medien und Verlage
  • Leitender Programm- und Projektmanager, Anforderungsmanager (Product Owner, Requirements Engineer), Leitung des PMOs (freiberuflich)
  • Grundlegende Neuausrichtung der digitalen Plattform einschließlich Digital Rights Management, e-Commerce (B2B) und Mobile Apps
    • Umbau und technologische Neuausrichtung aller Unternehmensprozesse anhand der analysierten Wertschöpfungskette
    • Neuausrichtung der Unternehmensprozesse des Programms:
      Anlieferung und Verarbeitung von Medien und Metadaten, Erfassung und Anreicherung von Metadaten, Verkauf von Medien sowie Verschlüsselung und Auslieferung von digitalen Medien zur Nutzung als Download oder Stream auch auf mobilen Endgeräten
    • Konzeption, Aufstellung einer strategischen Roadmap für das Programm
    • Durchführung einer fachbereichsübergreifenden Anforderungsanalyse
    • Klassisches und agiles Projektmanagement (PMI, SCRUM, Kanban)
    • Coaching und Schulung von Projektbeteiligten
    • Aufbau und Management eines Project Management Office (PMO)
    • Aufbau einer innovativen und webbasierten Management-Plattform

  • 01/2012 - 09/2012

    • Linde AG, Pullach/München
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • Head of e-Commerce Applications & Services (festangestellt)
    • Verantwortung als globaler e-Commerce Application Owner (eChannel)
    • Die weltweit auszurollende B2B-e-Commerce-Plattform eChannel ermöglicht insbesondere die Preisberechnung von Gas-Lieferungen über ein Pricing-Modul. Teile der Bestellung werden dann an die Logistik zur Auslieferung weitergegeben. Mit dem Store Finder kann der B2B-Kunde den nächst gelegenen Gas & Gear Store ausfindig machen.
    • Aufbau und Sicherung des Supports der e‑Commerce Plattform für bis zu 29 Ländern in den Bereichen Application Operations, Application Management und Application Design & Development
    • Koordination von Dienstleistern zur Entwicklung des globalen e-Commerce Templates auf Basis von IBM Websphere Commerce mit Schnittstellen zu SAP PI und Store Finder
    • Verantwortung und Management der Auswahl von Dienstleistern und Verhandlung der Verträge für nahezu alle Support-Layer der e‑Commerce-Plattform: Application Operation (AO), Application Management (AM), Application Development (ADF) und Application Design (ADD)
    • Aufbau eines internen Teams und Koordination des damit verbundenen Know How-Transfers zwischen Dienstleistern und dem internen Team
    • Aufbau des Support Modells nach ITIL, Einrichtung und Etablierung einer organisationsübergreifenden globalen Support Struktur in den Organisationen Local Service Center, Business Services, Global Service Desk, Dienstleistern und internen IS Support Teams

  • 02/2009 - 12/2011

    • IBM Deutschland EAS GmbH, München
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Internet und Informationstechnologie
  • Project Manager Media Interactive Solutions (festangestellt)
    • Leitung des IBM-Projektbüros (PMO) im größten Projekt der IBM im öffentlichen Dienst, IT‑Großprojekt, ca. 84 Mitarbeitern
    • IBM Produkt-Vertrieb Smarter Cities/Smarter Planet
    • Leitung TV-Broadcast-, Online- und IT-Projekte

  • 08/2002 - 01/2009

    • ProSiebenSat.1 Media AG / ProSiebenSat.1 Produktion GmbH, Unterföhring/München
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Medien und Verlage
  • Senior Project Manager (festangestellt)
    • Im Projektumfeld von Video-Storage-, Transcoding- und Hauptschaltraum-Lösungen, Konzern-Intranet, Media Asset Management., Kommunikation, Marketing, Sales, bis zu den großen Entertainment-Portalen prosieben.de, sat1.de, kabeleins.de:
    • Verantwortung über bis zu 24 parallele Projekte, über Anwendungen, Produkte und Projektteams mit jeweils bis zu 7 Mitarbeitern für die Themengebiete Customer Relationship Management (CRM), Web Content Management (Web CMS), Portale, Konzern-Adressbuch, Groupware und Business Process Management (BPM), e-Commerce als auch das Management von strategischen Projekten, die Auswahl und Verhandlung mit Anbietern, Produkt-Konsolidierungen, sowie Reorganisation und Transformation zu einer Matrix-Organisation

  • 01/2002 - 07/2002

    • IBM Deutschland GmbH, Ismaning/München
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Internet und Informationstechnologie
  • Senior Consultant (festangestellt)
    • Engagement für die Bereiche IT-Architektur (Websphere), Content-Management-Systeme, Kundenprojekte und Produktentwicklung

  • 04/2001 - 12/2001

    • Home Shopping Europe AG , Ismaning
  • Leiter Web-Development (festangestellt)
    • Leitung des Web Development-Teams
    • Web Entwicklung einer neuen e-Commerce-Plattform basierend auf Intershop Infinity (J2EE) und einer Anbindung an SAP
    • Studio-Produktion und graphische Verantwortung über alle e‑Commerce-Produkte
    • strategische Entwicklung „von Home Order Television (H.O.T) zu Home Shopping Europe (HSE24)“
    • Meilenstein-, Budget- und Personal-Verantwortung

  • 10/1997 - 03/2001

    • sanafir new media & online AG , Neuried
    • 10-50 Mitarbeiter
    • Internet und Informationstechnologie
  • Leiter Software-Entwicklung (festangestellt)
    • Online-Medien und Content-Managementsysteme, Aufbau der Web Development-Abteilung, Aufbau und Mitgestaltung einer Aktiengesellschaft
    • Hauptkunde BMW: Intranet, Content-Management, Online-Zielekatalog

  • 07/1997 - 09/1997

    • Patentanwaltskanzlei Prüfer & Partner European Patent Attorneys, München
    • 10-50 Mitarbeiter
    • Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht
  • Patentanwalt-Kandidat (festangestellt)
    • Patentsachbearbeitung, Patentübersetzungen, Auswahl und Installation eines Video-Conferencing-Systems, Studium der Patentgesetze

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Europaweit einsetzbar
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