Agile Coach
EnBW Energie Baden-Wüttemberg AG
(Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Meine Rollen: Organisationsentwickler, Agile Coach, Scrum Master, Führungskräfte Coach, Konfliktlöser, Prozessoptimierer / Projektleiter
Bei mir dreht sich alles um Zusammenarbeit die wirkt.
Mit > 20 Jahren Berufserfahrung (davon 10 Jahre mit Schwerpunkt IT Fullstack Entwickler, Berater und Projektleiter).
3 Bausteine für nachhaltige Veränderung in Digitalisierungsprojekten oder generellen Transformations-Vorhaben:
1) einen breiten Methodenmix zur Kooperation,
2) Vertrauen in die Zusammarbeitenden,
3) die wichtigsten Ziele vor Augen gelingt Veränderung nachhaltig.
Alle 3 Bausteine nutze bzw. baue ich in unterschiedlichster Weise auf, sodass der Weg in die Selbstorganisation oder sogar Selbststeuerung führt.
Dabei nutze ich unterschiedlichste Frameworks und Methoden, immer mit Blick auf die Wertschöpfung des Unternehmens.
3 Beispiele für meinen Einsatz:
a) (Interim) Scrum Master / Agile Coach
b) Unterstützung einer Organisations Transformation in Richtung Selbststeuerung
c) Konfliktlösung oder komplexe Entscheidungen (unterschiedlichste Sichtweisen/Intessen, viele Schnittstellen, ...) sinnvoll und schnell in die Umsetzung bringen
Ich freue mich auf die Kontaktaufnahme
Francois
#gerneperdu
PS. keine ANÜ
Bei mir dreht sich alles um Zusammenarbeit die wirkt.
Mit > 20 Jahren Berufserfahrung (davon 10 Jahre mit Schwerpunkt IT Fullstack Entwickler, Berater und Projektleiter).
3 Bausteine für nachhaltige Veränderung in Digitalisierungsprojekten oder generellen Transformations-Vorhaben:
1) einen breiten Methodenmix zur Kooperation,
2) Vertrauen in die Zusammarbeitenden,
3) die wichtigsten Ziele vor Augen gelingt Veränderung nachhaltig.
Alle 3 Bausteine nutze bzw. baue ich in unterschiedlichster Weise auf, sodass der Weg in die Selbstorganisation oder sogar Selbststeuerung führt.
Dabei nutze ich unterschiedlichste Frameworks und Methoden, immer mit Blick auf die Wertschöpfung des Unternehmens.
3 Beispiele für meinen Einsatz:
a) (Interim) Scrum Master / Agile Coach
b) Unterstützung einer Organisations Transformation in Richtung Selbststeuerung
c) Konfliktlösung oder komplexe Entscheidungen (unterschiedlichste Sichtweisen/Intessen, viele Schnittstellen, ...) sinnvoll und schnell in die Umsetzung bringen
Ich freue mich auf die Kontaktaufnahme
Francois
#gerneperdu
PS. keine ANÜ
Projekthistorie
05/2020
-
02/2022
Mein Schwerpunkt innerhalb der EnBW lag im Vertriebsbereich.
Zum Einsatz kam meist eine Mischung und Flight Levels, Scrum und/oder Kanban.
Schwerpunkte:
Zum Einsatz kam meist eine Mischung und Flight Levels, Scrum und/oder Kanban.
Schwerpunkte:
- Scrum & Kanban Training & Prozess Anpassungen
- Führungskräfte & PO Coaching
- Konzeption und Moderation bereichsübergreifender Großgruppenworkshops
- Teamcoaching für 3 Teams parallel
- Team Schnittstelle zum Transition Team
- Auswertungen aus Azure DevOps erstellen
07/2019
-
08/2021
Agile Coach
Hirmer Eckerle Service GmbH & Co. KG
(Konsumgüter und Handel)
Ist das Backend Service Unternehmen für die Kleidungsgeschäfte Hirmer, Eckerle und Hirmer Große Größen.
Schwerpunkte:
Schwerpunkte:
- Scrum Training
- Anpassungen an die Bedürfnisse
- Unterstützung für Scrum Master und Product Owner
- Begleitung der Transformation
- Aufbau Programmmanagement für IT Relaunch
09/2018
-
04/2020
Agile Coach
E. M. Group Holding AG
(Konsumgüter und Handel)
Die Erwin Müller Group ist ein Händler mit der B2B Kernzielgruppe Hotel, Restaurants und Catering in Europa.
Schwerpunkte:
Schwerpunkte:
- Unterstützung in der Transformation zur Firma die durch Mitarbeiter geführt wird.
- Workshop Moderator kleine und große Gruppen
- Schulungen zu Agilität und Scrum
- Scrum Master Vertretung
01/2017
-
07/2018
Scrum Master und Agile Coach
Hoffmann Group GmbH
Hoffmann-group.com eine weltweite eCommerce Plattform auf Basis SAP hybris für 32 Länder, mit dem Schwerpunkt auf B2B. Scrum Master für 1 Scrum Team im Nexus Vorgehen (insgesamt 23 Entwickler in insgesamt 4 Scrum-Teams und einem NIT). Verbreitung, Training und Coaching von anderen Abteilungen in Grundlagen von Scrum und Agilität.
Schwerpunkte:
Schwerpunkte:
- Scrum Master
- Einführung Nexus als Scaling Framework
- Konzept und Training zu agilen Werten
- Schulungen zu Scrum
- Durchführung von User Story Workshops
- Coach für Personalentwicklung, zur agilen Entwicklung eines neuen Zielmanagementsystems
- Durchführung eines Self Selection Workshops
- Konzept und Training des eShops für den Vertrieb
- Beratung und Unterstützung beim Merge zweier Firmen
01/2017
-
07/2018
Scrum Master und Agile Coach
eShop der Hoffman Group GmbH
(Konsumgüter und Handel, 1000-5000 Mitarbeiter)
Hoffmann-group.com eine weltweite eCommerce Plattform auf Basis SAP hybris für 32 Länder, mit dem Schwerpunkt auf B2B.
Scrum Master für 1 Scrum Team im Nexus Vorgehen (insgesamt 23 Entwickler in insgesamt 4 Scrum-Teams und einem NIT). Verbreitung, Training und Coaching von anderen Abteilungen in Grundlagen von Scrum und Agilität.
Schwerpunkte:
Scrum Master für 1 Scrum Team im Nexus Vorgehen (insgesamt 23 Entwickler in insgesamt 4 Scrum-Teams und einem NIT). Verbreitung, Training und Coaching von anderen Abteilungen in Grundlagen von Scrum und Agilität.
Schwerpunkte:
- Scrum Master
- Einführung Nexus als Scaling Framework
- Konzept und Training zu agilen Werten
- Schulungen zu Scrum
- Durchführung von User Story Workshops
- Coach für Personalentwicklung, zur agilen Entwicklung eines neuen Zielmanagementsystems
- Durchführung eines Self Selection Workshops
- Konzept und Training des eShops für den Vertrieb
- Beratung und Unterstützung beim Merge zweier Firmen
- Erstellung von Auswertungen aus Jira
01/2018
-
06/2018
Freiberuflicher Agile Coach
Startup ECOMPLY.io
(Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht)
ECOMPLY.io ist ein Startup mit 6 festen und 2 freien Mitarbeitern, mit dem Ziel Unternehmen bei der Einhaltung der neuen Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) zu unterstützen.
Schwerpunkte:
Schwerpunkte:
- Scrum Schulung des Teams
- Aufsetzen eines agilen Prozesses
- Coaching zum Umgang mit Rollenüberschneidungen
- Regelmäßiges Coaching der Gründer bei Fragen
04/2015
-
12/2016
Scrum Master
BSH Hausgeräte GmbH
(Konsumgüter und Handel)
Weltweite eCommerce Plattform für 14 Marken in 60 Ländern (unter anderem SIEMENS und BOSCH). Integration von FirstSpirit und hybris. Scrum Master für 2 Scrum Teams nach einem Scrum-of-Scrum Vorgehen mit 25-35 Mitarbeitern in insgesamt 4 Scrum-Teams und einem Support Team.
Schwerpunkte:
Schwerpunkte:
- Optimierung von Arbeitsprozessen
- Moderation der Scrum Meetings
- Unterstützung der Projektleitung und der Product Owner
- Weiterentwicklung von Scrum im Projekt und beim Kunden
09/2013
-
04/2015
Scrum Master & Berater
Wehfritz.de bei Habermaaß GmbH
(Konsumgüter und Handel)
Umsetzung eines hybris B2C & B2B Shops, mit Integrationen von CELUM, Factfinder, AS400 für 3 Ländershops. Haupttätigkeit Scrum Master und Unterstützung für des Product Owners, um Scrum aufzusetzen und eine erfolgreiche Projektdurchführung zu ermöglichen.
Schwerpunkte:
Schwerpunkte:
- Unterstützung bei der Erstellung von User Storys
- Schulung und Beratung zum Thema Scrum
- E-Commerce Prozessberatung
- Moderation und Konfliktmanagement
- Zeitweise Product Owner Vertretung
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Mind. 80% remote, Rest gerne im Ballungsraum München.
Prio 2 sind ebenso Ballungsraum Berlin.
Prio 2 sind ebenso Ballungsraum Berlin.
