Seit mehr als 20 Jahren sind meine Schwerpunkte digitale Transformation, Marketing, Sales und CRM inklusive Business Analysis, Process-, IT- und Change-Management: bei Start-ups, Mittelstand und Konzernen, in Kooperation mit internen und externen Stakeholdern. Als Resultate kann ich vielfältige Marktkenntnisse und Erfolge bei Business Development, Akquise, Revenues und Awards (z.B. Cannes) nachweisen. Außerdem verfüge ich über umfangreichen Business-Background mit internationalen Matrix-Organisationen (Wunderman, BBDO Interone, Yahoo, IPG) sowie über langjährige Leitungserfahrung mit unternehmensübergreifenden Projekten und Teams inklusive der Anwendung agiler Methoden wie Scrum.
Management-Verantwortung
Projekt- und Budgetmanagement auf nationaler und internationaler Ebene
Teammanagement mit bis zu 30 Mitarbeitern sowie mit virtuellen, crossfunktionalen Teams
Kundenberatung auf Management- und Vorstandsebene
Verhandlungsführung mit Kooperationspartnern, Kunden und Dienstleistern
Kern-Kompetenzen
Analyse von Prozessen, Märkten und Zielgruppen mit Customer Insights
Definition von Strategien und Operationalisierungen
Produkt-, Prozess-, IT- und Change-Management inklusive BPMN, Use Cases, Customer Journeys, Scrum, ITIL etc.
Leitung von Marketing-Programmen und Kampagnen-Management
Leitung von Lead + Loyalty Management
Leitung von Content Strategien und Content Marketing
Leitung von PR, Call Centern, Media und Controlling
Systeme und Software
Adobe Audience Campaign und XD
Eloqua, Google, Kanban, Confluence, Jira
MS Dynamics, Project, Sharepoint, Teams
SAP Salesforce, Visio
Systeme und Software
PROJEKTHISTORIE
07/2020
- bis jetzt
Agenturen
Marketing, PR und Design
Consultant und Projekt Manager
Marketing und Kommunikation
07/2018
- 06/2020
Energiekonzern
>10.000 Mitarbeiter
Energie, Wasser und Umwelt
Consultant, PO und Projekt Manager
Projekt und Stakeholder Management
Ist- und Soll-Analysen zu Geschäfts- und IT-Prozessen (Quellsysteme, Data Warehouse, weiterverarbeitende Systeme)
Business Requirements mit Fachbereichen und IT
Prozessmodellierung
Briefings für Entwickler (Epics, User Stories) im Scrum Team
Einführung/Rollout neuer Systeme mit Datenmigration
Bereichsverantwortlicher Manager für den Datenschutz inklusive Verfahrensdokumentation in einer Datenschutz-Software
01/2018
- 04/2018
Industrie
>10.000 Mitarbeiter
Industrie und Maschinenbau
Consultant
Strategische Beratung zu optimiertem Lead Management via Marketing Automation in einer Business Unit
Analyse von Ist und konsistentem Soll in Geschäfts- und IT-Prozessen
Konzept zur operativen Umsetzung
Stakeholder-Management
10/2017
- 12/2017
Agentur
250-500 Mitarbeiter
Marketing, PR und Design
Product Owner
03/2017
- 10/2017
Energieversorger
>10.000 Mitarbeiter
Energie, Wasser und Umwelt
Consultant und Projekt Manager
Business Analysen zu Prozessen bei Marketing, Sales und IT
Internes Projekt-Setup
Projektstrukturplan
Prozessmodellierung
Stakeholder Management
Initialisierung von Teil-Projekten
Support bei Auswahl von Hard- und Software
Auswahl und Beauftragung von Dienstleistern
Definition eines neuen Online Teams
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
national und international im deutsch- und englisch-sprachigen Bereich einsetzbar
KONTAKTANFRAGE VERSENDEN
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