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KOMPETENZ
POSITIONEN
BRANCHEN
ERFAHRUNG
- Multi-Projekt-/ Portfolio-/ Programm- & Projektmanagement
- Geschäftsprozessmanagement & Qualitätsmanagement (BPM, Lean & SixSigma)
- Kaufmännische Unternehmensführung: Strategy & Execution, Organisation, Finanzen, Controlling, Personal, Recht, Vertragswesen, IT, Warenmanagement, Logistik, Auftragsabwicklung, Qualitätsmanagement und Kommunikation
- Restrukturierung, Sanierung & Turn-Around-Management • Krisenintervention & lösungsorientierte Kurzzeitberatung
- Business Development & Wachststumssteuerung • Mitwirkung bei Unternehmensverlagerungen/ -verkäufen
- Wirtschaftscoaching & Führungstraining
POSITIONEN
- Chief-Transfprmation Officer und Director Cutsomer Value bei mittständischer Konzerngruppe (2016/ 2017)
- Chief-Transformation Officer bei mittelständischen Weltmarktführer (2014/ 2015)
- Multiprojekt-Manager bei Pharma-Konzern mit ca. 180 Projekten in 5 1/2 Monaten zur Überwindung von Audit-Schwächen (2013)
- CRO bei einem überregional tätigen Bildungsträger (Interim Mandat in 2012)
- Leiter Personal mit Einzelprokura bei einem IT-Konzern
- Programmleiter Warenhandel mit kaufmännischer Gesamtverantwortung
- Chef des Stabes eines militärischen Großverbandes
- Programmleiter Restrukturierung bei Deutschlands größtem Arbeitgeber
- Executive Coach und Prozessbegleiter (5 Mandate in 2012)
- Führungskräftetrainer bei dem weltweit größten IT-Konzern
BRANCHEN
- Sondermaschinen-/ Anlagenbau
- Handel & e-commerce
- TIMES: Neue Medien & Informationstechnologien
- Internationale Logistik & Beratung
- Verteidigung & Rüstung
- Öffentliche Verwaltung & Bildung
- Non-Profit-Organisationen
ERFAHRUNG
- Mehr als 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft in Großorganisationen und Mittelstand
- Generalist, der rasch die Leitung eines Unternehmens oder von Betriebsteilen übernehmen kann; unabhängig von dessen aktueller Situation: Wachstum, Krise, Turn-Around, (Aus)Gründung, Nachfolge, Kauf/ Verkauf.
- Führungsstarker Unternehmer mit ausgewogener Mischung aus Einfühlungs- und Durchsetzungsvermögen, Analytik und Tatkraft sowie fundierten Rechtskenntnissen.
- Sturmerprobte Persönlichkeit, die Ziele konsequent erreicht; sehr strukturiert arbeitet; Menschen gewinnt, stressresistent ist, Humor besitzt und – falls notwendig – auch Tacheles mit allen Beteiligten redet.
- Dauerhafte Erfolge auch mit frustrierten Teams, z.B. aufgrund mehrerer, erfolgloser Sanierungen, und in Systemen mit schwelenden Konflikten aufgrund gravierender Veränderungen.
- Routiniert im Umgang mit unterschiedlichsten Anspruchsgruppen wie Banken, Investoren, Aufsichtsgremien, Betriebsräten & Gewerkschaften, Behörden, Sozialverbänden oder konfessionelle Gruppen.
Projekthistorie
Details hierzu finden Sie auf meiner Website unter
http://www.lead-conduct.de/referenzen/
http://www.lead-conduct.de/referenzen/
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Bis auf weiteres uneingeschränkt gegeben
Sonstige Angaben
Einsatzmöglichkeiten als Programm- und Projektleiter, General Manager und Leiter Personal im Rahmen von Vakanzen, Neuorientierungen, Prozessoptimierungen und/ oder Ertragssteigerungen. Hohe Lösungsorientierung und Durchsetzungsfähigkeit bei notwendigen Veränderungen, dabei schnelle und gesamtzielorientierte Auffassungsgabe mit Blick fürs Wesentliche. Ausgeprägte Handlungskompetenz bei der Zielerreichung durch Vereinfachung der Komplexität, Beherrschung der Schnittstellen und situationsbezogene Führung. Fähigkeit auch komplexe Sachverhalte gleichzeitig zu organisieren, diese zielgerecht zu strukturieren und dabei darauf gefasst, dass sich Rahmenbedingungen auch wieder ändern können. Ehemaliger Generalstabsoffizier mit langjähriger, internationaler Erfahrung in der Planung, Steuerung und Beratung von interdisziplinären Großprojekten in unterschiedlichen Organisationsformen. Wesentliche Eckpunkte waren dabei bisher:
- Restrukturierungsmanagement in enger Anlehnung an die Standards des IDW
- Konzeption und Steuerung von Großprojekten unter besonderer Berücksichtigung von BPM, ToC und Lean/ SixSigma
- Organisation strategischer und operativer Führungsstrukturen im Rahmen von Neuausrichtungen
- Konzeption, Implementierung, Steuerung und Weiterentwicklung von Personal- und Organisations-Managementaufgaben mittels aktueller IT-Unterstützung
- ???????Auf- und Ausbau belastungsfähiger Netzwerke über unterschiedliche Medien. Spezialgebiete: Werteorientierte Mitarbeiter-/ Personalführung in Krisensituationen sowie „distance leadership“.
