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Wiesbaden
nicht verfügbar bis 30.06.2024

Letztes Update: 03.04.2024

Projektleiter und Architekt, Analyst, Testmanager; viel IAM (Identity und Access Management) skills

Abschluss: Diplom Ingenieur Technischer Umweltschutz
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (gut)

Schlagwörter

Dateianlagen

CV-Jascha-Oelichmann-11122023_030324.pdf

Skills

Single Sign On SSO und Identity und Access Management IAM (ADFS / AD, SAML2, Smartcard, Kerberos, OIM One Idenity Manager, Sailpoint IDN)
Content Management Systeme
Testtools: HP QC, ALM, Silk Central Test Mgmt, Jira, qTest
Programmiersprachen C++ , SQL, JCL, Cobol
Datenbanken: DB2, Tandem Non-Stop SQL,
MS Office (Word, Power Point, Excel...)

Projekthistorie

03/2020 - bis jetzt
Business Analyst und Projektleiter IAM Bereich
Internationale Großbank (Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)
Erstellen Anforderungs- und Designdokumente im Bereich IAM Identity Management im Rahmen einer IAM Harmonisierung bei Post Merger Integration bei Deutscher Großbankauf auf Basis einer One Identity basierten IAM Applikation

Testmanagement für Systemintegrationstest

Übernahme Projektleitung für Behebung Post-Go-Live issues und Implementierung Folgephasen
11/2008 - bis jetzt
Selbstständiger IT Berater
05/2015 - 12/2019
Projektleiter und Architekt
Internationaler Telekomkonzern (Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)
Anbindung von Collaboration Services (WebEx, Jabber, WebEx-Teams)
sowie Inhouse Business Applikationen an die vorhandene IAM Architektur
(ADFS/AD, VMWare) mittels SAML2 / Kerberos / Zertifikate für alle
Devicetypen (Windows PCs, Mobile Devices IOS / Android) in einem
Internationalen Umfeld; Leitung Entwicklung (von Grobkonzept bis
Einführung) eines Custom Build Password Management Tools

Projektleiter und Architekt: Erstellen Arbeitspläne, Fortschrittskontrolle,
Statusberichtswesen an Linie, Programm und LA; starker inhaltlicher Fokus
mit Übernahme eines Großteils der inhaltlichen Arbeit (Erstellung
Grobkonzept zur SSO Anbindung, Technische Designs für SSO Anbindung
WebEx und Jabber sowie Password Management Tool, Support bei Defintion
ADFS Rules, Testkonzept und Testfälle, Testfalldurchführung; Abstimmung
mit Security und Betrieb)
01/2015 - 04/2015
Business Analyst
Internationale Airline Cargobereich (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Hauptfrachtzentrums (Vorbereitungsphase)
Business Analyst: Fachliche Konsistenzprüfung der
Ausschreibungsunterlagen für die Bereiche Planung und Optimierung;
Datenmodellierung für die Business Objekte im Bereich Planung; Gestaltung
von Projekt-Governance Prozessen (u.a. Issue Management, CR
Management, Prozess und Kriterien für Pflichtenheftabnahmephase)
05/2014 - 12/2014
Projektleiter
Internationaler Konzern im Bereich Röntgendetektionssysteme (Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)
Erneuerung des Man Machine Interfaces
Projektleiter: Erstellen Arbeitspläne, Budgetverwaltung und Controlling,
Berichtswesen, Risikomanagement, Fortschrittskontrolle, Coaching der
Kundenmitarbeiter im Bereich Projektmanagement; aber auch fachliche
Aufgaben wie fachliche Analysen und UseCases, Entwurf und Leitung Klick-
Dummy Entwicklung für das Man Machine Interface, Vorbereiten Patente
07/2013 - 02/2014
Projektleiter
Großes internationales Touristikunternehmen (Transport und Logistik, 500-1000 Mitarbeiter)
Erneuerung Content Management System
Projektleiter: Erstellen Arbeitspläne, Budgetverwaltung und Controlling,
Berichtswesen Risikomanagement, Fortschrittskontrolle, Steuerung des
Systemproviders, Steuerung der Releaseeinführung, Abstimmung mit dem
Bereich Business, Übernahme des Testmanagements sowie des post-go live
Supports, Guidance im Bereich Fachliches Design. Teamgröße ingesamt 20
Personen
06/2012 - 04/2013
Testmanager
Softwareunternehmen für Versorger und Logistikindustrie (Transport und Logistik, 50-250 Mitarbeiter)
Erstellung eines Hoflogistiksystems für ein großes Logistikunternehmen

Aufbau und Leitung des Testteams (10 Personen), Planung

und Steuerung von Testfallerstellung und Testdurchführung für System- und

Integrationstest (unter Benutzung HP QC / ALM), Statusreporting, Erstellen

SQL-basierter Reports zur Testdurchführung, Durchführung von Workshops

mit dem Kunden zum Thema „Ergänzungen der Hoflogistikprozesse“,

Vorstellung des fachlichen Umfangs der Releases beim Kunden (hands-on

Prozessdurchführung am System)



08/2011 - 05/2012
Co-Projektleiter Kundenseite, PMO
Großes Logistikunternehmen (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Neuerstellung eines produktionsbasierten Abrechnungssystems auf Basis SAP CRM, EM, CC , CI

Co-Projektleiter Kundenseite, PMO : u.a. Erstellen Arbeitspläne,
Budgetverwaltung, Risikomanagement, Fortschrittskontrolle, Providersteuerung
CAPGemini, Prüfen des Gewerks auf Vertragskonfomität,
Übernahme fachlicher Aufgaben (Review SAP Designs und Definition
Nachbesserungsbedarf, Erstellen Testfälle für SAP CRM Teil der Applikation)
11/2008 - 07/2011
Testmanager und Fachlicher Analyst
Großes Touristikunternehmen (Transport und Logistik, 500-1000 Mitarbeiter)
Neuentwicklung des Tour-Operator Systems für Abbildung Vertragsdaten,
Produktdefinition, Kalkulation und Vertriebsprozesse

Testmanager : Aufbau und Leitung des Testteams (8 Personen), Erstellung
Testkonzept, Planung und Steuerung von Testfallerstellung und
Testdurchführung für System- und Integrationstest für den Vertrags- und
Produktdatenteil des neuen Tour-Operator Systems (unter Benutzung Silk
Central Testmanager), Testreporting, Erstellen SQL-basierter Reports zur
Testdurchführung, Testautomatisierung (Keyword driven, Microfocus QA
Director)
Fachlicher Analyst : Anforderungsermittlung für neues Tour-Operator
System basierend auf Analyse der Bestandsfunktionalität des Tour-Operator
Altsystems für Abbildung Vertrags- und Produktdaten u.a. im Bereich Hotels,
Flüge, Mietwagen, Kreuzfahrten, Pauschalreisen
05/1998 - 11/2008
Angestellter Berater bei Accenture mit den nachfolgenden Projekten
Accenture GmbH, Kronberg (Internet und Informationstechnologie, 5000-10.000 Mitarbeiter)
03/2007 - 07/2008
Projektleiter für Betriebstoolanpassung
Großes Logistikunternehmen (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Projektleiter für Betriebstoolanpassung Rahmen eines Großprojekts zu Hardwarerollout und XP Migration für über
20.000 Clients)

Projektleiter für Betriebstoolanpassung : u.a. Erstellen Arbeitspläne,
Budgetverwaltung, Risikomanagement, Fortschrittskontrolle, Providersteuerung
Siemens Entwickler und freelancer (Team mit 12 Personen),
Schnittstelle zur Fachsystemseite
07/2006 - 02/2007
Teamleiter
Zentral- und Geschäftsbank (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)
Softwareauswahl für ein CRM System, fachliche und technische Integration in Systemlandschaft

Teamleiter für Technisches High-Level Design für Siebel-CRM Integration
(u.a. Schnittstellen zu legacy Systemen der Bank, Datenmodell)
03/2006 - 06/2006
Leiter „Conference Room Pilots“
Großes Touristikunternehmen (Transport und Logistik, 1000-5000 Mitarbeiter)
Kernsystems und Integrationsplanung

Leiter "Conference Room Pilots" zur Provider- und Softwareauswahl für
neues Tour Operator Kernsystem (Analyse und Bewertung inwieweit die live
vorgestellten Systeme der Provider die fachlichen Soll-Prozesse u.a. zur
Vertrags- und Produktabbildung für Flug-, Hotel- und Mietwagenprodukte
unterstützen, Formulierung fachlicher Gaps)

Jascha Oelichmann, Hünefeldstraße 1, 65205 Wiesbaden, Tel.: 0611/3605076, Mail: jascha.oelichmann@web.de
10/2004 - 12/2005
Projektleiter Rollout
Großes Touristikunternehmen (Transport und Logistik, 500-1000 Mitarbeiter)
Rollout eines Reservierungssystems für den Bereich Business Travel (welches seit Jahren
erstellt war, dessen Nutzung durch den Fachbereich aber bisher nicht
durchgesetzt werden konnte)
Projektleiter Rollout: Planung Trainings und on-site Support,
Rolloutzeitplan für 20 Lokationen / 300 Personen, Hardwarebeschaffung,
Monitoring der Nutzung des neuen Systems in den Lokationen, "Marketing"
für das System bei den Niederlassungsleitern, regelmäßige Statuspräsentationen
an den CEO Vertrieb, Team aus 15 Personen
08/2005 - 11/2005
Projektleiter Internationalisierungsstrategie
Großes Touristikunternehmen
Projektleiter, Erstellung der Internationalisierungsstrategie für Europa inkl.
Marktanalyse und Business Case
10/2003 - 09/2004
Projektleiter und inhaltlicher Gestalter für Prozessanpassungen im Inland
Großes Touristikunternehmen (Transport und Logistik, 500-1000 Mitarbeiter)
Prozessharmonisierung in den Business Travel Niederlassungen
Projektleiter und inhaltlicher Gestalter für Prozessanpassungen im Inland
(als Vorbereitung für spätere Internationalsierung der Prozesse)
09/2003 - 09/2003
Projektleiter
Großes Touristikunternehmen (Transport und Logistik, 500-1000 Mitarbeiter)

Management der Beantwortung des RFPs

seines wichtigsten Business Travel Kundens (Ausschreibung für Bedienung
des Kunden auf europäischem Level, internationale Prozesse)
Projektleiter, Management der Beantwortung des RFPs, Bindeglied
zwischen Fachbereich und IT, inhaltliche Bearbeitung wesentlicher Teile der
RFP-Antwort
09/2000 - 09/2003
Releasemanager, Teamleiter und Entwickler
Großes Transportunternehmen (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Entwicklung eines Vertriebssystems im Personenbereich (u.a. Fahrplanauskunft, Buchung,
Storno, Ticketdruck von Bahnleistungen)
Releasemanager für Hot-Fix Wartungslieferungen in Produktion (Team mit
10 Personen), Steuerung von Analyse der Produktionsfehler über Umsetzung
und Test der Fehlerfixes bis Lieferung der Wartungsreleases in Produktion

Third-Party-Koordinator für START/Amadeus, SABRE zur Anbindung an
die übergreifende Schnittstelle des neuen Vertriebssystems (u.a.
Beantwortung fachlicher und planungstechnischer Fragen)
Teamleiter Fachliches Design und Entwicklung für das Backend des
Vertriebssystems in Release 0.2 (Team mit 15 Personen)

Entwickler für Programmierung und Test von C++ Servern, Erstellen SQL
Datenbankzugriffsmodule für alle Datenbankzugriffe des Backendteams auf
Tandem non-Stop SQL DB)
05/1998 - 08/2000
Teamleiter, Designer, Entwickler und Tester
Großes Transportunternehmen (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Neuentwicklung betrieblichen Kernsoftware im Bereich Cargo (u.a. für Fahrplandaten,
Leerwagenmanagement, Bahnstellen, Stammdaten)

Teamleiter für Design- und Entwicklung für das Stammdaten Backend
(Team mit 3 Personen) in einem Release
Designer, Entwickler und Tester: Fachliches Design, Programmierung und
Durchführung aller Teststufen von Modultest bis Integrationstest sowie
Unterstützung der Einführung für eine Datenmigration von über 100 Tabellen
aller fachlichen Applikationsbereiche auf Basis von JCL und Cobol
Konvertierungsprogrammen (DB2 Datenbank)
Entwicklung von Cobol Server Programmen im Bereich Stammdaten
09/1997 - 02/1998
Berater
Helmut Kaiser Unternehmensberatung (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)
Erstellung von Markt- und Wettbewerbsanalysen für umwelttechnische Investitionsgüter
09/1996 - 06/1997
Studentischer Mitarbeiter
Fraunhofer Institut IZM (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)
Diplomarbeit über das Thema Vergleich ökologischer Bewertungsverfahren am Beispiel von Lötpasten
02/1993 - 01/1996
Studentischer Mitarbeiter
Ingenieurbüro (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)
Studentischer Mitarbeiter in zwei Umwelttechnischen Ingenieurbüros

Durchführung Altlastenfreistellungsverfahren für Betriebe
Durchführung Projekt Materialaufnahme für Rückbau von Gebäuden

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Bevorzugt Einsatz entweder Remote von zu Hause oder Umkreis max. 70 km um Wiesbaden
Verfügbar ab 01.03.2023
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