Thomas Seuring verfügbar

Thomas Seuring

Interim CIO/CDO/CTO/COO, Programm/Projekt-, Transformation- und Strategiemanagement

verfügbar
Profilbild von Thomas Seuring Interim CIO/CDO/CTO/COO, Programm/Projekt-, Transformation- und Strategiemanagement aus Westerhorn
  • 25364 Westerhorn Freelancer in
  • Abschluss: Business Administration
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | spanisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 24.09.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Thomas Seuring Interim CIO/CDO/CTO/COO, Programm/Projekt-, Transformation- und Strategiemanagement aus Westerhorn
DATEIANLAGEN
Profil Thomas Seuring (deutsch)

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SKILLS
Mehr als 30-jährige internationale Erfahrung als Senior Executive und Strategie-Entwicklungsexperte sowie Aufbau neuer Produktionsstandorte als Gesamtprogrammanager.
Interim Executive Management insbesondere von Technologiebereichen, Strategieentwicklung und -implementierung, Transformation von Unternehmen und Restrukturierungen auf globaler Ebene, Optimierung von Prozessen und Einsatz von Technologien, Globales Programm- und Projektmanagement, Aufbau neuer internationaler Produktionsstandorte, Business Turnaround Projekte, Innovative Methoden, Technologieentwicklung und -kapitalisierung, Due Diligence, direkte Umsetzung, nachhaltige Erfolge, Moderation und Coaching. 

Internationale Stationen und Erfahrungen:
Europa, Nord- Mittel- und Südamerika, Asien (Japan, China, Indien) sowie Südafrika und Russland

Kernmärkte:
Automotive, Manufacturing, Banken und Leasing, Information Technology und High-Tech, Chemie, Professional Services

Kernkompetenzen mit Technologieausprägung:
Portfolio-, Programm- und Projektmanagement, Strategieentwicklung und –implementierung
Outsourcing, SAP Projekte, Kostenreduzierung, Globalisierung und Reorganisation von Technologiebereichen, Aufbau von Produktionsstandorten

Internationale Stationen:
Europa, Nord- Mittel und Südamerika, Asien (Japan, China, Indien) sowie Südafrika und Russland
PROJEKTHISTORIE
  • 03/2020 - bis jetzt

    • FLS GmbH
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Internet und Informationstechnologie
  • Interim Chief Operating Officer (COO)
    • Verantwortlich für die Bereiche Consulting, Software Entwicklung, Product Management, Testing
    • Erarbeitung neue Organisationsstrukturen
    • Strategische Neuausrichtung
    • Implementierung von Change Massnahmen u.a. Verbesserung Projektmanagement, Qualität & Architektur, Learning & agile Organisation, Customer Centric
    • Verstärkung Customer Engagement & Relationship
    • Agile Transformation

  • 02/2020 - 03/2020

    • Hamburg Tourismus GmbH
    • 250-500 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • Consulting "Entwicklung Digitale IT Strategie"
    • Analyse bestehender Organisation und Enterprise Architecture
    • Bewertung IT Reifegrad (IT-CMF)
    • Entwicklung Vorschlag neue Enterprise Architecture unter Berücksichtigung der digitalen Unternehmensstrategie
    • Strategiemodell
    • Vorschlag neue IT Organisation
    • Massnahmen zur Umsetzung

  • 10/2019 - 02/2020

    • ABLE Management Services (FERCHAU, planting, MPlan, etc.)
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • Interim Abteilungsleiter Salesforce Competence Center/Digital Sales & Recruiting
    • Management des Salesforce Competence Centers
    • Implementierung Lösung für Vertrieb und Recruiting
    • Weiterentwicklung der Plattform und Lightning Umstellung
    • Verhandlung neuer Lieferantenverträge
    • Einstellung neuer Mitarbeiter

  • 02/2019 - 06/2019

    • ThyssenKrupp Steel Europe AG
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • Interim Program Manager daproh (SAP)
    • Program Manager für daproh (Daten- und Prozessharmonisierung auf Basis SAP)
    • Strategische Ausrichtung mit Business
    • Stakeholder Management
    • Review und Neuausrichtung des bisherigen Programs
    • Steuerung der Projekte und Work-Streams OTC, RTR, PD und PMO sowie Prozesstream

  • 12/2018 - 03/2019

    • ThyssenKrupp Steel Europe AG
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • Workstream Manager Carve-out
  • Management der Carve-Out Workstreams zur Abtrennung TK Steel vom Konzern

  • 04/2015 - 11/2018

    • SQS Software Quality Services AG
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • Interim CIO/CTO
    • Strategieberatung & -implementierung
    • Globalisierung IT Services (Indien, Südafrika, USA)
    • Business Process Management
    • Change Management
    • Portfolio Management
    • Program Management ERP mit SAP S/4 HANA Cloud, Concur, SuccessFactors zur Digitalisierung des Global Geschäftsmodelles
    • ISO27001

  • 03/2015 - 03/2015

    • weitere Projekte
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • Interim Manager CIO / Program Manager
  • weitere Projekte im Profil oder auf Anfrage

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
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