Profilbild von Anonymes Profil, SAP Consulting | Management | Coaching
nicht verfügbar bis 31.12.2024

Letztes Update: 06.01.2024

SAP Beratung | Management | Coaching

Firma: SN Solutions Consulting
Abschluss: MBA General Management – Executive, FH Burgenland
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (verhandlungssicher) | englisch (gut) | russisch (verhandlungssicher) | georgisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

SAP Applications Lagerverwaltung Beratung Vertrieb Coaching und Mentoring Xml-Schema ABAP Debitorenkonto Agile Methodologie Kleider + 37 weitere Schlagwörter anzeigen

Dateianlagen

Projektliste-SN-2022_230123.pdf

Skills

SAP Beratung, Betreuung und Ausbau von SAP Logistikprozessen, einschließlich:
  • Materialmanagement (MM) mit E2E- Beschaffungprozessen (Materialstamm MM-MD, Einkauf MM-PUR, Rechnung MM-INV, Dienstleistung MM-SRV, Logistische Rechnungsprüfung MM-IV) sowie Bestandsführungsprozesse MM-IM inkl. Klassifizierung, Serialnummer- und Chargenverwaltung
  • Vertrieb (SD) mit E2E-Verkaufsprozessen (Basis SD-BF, Verkauf SD-SLS inkl. Verfügbarkeitsprüfung (aATP), Auslieferung SD-SHP incl. Handling Unit Management und Transportauftragsabwicklung sowie Fakturierung SD-BIL)
  • Produktionsplanung (PP) für Lager- und Kundenauftragsbezogene Fertigungssteuerung
  • Apparel and Footwear Solution (AFS)  
  • Apothekenmanagement (APM)
  • GIB (Planning- und Forecastcockpit)
SAP Tools:
  • LSMW: Stammdaten sowie Bestandsmigrationen
  • eCAT: Massen-Datenänderung / Prozessautomatisation
  • SAP Query: Tabellenauswertungen
Programm- / Projektmanagement: Verantwortung für die Phasen von Initiierung und Planung, einschließlich Scope-, Zeit-, Budget-, Risiko-, Dependency-, Qualitäts- und Stakeholder-Management, sowie die Ausführung und Steuerung, einschließlich Change- und Kommunikationsmanagement, Koordination der Fachkräfte und Fortschrittsverfolgung, mit dem Ziel eines erfolgreichen Programm-/Projektabschlusses

Scrum Master: Coaching des Teams bei der Anwendung agiler Methoden wie Ideenfindung, Aufbau des Backlogs, Planung von Sprints, Transparenz durch das Kanban-Board, Meeting-Kultur usw. sowie der Nutzung von agilen Tools wie Confluence, Jira und Miro. Dazu gehört auch die Beseitigung von Hindernissen bei der Erreichung von Sprint-Zielen, enger Austausch mit Produkt-Stakeholdern und Unterstützung beim unternehmensweiten Kommunikationsmanagement

SAP Basis: Konzeption und Umsetzung von SAP-Berechtigungen, Jobplanung und -steuerung, Änderungs- und Transportmanagement sowie Nachrichtenfindung
Schnittstellen: Lead-Architektur beim Aufbau und Redesign von Schnittstellen (unternehmensintern sowie -übergreifend): iDoc's (XSD, SML), RFC, BAPI, REST API und Web Services (SOAP)
Sonstige Tätigkeiten: Anforderungsmanagement, Prozessanalyse, Prototyping, Lösungsdesign, ABAP-Entwicklungsspezifikation, Customizing, Erstellung von Schulungsunterlagen, Testkonzeption, Testmanagement und -durchführung, Datenmigration und Datenmassenänderungen mit anschließender Pilotierung

Projekthistorie

06/2020 - bis jetzt
Logistics Transformation
Vodafone (Telekommunikation)

Rolle:

Gruppenleiter Logistics, Programmmanager und Scrum Master (hybrides Projektmanagement)

Ergebnis:

  • Einführung einer real-time Verfügbarkeitsprüfung der Retail-Storebestände und Erweiterung des Kundenservices durch die Möglichkeiten "ShipToStore" und "PickUpInStore"
  • Integrierung von Unitymedia Cable Produkten in die Vodafone Systemlandschaft (Catamaran)
  • Implementierung eines neuen Berechtigungskonzepts und Einführung neuer Rollen
  • Zusammenführung von Lagerorten und Harmonisierung von Logistikprozessen für Unitymedia und Kabel-Deutschland Produkte (OneStock)
  • Transformation von Legacy-Systemen in Zusammenarbeit mit parallel laufenden Programmen (Solstice)
  • Outsourcing von Tracking-Prozessen (Integration Tracking Services)
  • Upgrade des SAP S/4 HANA Systems von der Version 1709 auf die Version 2109 (ongoing)
  • Transformation der Mobilfunk-Prozesse in ein neues "Logistik Hub" Best Practice und anschließender Prozes-Harmonisierung aller externen Logistikpartner (ongoing)

10/2018 - 05/2020
S/4 HANA Conversion (R3 / ECC 6.0 EHP7  S/4 HANA 1809)
Vodafone (Telekommunikation)

Rolle:

Projektmanager (klassisch) / Senior Expert - IT Solution Management

Ergebnis:

  • SAP S/4 HANA System- und Hardwareupgrade (hybrid Infrastructure) mit umfangreicher Systemsimplifizierung, die zu einer Reduktion der Datenbankgröße um 70% durch Bereinigung von Daten, Organisationseinheiten, Tabellen, Programmen und Rollen führte.
  • Upgrade von SAP CPS by Redwood von Version 8.0 auf 9.0
  • Upgrade von SAP GRC von Version 5.3 auf 10.1
  • Upgrade von SAP Solution Manager von Version 7.1 auf 7.2
  • Upgrade von SAP NetWeaver Portal von Version 7.00 SPS 25 auf 7.3
  • Einführung des SAP Fiori Launchpad sowie der SAP FIORI Applikationen
  • Retirement des SAP BW Systems

01/2018 - 11/2018
POC SAP RM-CA on HANA
Vodafone (Telekommunikation)

Rolle:

Projektmanager (klassisch) / Senior Expert - IT Solution Management

Ergebnis:

  • Erfolgreiche Errichtung des ersten europaweiten SAP RM-CA on HANA Systems und Schaffung einer funktionsfähigen Vorlage für die angestrebte Fusion von mehreren Vodafone Billing-Systemen
  • Pilotierung des SAP CI (Convergent Invoicing) Moduls und erfolgreiche Anbindung an das SAP Hybris Billing System in Zusammenarbeit mit SAP Deutschland.

04/2016 - 10/2017
Extension of Esprit Distribution Center Europe
Esprit (Konsumgüter und Handel)

Rolle:

Teilprojektleitung SAP / IT Business Partner / SAP Senior Consultant

Ergebnis:

  • Erreichung einer harmonisierten und vereinfachten Logistik durch die Einführung von produktübergreifenden Standardprozessen, die die Kosten für Lagerhaltung und Transport durch optimierte Kommissionierungsabläufe reduzieren.
  • Steigerung der Effizienz in der Belieferung von Outlets durch die Einführung von Outlet-spezifischen PrePack-Bündelungen.

09/2015 - 03/2016
Automatisierung des Lieferprozesses
Esprit (Konsumgüter und Handel)

Rolle:

IT Business Partner / SAP Senior Consultant

Ergebnis:

Durch die Automatisierung von manuellen Tätigkeiten konnte die Auslieferungszeit spürbar verkürzt und beschleunigt werden. Dies führte zu einer erhöhten Effizienz in der Warenversorgung für Retail Stores, Wholesale-Kunden und Endkunden sowie Optimierung der Auslieferungsprozesse bei dem betroffenen Logistikpartner (3PL).


02/2015 - 11/2015
Retail Store Replenishment (Planning and Forecasting)
Esprit (Konsumgüter und Handel)

Rolle:

IT Business Partner / SAP Senior Consultant

Ergebnis:

Erfolgreiche Implementierung eines vollautomatisierten Prozesses für Forecasting und Replenishment, die zu einer Optimierung der Logistikplanung, Reduzierung der Transport- und Retourenkosten um die Warenversorgung der Stores zu verbessern.


01/2015 - 04/2015
SAP Bestandsmanagement für PrePack Abwicklung
Esprit (Konsumgüter und Handel)

Rolle:

IT Business Partner / SAP Senior Consultant

Ergebnis:

Einführung einer gesetzgeberkonformen Bestandsführung für Schuh-Warenbündelungen, um die Einhaltung von gesetzlichen Vorschriften und die Compliance mit Branchenstandards sicherzustellen.


07/2014 - 04/2015
SAP Stable Support
Esprit (Konsumgüter und Handel)

Rolle:

IT Business Partner / SAP Senior Consultant

Ergebnis:

Erfolgreiche Umsetzung des Outsourcings des 1st & 2nd Level SAP Supports, durch die die Verfügbarkeit und die Qualität der Support-Dienstleistungen gesteigert wurde und gleichzeitig die internen Ressourcen entlastet wurden, um sich auf die Kerngeschäftsprozesse zu konzentrieren.


11/2014 - 02/2015
Prozessoptimierung - Outlet
Esprit (Konsumgüter und Handel)

Rolle:

IT Business Partner / SAP Senior Consultant

Ergebnis:

Implementierung eines automatisierten Prozesses für die regelmäßige Belieferung des Outlet-Vertriebswegs basierend auf prognostizierten Verbrauchs- und Trendschätzungen, um eine optimale Warenversorgung sicherzustellen und somit die Erfüllung der gesteckten Ziele und die Zufriedenheit der Kunden zu erhöhen.


03/2014 - 10/2014
Releasewechsel GIB Dispocockpit 6.2 – 7.0
Profine Group (Sonstiges)

Rolle:

SAP Senior Consultant

Ergebnis:

Erfolgreiche Umsetzung des Releasewechsels für GIB (Planning- und Forecastcockpit), die zu einer Erhöhung der Funktionalitäten sowie Verbesserung der Prozesse und Anwenderfreundlichkeit geführt hat und somit eine Verbesserung in der Bestands- und Fertigungsplanung für das Unternehmen gebracht hat.


11/2013 - 06/2014
Einführung Behältermanagementverwaltung
Profine Group (Sonstiges)

Rolle:

SAP Senior Consultant

Ergebnis:

Erfolgreiche Implementierung eines Behältermanagementprozesses, das zu einer Optimierung der Prozesse im Bereich Logistik und Lagerhaltung geführt hat. Dies hat zu einer Reduzierung von Behälterverluste, eine Möglichkeit für Nachbelastung der Behälterkosten, Rückholmöglichkeit der  Mehrwegtransportbehälter und einer höheren Transparenz in der Lagerverwaltung geführt.


12/2011 - 03/2014
Rollout SAP KÖMMERLING USA, Inc. (USA, Huntsville)
Profine Group (Sonstiges)

Rolle:

SAP Senior Consultant

Ergebnis:

SAP Rollout in mehreren Gesellschaften, die zu einer Standardisierung der Geschäftsprozesse und einer erhöhten Datenintegration sowie einer Steigerung der Effizienz und Transparenz in den betroffenen Gesellschaften geführt hat.


12/2011 - 03/2014
Rollout SAP profine India Window Technology Pvt. Ltd. (Indien, Delhi)
Profine Group (Sonstiges)

Rolle:

SAP Senior Consultant

Ergebnis:

SAP Rollout in mehreren Gesellschaften, die zu einer Standardisierung der Geschäftsprozesse und einer erhöhten Datenintegration sowie einer Steigerung der Effizienz und Transparenz in den betroffenen Gesellschaften geführt hat.


12/2011 - 03/2014
Rollout SAP SAO profine RUS (Russland, Moskau)
Profine Group (Sonstiges)

Rolle:

SAP Senior Consultant

Ergebnis:

SAP Rollout in mehreren Gesellschaften, die zu einer Standardisierung der Geschäftsprozesse und einer erhöhten Datenintegration sowie einer Steigerung der Effizienz und Transparenz in den betroffenen Gesellschaften geführt hat.


12/2011 - 03/2014
Rollout SAP profine Austria GmbH (Österreich, Graz)
Profine Group (Sonstiges)

Rolle:

SAP Senior Consultant

Ergebnis:

SAP Rollout in mehreren Gesellschaften, die zu einer Standardisierung der Geschäftsprozesse und einer erhöhten Datenintegration sowie einer Steigerung der Effizienz und Transparenz in den betroffenen Gesellschaften geführt hat.


09/2013 - 02/2014
Umsetzung eines prognosebasierten Dispositionsregelwerkes
Profine Group (Sonstiges)

Rolle:

SAP Senior Consultant

Ergebnis:

Erfolgreiche Implementierung eines prognosebasierten Dispositionsregelwerks, das zu einer vollautomatisierten Produktionsplanung, Optimierung der Maschinenumrüstungsaufwände, Senkung der manuellen Dispositionsaufwände und Senkung des Lagerbestands geführt hat. Dadurch konnten die Produktionsprozesse optimiert und die Lagerhaltungskosten reduziert werden.


03/2013 - 08/2013
SAP Releaseupgrade 4.7 --> SAP R3 ECC 6.0 EHP6
Profine Group (Sonstiges)

Rolle:

SAP Senior Consultant

Ergebnis:

Erfolgreiche Einführung neuer Funktionalitäten, die zu einer Optimierung der Prozessabläufe und einer Steigerung der Effizienz im Unternehmen geführt hat.


07/2009 - 09/2011
Implementierung SAP MM, SD, APM – Uniklinik Rostock
Uniklinik Rostock (Pharma und Medizintechnik)

Rolle:

SAP Consultant

Ergebnis:

Erfolgreiche Implementierung von SAP-Modulen, insbesondere im Bereich des Apothekenmanagements, die zu einer Optimierung der Logistikprozesse bei unseren Kunden geführt haben. Dies beinhaltet eine apothekenspezifische Plausibilitätsprüfung und Genehmigungsworkflow sowie Dokumentation der rezeptpflichtigen Arzneimittellieferungen, die eine schnellere und sicherere Auslieferung von Arzneimitteln an Stationen ermöglicht hat.


07/2009 - 09/2011
Implementierung SAP APM - Uniklinik Köln
Uniklinik Köln (Pharma und Medizintechnik)

Rolle:

SAP Consultant

Ergebnis:

Erfolgreiche Implementierung von SAP-Modulen, insbesondere im Bereich des Apothekenmanagements, die zu einer Optimierung der Logistikprozesse bei unseren Kunden geführt haben. Dies beinhaltet eine apothekenspezifische Plausibilitätsprüfung und Genehmigungsworkflow sowie Dokumentation der rezeptpflichtigen Arzneimittellieferungen, die eine schnellere und sicherere Auslieferung von Arzneimitteln an Stationen ermöglicht hat.


07/2009 - 09/2011
Implementierung SAP SD, APM - Uniklinik Jena
Uniklinik Jena (Pharma und Medizintechnik)

Rolle:

SAP Consultant

Ergebnis:

Erfolgreiche Implementierung von SAP-Modulen, insbesondere im Bereich des Apothekenmanagements, die zu einer Optimierung der Logistikprozesse bei unseren Kunden geführt haben. Dies beinhaltet eine apothekenspezifische Plausibilitätsprüfung und Genehmigungsworkflow sowie Dokumentation der rezeptpflichtigen Arzneimittellieferungen, die eine schnellere und sicherere Auslieferung von Arzneimitteln an Stationen ermöglicht hat.


07/2009 - 09/2011
Implementierung Scanner Applikationen – Uniklinik Düsseldorf
Uniklinik Düsseldorf (Pharma und Medizintechnik)

Rolle:

SAP Consultant

Ergebnis:

Erfolgreiche Implementierung von SAP-Modulen, insbesondere im Bereich des Apothekenmanagements, die zu einer Optimierung der Logistikprozesse bei unseren Kunden geführt haben. Dies beinhaltet eine apothekenspezifische Plausibilitätsprüfung und Genehmigungsworkflow sowie Dokumentation der rezeptpflichtigen Arzneimittellieferungen, die eine schnellere und sicherere Auslieferung von Arzneimitteln an Stationen ermöglicht hat.


07/2009 - 09/2011
Implementierung SAP APM – Klinikum Region Hannover
Klinikum Region Hannover (Pharma und Medizintechnik)

Rolle:

SAP Consultant

Ergebnis:

Erfolgreiche Implementierung von SAP-Modulen, insbesondere im Bereich des Apothekenmanagements, die zu einer Optimierung der Logistikprozesse bei unseren Kunden geführt haben. Dies beinhaltet eine apothekenspezifische Plausibilitätsprüfung und Genehmigungsworkflow sowie Dokumentation der rezeptpflichtigen Arzneimittellieferungen, die eine schnellere und sicherere Auslieferung von Arzneimitteln an Stationen ermöglicht hat.


07/2009 - 09/2011
Implementierung SAP MM, SD, APM - Uniklinik Aachen
Uniklinik Aachen (Pharma und Medizintechnik)

Rolle:

SAP Consultant

Ergebnis:

Erfolgreiche Implementierung von SAP-Modulen, insbesondere im Bereich des Apothekenmanagements, die zu einer Optimierung der Logistikprozesse bei unseren Kunden geführt haben. Dies beinhaltet eine apothekenspezifische Plausibilitätsprüfung und Genehmigungsworkflow sowie Dokumentation der rezeptpflichtigen Arzneimittellieferungen, die eine schnellere und sicherere Auslieferung von Arzneimitteln an Stationen ermöglicht hat.


06/2007 - 03/2008
Implementierung DMS - Fountain Tourism L.L.C. | Salzburg Cargo L.L.C. | East Europe Cargo (UAE / Dubai)
Fountain Tourism L.L.C. | Salzburg Cargo L.L.C. | East Europe Cargo (Transport und Logistik)

Rolle:

IT Consultant

Ergebnis:

Erfolgreiche Implementierung eines Touristik / Logistik Data Management Systems, das zu einer Optimierung der Datenverwaltung im Bereich der Touristik- und Logistikprozesse geführt hat. Dieses System ermöglicht eine effizientere Verwaltung von Daten wie Kundenkommunikation, Buchungen, Terminen, Transport- und Lagerlogistik, was zu einer verbesserten Servicequalität und einer erhöhten Kundenzufriedenheit geführt hat.


Zertifikate

Certified SAFe® 5 Product Owner / Product Manager
2022
Professional Scrum Master
2021
Professional Product Owner I
2021
S4LG1 Innovative Logistics Processes in SAP S/4 HANA
2019
Functions & Innovations in SAP S/4 HANA Sales, SAP AG
2019
Solution Consultant SCM-Order Fulfillment with mySAP ERP, SAP AG
2009

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar

Sonstige Angaben

SAP Beratung | Management | Coaching

Als erfahrener SAP Berater und Projektmanager bin ich ein Experte im Bereich Supply-Chain-Management und habe mich auf die Prozessoptimierung, -simplifizierung und -harmonisierung von Logistikprozessen mit SAP-Software (S/4 HANA) spezialisiert.
Durch meine umfangreiche Erfahrung in unterschiedlichen Branchen und erfolgreiche Umsetzung von Großprojekten wie internationalen SAP-Einführungen, Rollouts, Releasewechseln und 3PL Anbindungen, verfüge ich über tiefgreifendes Prozesswissen und Projektmanagement-Fähigkeiten. Meine Beratungsfelder umfassen

• Programm-, Projekt- und Interim Management mit Schwerpunkt auf SAP Logistik unter Anwendung von klassischen und agilen Projektmethoden
• Beratung im Bereich SAP Logistik, insbesondere im MM und SD Modulen, sowie branchenspezifischen Lösungen wie AFS, APM und GIB. Kenntnisse im SAP PP und Erfahrungen in den EWM und FI (inkl. RM-CA) Modulen
• SAP Solution Design und Implementierung von komplexen Prozessanforderungen sowie Kenntnisse bei der Integration externer Logistikpartner (3PLs)
• SAP Neueinführungen, Rollouts, Upgrade von Release und Konsolidierung von Systemen und Prozessen

Als Visionär begeistere ich mich für die neuesten Technologien und Digitalisierung und integriere diese erfolgreich in meine Projekte. Durch meine Fähigkeiten wie Zielstrebigkeit, Flexibilität und Perspektivenwechsel kann ich aus scheinbar aussichtslosen Situationen erfolgreiche Ergebnisse erzielen. Ich bin ein starker Teamplayer und führe mein Team durch meine Führungskompetenzen und meine Kommunikationsstärke. Ich bin kundenorientiert und setze mich kompromisslos für die Erreichung der gesetzten Ziele ein. Ich habe Erfahrungen in Branchen wie Healthcare, Chemie, Fashion, Telekommunikation und bringe Kenntnisse in SAP-Modulen wie AFS, APM, MM, SD sowie Kenntnisse in S/4 HANA, 3PL Anbindungen und Systemintegration mit.
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