Projekt und Stakeholder Management
Gemeinsame Definition des Projektumfangs, des Projektplans und des Organigramms
Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen und Datenflüssen als Vorstufe des Projekts
Anforderungsmanagement zum Verknüpfen von Data Warehouse, CRM, Warenwirtschaftssystem, Kommunikation etc.
Aufbau eines neuen Online-Teams
Ausschreibung zum Setup einer neuen IT-Architektur
Auswahl und Einführung neuer Tools wie CMS
Auswahl von Dienstleistern
SteerCo Management inkl. Governance und Compliance