Profilbild von Karsten Schulze Senior Projektmanager (PMP), Scrummaster aus Hallbergmoos

Karsten Schulze

verfügbar

Letztes Update: 06.11.2013

Senior Projektmanager (PMP), Scrummaster

Firma: Projekt-Management Schulze
Abschluss: Dipl.-Ingenieur (TU) für Informationstechnik
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | russisch (Grundkenntnisse)

Skills

Erfahrungen im Bereich:
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o PMI zertifiziert,
o Führung von großen Projekten mit einem Budget von mehr als 5 Millionen Euro und einer Laufzeit von mehr als 2 Jahren,
o Erfahrung in der Führung von zeitkritischen Projekten mit einer hohen Management-Sichtbarkeit
o Erfahrung in der Einführung von agile Software-Entwicklungsmethoden als Scrummaster, Projektmanager und Programm-Manager,
o Scrummaster
o Kenntnisse in der Anwendungs- und Systemprogrammierung (C++, Delphi, Java, PHP)
o Kenntnisse in der Planung/Administration von Client/Server-Netzen im heterogenen Umfeld
o Administration von IP-Firewalls
o Prozesserfahrung ITIL

Spezialkenntnisse:
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o Mobile Telekommunikation
o Symbian-basierte Clients
o Mobile Netzwerkkomponenten
o Online Marktplätze und Online-Shop-Systeme
o Internet-Portale

Betriebssysteme: UNIX, Linux (Debian, Redhat), Solaris, Windows
Programmiersprachen: Java, C++, PHP, HTML, SQL, Assembler (Intel, PIC)
Datenbanken: Oracle, mySQL
Tools: MS Project, MS Office, OpenOffice

Projekthistorie

Zeitraum : Juni 2010 - Juli 2013
Branche : Telekommunikation
Projekt : Realisierung und Einführung von neuen Abrechnungsmethoden (Datenpässe),
Realisierung und Einführung eines Musik-Streaming Dienstes im Mobilfunkbereich,
Durchführung einer Migration von 7 Millionen Kunden auf neue Systeme.
Aufgaben : Verantwortlich über den gesamten Project-Livecycle
(Konzeption, Realisierung, Markteinführung),
Führung von internationalen Projekt-Teams (Tschechien, GB, Österreich),
Verantwortlich für die Analyse der technischen Machbarkeit der Anforderungen,
Organisatorische Planung der Realisierung und der Markteinführung,
Reporting gegenüber dem Management.
Rolle : Technical Project Manager

Zeitraum : Juni 2008 - Januar 2010
Branche : Internet-Marktplatz
Projekt : Internet Endeca-Search-Engine für den französischen Markt
Aufgaben : Lösungsorientiertes, eigenverantwortliches und kooperatives Management
von komplexen IT-Projekten
Konzeption und Einführung von Prozessverbesserungen
in Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen
Analyse der technischen und organisatorischen Machbarkeit von
Anforderungen seitens des Produktmanagements
Planung und Aussteuerung des Entwicklungsteams (Scrum)
Reporting gegenüber dem Management
Methodik : agiles Projektmanament nach Scrum
Rolle : IT-Projektmanager


Zeitraum : April 2007 - Mai 2008
Branche : Mobile Telekommunikation
Projekt : Presence Enabled Phonebook für Symbian-basierte Telefone
(Client-Lösung)
Aufgabe : Führung von internationalen Projekt-Teams (Portugal, Tschechien, Belgien, Finnland, USA, China)
während der Konzeption, Entwicklung, Pilotierung:
- Produktmanagement
- SW-Architektur, Entwicklung
- Systemtest, Service, Supply-Chain, Dokumentation
Verantwortlich für die Analyse der technischen Machbarkeit von
Anforderungen seitens des Produktmanagements
Organisatorische Planung der Realisierung und der Pilotierung
Verantwortlich für den Service-Level-Agreement (SLA)
Durchführung des First-Level-Supports
Verantwortlich für Controlling
Durchführung von Krisenmanagement, Reporting
Customization einer Client-Server-Lösung in den USA
Rolle : Programm-Manager

Zeitraum : Oktober 2005 - März 2007
Branche : Mobile Telekommunikation
Projekt : Push-To-Talk over Celluar (Client-Serverlösung)
Aufgaben : Führung von internationalen Projekt-Teams (Frankreich, Belgien, Portugal)
während der Konzeption, Entwicklung, Pilotierung:
- SW-Architektur, Entwicklung
- Systemtest, Service, Supply-Chain, Dokumentation
Verantwortlich für die Analyse der organisatorischen und
technischen Machbarkeit von Anforderungen
seitens des Produktmanagements
Organisatorische Planung der Realisierung und der Pilotierung
Verantwortlich für des Service-Level-Agreement (SLA)
Verantwortlich für Controlling
Durchführung von Krisenmanagement, Reporting
Rolle : Release-Manager


Zeitraum : Oktober 2003 - März 2005
Branche : Mobile Telekommunikation
Projekte : Mobile Presence Manager (Sun/Solaris basierte Serverlösung)
Group Line Management System (Sun/Solaris basierte Serverlösung)
SIP-Applicationserver (Sun/Solaris basierte Serverlösung)
Aufgaben: Führung von internationalen Projekt-Teams (Belgien, Österreich, Portugal)
während der Konzeption, Entwicklung, Pilotierung:
- SW-Architektur, Entwicklung
- Systemtest, Service, Supply-Chain, Dokumentation
Verantwortlich für die Analyse der organisatorischen und technischen
Machbarkeit der Anforderungen seitens des Produktmanagements
Organisatorische Planung der Realisierung und der Pilotierung
Organisation des Service-Level-Agreement (SLA)
Verantwortlich für Controlling
Durchführung von Krisenmanagement, Reporting
Rolle : Projekt-Koordinator

Zeitraum : Oktober 2002 - September 2003
Branche : Mobile Telekommunikation
Projekte : Fehler-Tracking-Systems
Aufgaben Konzepterstellung und Realisierung eines
Fault-Management-Systems für Entwicklung, Service & Systemtest
Erfassung der Anforderungen seitens aller Beteiligten
Durchführung der Analyse der Anforderungen
Verantwortlich für die Planung und Realisierung
Monitoring der Einführung
Rolle : Projektleiter


Zeitraum : Juni 2002 - September 2002
Branche : Mobile Telekommunikation
Projekte : Realisierung eine Netzwerkmanagementsystem zur Überwachung
eines Oracle-Datenbankcluster und andere Netzwerkkomponenten
Kundenseitige Integration des Netzwerkmanagementsystem
Rolle : Technischer Projektleiter


Zeitraum : Oktober 2001 - Mai 2002
Branche : Mobile Telekommunikation
Projekte : Evaluierung von neuen
SW-Technologien und SW-Konzepten (Java)
Rolle : System-Engineer, SW-Architect


Zeitraum : Oktober 2000 - September 2001
Branche : Mobile Telekommunikation
Projekte : Lokalisation-Applikation im Mobilfunkbereich (Serverlösung)
Verantwortung für Planung, Durchführung, Monitoring,
Reporting
Rolle : Projektleiter


Zeitraum : Oktober 1998 - September 2000
Branche : Telekommunikation
Projekte : Directory-Service für Vermittlungsplätze
Konzeptionierung und Realisierung einer Applikation für
Windows-Betriebssystem
Programmiersprachen: C++ und Delphi
Rolle : Technischer Projektleiter


Zeitraum : März 1994 - September 1998
Branche : Telekommunikation
Projekte : Entwicklung von Systemen für "Automatic Call Distribution"
Entwicklung von Billing-Systemen
Programmiersprachen: C, C++ unter UNIX
Rolle : SW-Entwickler

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Vor-Ort Einsatz zu 100%
Gilt für ganz Deutschland und Europa

Sonstige Angaben

Projektleitung in den Branchen Telekommunikation und Internet seit 1998
Projekterfahrung seit 1994
Profilbild von Karsten Schulze Senior Projektmanager (PMP), Scrummaster aus Hallbergmoos Senior Projektmanager (PMP), Scrummaster
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