selbständiger Projektleiter und Berater
COUNT&CARE GmbH Darmstadt
Schlagwörter
Skills
SAP IS-U, Scrum, CSPM, CSM, Anforderungsmanagement, IREB, Testmanagement, ISTQB, SAP, XAP, NER, Cloud, ASP, DB, tion, CRM, SAP HANA S/4, APO, MS Exchange, AIM, SAP IS-U, ESB, SAP PM, GIS, powercloud, Prozesse Energieversorgung
Projekthistorie
01/2010
-
bis jetzt
o Programm- und Projektmanagement IT Projekte mit Schwerpunkt Energieversorgung, Prozess- & Systemharmonisierung (SAP IS-U)
o Projekt Health Check und Turn Around Management
o Strategieberatung IT-Governance, IT-Strategie mit Schwerpunkt Prozess-& Systemharmonisierung
* Rund 2 Jahre (2009 und 2010) Bereichsleiter IT-Anforderungs- und Projektmanagement bei einem IT- und Geschäftsprozessdienstleister für
Energieversorger. Entwicklung und Weiterentwicklung unternehmensweiter Methoden und Steuerungsmechanismen, Multiprojekt- und Portfoliomanagement,
Management strategischer Großprojekte
o 2009-2010 COUNT&CARE GmbH Darmstadt, Leiter Anforderungs- und Projektmanagement
* Rund 10 Jahre (1999 bis 2009) Erfahrungen als Projektleiter und Berater bei internationalen Projekten im Umfeld IT für Energieversorgungsunternehmen.
IT-Applikationsentwicklung und - Implementierung, IT-Strategie und IT-Governance. Tätigkeit als Softwareentwickler, Projektleiter,
Manager und Senior Berater bei mehreren teilweise international operierenden renommierten Beratungsunternehmen
o Projekt Health Check und Turn Around Management
o Strategieberatung IT-Governance, IT-Strategie mit Schwerpunkt Prozess-& Systemharmonisierung
* Rund 2 Jahre (2009 und 2010) Bereichsleiter IT-Anforderungs- und Projektmanagement bei einem IT- und Geschäftsprozessdienstleister für
Energieversorger. Entwicklung und Weiterentwicklung unternehmensweiter Methoden und Steuerungsmechanismen, Multiprojekt- und Portfoliomanagement,
Management strategischer Großprojekte
o 2009-2010 COUNT&CARE GmbH Darmstadt, Leiter Anforderungs- und Projektmanagement
* Rund 10 Jahre (1999 bis 2009) Erfahrungen als Projektleiter und Berater bei internationalen Projekten im Umfeld IT für Energieversorgungsunternehmen.
IT-Applikationsentwicklung und - Implementierung, IT-Strategie und IT-Governance. Tätigkeit als Softwareentwickler, Projektleiter,
Manager und Senior Berater bei mehreren teilweise international operierenden renommierten Beratungsunternehmen
01/2020
-
01/2020
Manager
DB Energie GmbH, jektleitung, Cut Over Frankfurt/Main
Fachbereichs
01/2020
-
01/2020
ger, Berater und Coach der Projektleitung
DB Energie GmbH, tion, Cut Over Mana- Frankfurt/Main
01/2020
-
01/2020
Berater
rku.it GmbH
01/2020
-
01/2020
Projektmanager
Services
01/2020
-
01/2020
Berater und Coach
AVIS Deutschland
Testmanager nationale Zusammenarbeit,
GIZ
Eschborn
GIZ
Eschborn
01/2020
-
01/2020
Product Owner
EnBW AG
03/2008
-
01/2020
Projektleiter
Stadtwerke Bielefeld
gers hinsichtlich Kooperationsmöglichkeiten zur Bedie- ter
nung des Zweit- und Drittmarkts
nung des Zweit- und Drittmarkts
04/2006
-
01/2020
Berater
Kon- Dublin
Basis von SAP PM und eines GIS. Beratung bei der Kon- Dublin/Irland
zeption der prozessorientierten Schnittstelle zwischen SAP
und GIS
zeption der prozessorientierten Schnittstelle zwischen SAP
und GIS
10/2019
-
12/2019
Product Owner
im Kontext Formatanpassung zur MaKo 2020 einer
IT-Architektur für Energielieferanten auf Basis
powercloud für einen Energielieferanten mit mehr als 4
mio Zählpunkten
IT-Architektur für Energielieferanten auf Basis
powercloud für einen Energielieferanten mit mehr als 4
mio Zählpunkten
11/2017
-
12/2018
Berater
COUNT&CARE GmbH Darmstadt
NER:GY) für 50Hz/Stationäre Energie im Konzernverbund
eines Transport- und Logistikkonzerns auf Basis Wilken
Energy. Einbindung der Lösung in eine komplexe Systemarchitektur
mit Cloud- und ASP-Elementen.
Turn Around Management nach mehrjähriger Projektlaufzeit
unter Einbindung der betroffenen Fachbereiche in das
Projekt
(MA)
Berater IT-Strategie Kommunaler Netzbe-
und Projektsteuerung treiber Strom
eines Transport- und Logistikkonzerns auf Basis Wilken
Energy. Einbindung der Lösung in eine komplexe Systemarchitektur
mit Cloud- und ASP-Elementen.
Turn Around Management nach mehrjähriger Projektlaufzeit
unter Einbindung der betroffenen Fachbereiche in das
Projekt
(MA)
Berater IT-Strategie Kommunaler Netzbe-
und Projektsteuerung treiber Strom
01/2018
-
07/2018
Berater und Coach
InfraServ GmbH
nem Industrieparkbetreiber. Einführung eines übergrei- Wiesbaden
fenden und zentralen Regelwerkes zur Projektkategorisierung
sowie der strategischen Steuerung des Projektportfolios
sowie der Ressourcen.
fenden und zentralen Regelwerkes zur Projektkategorisierung
sowie der strategischen Steuerung des Projektportfolios
sowie der Ressourcen.
01/2017
-
01/2018
Berater
Ca. 50 rku.it GmbH
ein BPO auf Basis SAP IS-U. Identifikation Optimierungspotential
im operativen Projektmanagementregelwerk,
Optimierung übergreifendes Projektmanagement, Einführung
strategisches Projekt-Portfoliomanagement
im operativen Projektmanagementregelwerk,
Optimierung übergreifendes Projektmanagement, Einführung
strategisches Projekt-Portfoliomanagement
05/2016
-
10/2017
Projektleiter SAP IS-U
Pfalzwerke AG
zwei Bestandssystemen in eine standardnahe Best Practice
Lösung SAP IS-U für die Prozessbereiche Abrechnung
und Forderungsmanagement, Integration mit einer Systemlandschaft
mit CRM und Marktkommunikation. Aufbau
neues System und Migration.
Lösung SAP IS-U für die Prozessbereiche Abrechnung
und Forderungsmanagement, Integration mit einer Systemlandschaft
mit CRM und Marktkommunikation. Aufbau
neues System und Migration.
05/2014
-
05/2016
Berater und Coach
Europe AG
der Steuerungsprozesse von Vertrieb über Produktions-
und Logistikplanung inklusive dahinterliegendem, integrierten
Controllingkonzept. Vollständiger Projekt-Lifecycle
von Analyse über Design, Build, Deployment inklusive
der Ausprägung der Governance der späteren Prozesse
und IT-Systeme.
und Logistikplanung inklusive dahinterliegendem, integrierten
Controllingkonzept. Vollständiger Projekt-Lifecycle
von Analyse über Design, Build, Deployment inklusive
der Ausprägung der Governance der späteren Prozesse
und IT-Systeme.
07/2012
-
07/2014
Projektmanager
GmbH
Energieversorgungswirtschaft.
Betroffen waren alle Geschäftsprozesse aus 2 unterschiedlichen
Prozess- und Systemwelten in einem Umfang
von ca. 1 mio. Zählpunkten.
Betroffen waren alle Geschäftsprozesse aus 2 unterschiedlichen
Prozess- und Systemwelten in einem Umfang
von ca. 1 mio. Zählpunkten.
03/2013
-
05/2014
Berater
rku.it GmbH
eninhalte zur Harmonisierung der SAP IS-U Systemlandschaft
eines IT-Dienstleisters für Energieversorgungsunternehmen.
Einführung eines übergreifenden Anforderungsmanagements.
Coaching im Projektmanagement
komplexer Migrationsprojekte
eines IT-Dienstleisters für Energieversorgungsunternehmen.
Einführung eines übergreifenden Anforderungsmanagements.
Coaching im Projektmanagement
komplexer Migrationsprojekte
07/2011
-
03/2012
Coaching der Anforderungsmanager und Projektleiter
DB Energie GmbH, tion, Cut Over Mana- Frankfurt/Main
eines europaweit operierenden Autovermieters. Methodisches
Coaching der Anforderungsmanager und Projektleiter
in einem SCRUM Umfeld
Coaching der Anforderungsmanager und Projektleiter
in einem SCRUM Umfeld
06/2009
-
12/2010
Coaching der Projektleiter strategisch relevanter Projekte Coach
Darmstadt
06/2009
-
12/2010
Leiter Projektmanage- Count and Care
Darmstadt
laufenden und anstehenden Projekte und Anforderungen ment und Anforde- Darmstadt
eines IT- und Serviceanbieters für Energieversorger. rungsmanagement
Projekte auf Basis SAP IS-U
Entwicklung einer übergreifenden Methodik für Anforderungsmanagement
und Projektmanagement.
eines IT- und Serviceanbieters für Energieversorger. rungsmanagement
Projekte auf Basis SAP IS-U
Entwicklung einer übergreifenden Methodik für Anforderungsmanagement
und Projektmanagement.
01/2010
-
09/2010
Projektmanager
Darmstadt
Standardlösung auf Basis SAP IS-U. Diese Lösung bein- Darmstadt, Münster
haltet Betriebsprozesse und unterstützende IT für Kun- und Düsseldorf
denbetreuung, Ablesung, Abrechnung, Zahlungsverkehr
und Forderungsmanagement auf Basis SAP IS-U. Spezifikation
der Lösung mit beiden Kunden, Umsetzung der IT-
und Betriebslösung, Übergabe in die Produktion.
haltet Betriebsprozesse und unterstützende IT für Kun- und Düsseldorf
denbetreuung, Ablesung, Abrechnung, Zahlungsverkehr
und Forderungsmanagement auf Basis SAP IS-U. Spezifikation
der Lösung mit beiden Kunden, Umsetzung der IT-
und Betriebslösung, Übergabe in die Produktion.
09/2009
-
12/2009
Projektleiter
Einführung Coach
ten Lösung zur unterjährigen Abrechnung von Kunden der Anforderungsmanager Darmstadt
Energieart Strom
Energieart Strom
06/2009
-
12/2009
Coach
Einführung Coach
einer Smart Metering Lösung, IT-Integration vom Berater Darmstadt
AMM/AIM und SAP IS-U, Geschäftsprozessanpassungen,
Dienstleistersteuerung
AMM/AIM und SAP IS-U, Geschäftsprozessanpassungen,
Dienstleistersteuerung
01/2008
-
12/2009
Management Consultant
plenum Management Consulting GmbH Wiesbaden
03/2009
-
05/2009
Projektleiter, Berater
Stadtwerke Leipzig
Netzservice (Versorgungsnetz)
08/2008
-
02/2009
Machbarkeitsstudie innovativer IT-Auslagerungsszena- Berater
EVV AG
02/2008
-
07/2008
Projektleiter, Berater
Stadtwerke Leipzig
Einführung eines Betriebsmittelinformationssystems bei
einem regionalen deutschen Energieversorgers
einem regionalen deutschen Energieversorgers
05/2007
-
07/2008
Projektleiter
Gasunie BV
systems bei einem überregionalen, niederländischen Gas- marchitekt, Berater Amsterdam/NL, Groübertragungsnetzbetreiber.
Funktionale und technische ningen/NL
Spezifikation sowie Implementierung des Gesamtsystems.
Beratung bei der Prozessanalyse und -optimierung
Funktionale und technische ningen/NL
Spezifikation sowie Implementierung des Gesamtsystems.
Beratung bei der Prozessanalyse und -optimierung
01/2005
-
01/2008
Manager Utilities
Accenture GmbH Kronberg
04/2007
-
11/2007
Berater
Gasunie BV
tenübergreifenden Einführung von Smart Metering bei ei- Köln
nem regionalen, deutschen Energieversorger. Prozessanalyse,
Spezifikation funktionaler Anforderungen
und konzeptioneller Entwurf der IT-Erweiterungen und
Geschäftsprozesse
nem regionalen, deutschen Energieversorger. Prozessanalyse,
Spezifikation funktionaler Anforderungen
und konzeptioneller Entwurf der IT-Erweiterungen und
Geschäftsprozesse
03/2007
-
05/2007
Berater
Stadtwerke Leipzig
bei einem regionalen, deutschen Energieversorgungskonzern.
Analyse bestehender Schnittstellen zwischen Abrechnungs-
und Bilanzierungssysteme der Konzerngesellschaften
Analyse bestehender Schnittstellen zwischen Abrechnungs-
und Bilanzierungssysteme der Konzerngesellschaften
06/2006
-
12/2006
Petrom
Bukarest/ Rumänien
nenden und - verarbeitenden Unternehmen. Programmmanagement
von 5 Implementierungsprojekten, Beratung
im Bereich Geschäftsprozessanalyse und - Optimierung
von 5 Implementierungsprojekten, Beratung
im Bereich Geschäftsprozessanalyse und - Optimierung
10/2005
-
04/2006
Berater
AVIS Deutschland
reich Rohrnetz (Integration von GIS und SAP PM) bei ei- Kanal und Wasser
nem regionalen, deutschen Ver- und Entsorger. Konzep- Leipzig
tion und Prototyping eines mobilen Clients
nem regionalen, deutschen Ver- und Entsorger. Konzep- Leipzig
tion und Prototyping eines mobilen Clients
12/2004
-
10/2005
Teilprojektleiter
Integration GIS
und SAP R3 bei einem mittelständischen, deutschen Ener- ter Dortmund
gieversorger
02/2004-10/2005 Optimierung eines Standardprodukts zur Integration von Projektleiter, Berater, 2 ITS Informations-
GIS und SAP R3 für die Energieversorgungsbranche. Ana- Vertriebs-unterstüt- technik Service
lyse, Konzeption und Implementierung zung Dortmund
gieversorger
02/2004-10/2005 Optimierung eines Standardprodukts zur Integration von Projektleiter, Berater, 2 ITS Informations-
GIS und SAP R3 für die Energieversorgungsbranche. Ana- Vertriebs-unterstüt- technik Service
lyse, Konzeption und Implementierung zung Dortmund
04/2004
-
10/2005
Projektleiter, Berater
EnBW
einem regionalen Energieversorger Wiesbaden
02/2004
-
10/2005
Teilprojektleiter
EnBW
Energieversorger, Teilprojekt Implementierung des ter Stuttgart
Customizings
Customizings
01/2004
-
01/2005
Berater und Projektleiter
ITS GmbH Dortmund
10/2002
-
02/2004
Projektleiter, Berater
Integrationslösung GIS und SAP
R3 für die Energieversorgungsbranche Vertriebs-unterstützung
07/2001
-
02/2004
Projektleiter, Berater
Weser/Ems
01/2000
-
01/2004
Softwareentwickler und Projektleiter
Mettenmeier GmbH Paderborn
01/2001
-
07/2001
Teilprojektleiter
Stadtwerke Paderonalen
Energieversorger ter born
07/2000
-
01/2001
Berater
iversen mittelständischen deutschen Energieversorgern
GIS bei diversen mittelständischen deutschen Energieversorgern
06/1999
-
06/2000
Projektleiter, Berater
GIS Anwendung
10/1998
-
06/2000
Projektleiter, Berater
GIS Anwendung
Dokumentation eines Wasserversorgungsnetzes Vertriebsunterstützung furt/Main
01/1999
-
01/2000
Anwendungsentwickler und Projektverantwortlicher
Agis GmbH Frankfurt
08/1996
-
01/1999
Projektmitarbeiter
AVIS Deutschland
Entsorgungswirtschaft sowie kommunaler Verwaltung
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
