Profilbild von Tobias Worzyk Product Owner / Scrum Master aus Hamburg

Tobias Worzyk

verfügbar

Letztes Update: 19.02.2024

Product Owner / Scrum Master

Abschluss: Wirtschaftswissenschaften
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (gut) | spanisch (Grundkenntnisse)

Skills

  • Fundierte Kenntnisse im Management komplexer IT- und Web-Projekte (inkl. Scrum / SAFe / LeSS / Kanban / Steuerung interner und externer - auch internationaler – Dienstleister / Stakeholder-Management) als Projektmanager bzw. Product Owner
  • Sehr gute Kenntnisse im Coaching von agilen Software-Entwicklungsteams inkl. Facilitating, Mentoring und Konflikt-Management als Srum Master bzw. Agile Coach
  • Gute Kenntnisse im Bereich Requirements Engineering (Anforderungsmanagement / Abstimmung mit Stakeholdern, Prozessmodellierung (u.a. BPMN), techn. Spezifikation (u.a. UML), Erstellung Epics / User Stories)
  • Gute Kenntnisse im Bereich fachlicher BI (KPIs, Quality / Incident Management, Zusammenarbeit mit Data Analysten und Entwicklern)
  • Beherrschung der gängigen PM-Tools (Jira, Confluence, MS Project, etc.), Axure RP, MS Office und der gängigen Adobe-Produkte, Grundkenntnisse in SQL

Projekthistorie

01/2019 - bis jetzt
Product Owner / Projektmanager
HHLA (Transport und Logistik, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Relaunch der Website des Konzerns
• Aufnehmen/Moderieren der Anforderungen aus den Tochterunternehmen und
Fachbereichen
• Konzeption und Priorisierung der kritischen Features zum Relaunch-Termin
• Steuerung der Agentur inkl. Einführung von agilen Methoden/Prozessen im
Gesamtprojekt-Kontext
• Budgetplanung/Projektcontrolling
• Reporting

05/2018 - 12/2018
Agile Coach / Scrum Master
Kühne+Nagel (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)

Weiterentwicklung und Maintainance Technical Framework
• Unterstützung bei der Weiterentwicklung von agilen Prozessen im Konzern
• Einführung, Planung und Durchführung von Scrum-Regelterminen
• Unterstützung des Product Owners
• Coaching des Teams
• Reporting

09/2017 - 04/2018
Scrum Master
E.ON (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)

Entwicklung eines Portals für externe Dienstleister der E.ON Gruppe
Durchgeführte Maßnahmen
• Unterstützung bei der Implementierung von agilen Entwicklungsprozessen im
Konzern
• Planung und Durchführung aller Scrum-Regeltermine
• Unterstützung des Product Owners
• Coaching des Teams
• Reporting

12/2016 - 08/2017
Product Owner
XING (Internet und Informationstechnologie, 500-1000 Mitarbeiter)

Weiterentwicklung des Premium-Bereiches sowie des Checkout-Prozesses - Web und Mobile
• Entwicklung, Spezifikation und Priorisierung neuer Features in enger Absprache mit
den Stakeholdern
• Aufsetzen von User Stories und Steuern der Umsetzung durch Entwicklerteam und
Pflege des Backlogs
• Koordination mit angrenzenden Bereichen/Produkten innerhalb der XING AG
• Planung und Durchführung von Scrum-Regelterminen
• Coaching des Teams
• Reporting

05/2016 - 11/2016
Product Owner
Mediamarkt/Saturn (Konsumgüter und Handel, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Implementierung neuer Features auf mediamarkt.de und saturn.de (sowie auf
entsprechenden Länder-Websites). Übergeordnet: Migration hin zu agiler Software-
Entwicklung sollte begleitet/moderiert werden.

• Koordination von Anforderungen einer sehr großen und heterogenen Gruppe von
Stakeholdern (aus verschiedenen Gesellschaften)
• Spezifikation neuer Features
• Aufsetzen von User Stories und Steuern der Umsetzung durch internationales,
verteiltes Team (Scrum) und Pflege des Backlogs
• Koordination mit den anderen Funktionsteams
• Reporting an verschiedene übergeordnete Ebenen

02/2016 - 04/2016
Product Owner / Scrum Master
(Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)

Implementierung neuer Features auf mediamarkt.de und saturn.de (sowie auf entsprechenden Länder-Websites). Übergeordnet: Migration hin zu agiler Software-Entwicklung sollte begleitet/moderiert werden (Elternzeitvertretung, daher kurze Laufzeit).

  • Koordination von Anforderungen einer sehr großen und heterogenen Gruppe von Stakeholdern (aus verschiedenen Gesellschaften)
  • Spezifikation neuer Features
  • Aufsetzen von User Stories und Steuern der Umsetzung durch internationales, verteiltes Team (Scrum) und Pflege des Backlogs
  • Koordination  mit den anderen Funktionsteams
  • Reporting an verschiedene übergeordnete Ebenen

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
ja
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