Oliver Michels nicht verfügbar bis 31.07.2021

Oliver Michels

Projektmanagement, Qualitätsmanagement & Engineering

nicht verfügbar bis 31.07.2021
Profilbild von Oliver Michels Projektmanagement, Qualitätsmanagement & Engineering aus Werne
  • 59368 Werne Freelancer in
  • Abschluss: Master of technical management (CCI)
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | spanisch (gut)
  • Letztes Update: 13.04.2021
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Oliver Michels Projektmanagement, Qualitätsmanagement & Engineering aus Werne
SKILLS
Projektmanager Engineering & Automatisierung. Projekterfahrung als Leiter Automotive & Automatisierungstechnik
Technische-, betriebswirtschaftliche- und Marketing-Ausbildung.
ASPICE Provisional Assessor INTACS

Zu meinen Fähigkeiten gehören u.a.:
Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Prozessmanagement & Prozessmodellierung
Projektleitung/Teilprojektleitung, Projektcontrolling & Steuerung (PMO), Consulting.
Bearbeitung von Projekten im Engineering, der Automobilindustrie und der Automatisierungstechnik.

Automotive SPICE (ISO/IEC 15504),
Funktionale Sicherheit (FuSi) ISO 26262,
V-Model, Prince2, ITIL, PMO, SCRUM, ISO 9001
QUAM 2.0; IBM Rational Synergy; IBM Rational Change; MS Sharepoint, SAP R3; IBM DOORS; MS Project; RPlan

Zertifikate:
Prozess- und Lieferantenauditor VDA 6.3 (2021)
Agile Leadership 7 Tages Challenge (2020)
Re-Zertifizierung Projektmanagement APM Prince2 Practitioner Examination (2017)
ISTQB Certified Tester Foundation (CTFL) (2016)
Zertifikat QMB Qualitätsmanagement-Beauftragter ISO 9001 (2015)
Fahrerlaubnis Prototypen Typ C (2014)
Certified Professional Scrum Master (PSM I) (2013)
Zertifizierung intacs Provisional Assessor for Automotive SPICE (ISO 15504) (2012) 
Zertifizierung Projektmanagement APM Prince2 Practitioner Examination (2012)
Zertifizierung ITIL Service Management V3 Foundation Examination (2012)
Zertifikat Microsoft Project Professional 2010 Schwerpunkt Ressourcenmanagement (2012)
Programmierschulung COGNEX In-Sight Bildverarbeitung (2007)
Mitarbeitermotivation - Gestalten von Konfliktgesprächen (2007)
Professionalität und Freundlichkeit im Kundenmanagement I+II (2006)
Adept V+ Programmiersprache und Betriebssystem Robotik (2006)
Programmierung mit MircoSoft Visual Basic 6.0 (2006)
Accelerated Professional English Program II b (2005)
Elektrische Ausrüstung von Industriemaschinen VDE 0113/EN 60204 (2001)
Sicherheitstechnik - Normen, Produkthaftung, Risikoanalyse (2000)

Hard- und Softwarereferenzen:
Schneider Electric, .......................... CoDeSys, Modicon, Concept, Unity, Premium, Micro
Telemecanique, ............................... Mini X-TEL, PL7, PL7Pro
Robotik, .......................................... Adept, Reis, Bosch
Antriebstechnik, .............................. Altivar, Altistart
Bussysteme, .................................. Profibus, CAN-Bus, ASI, FIP, Interbus, UNI-TE, Modbus
Bildverarbeitung (IBV), ..................... Cognex, NeuroCheck
Visualisierung / HMI, ....................... Magelis, Vijeo Citect, MonitorPro
Markierungssysteme, ...................... Haas, Trumpf Laser
Schaltplanerstellung, ....................... EPlan 5 / EPlan P8, ElektoCAD, WS-CAD
Applikationsprogrammierung, ........... Visual Basic, VB.NET, Visual C++
PROJEKTHISTORIE
  • 01/2015 - bis jetzt

    • Volkswagen AG
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Qualitätsmanagement Entwicklung KFZ Hochvolt-Speichermedien
  • Entwicklungsbegleitende Qualitätssicherung (eQS) von KFZ-Batteriemanagementsystemen (Elektro und Hybrid)
    Erarbeitung von Konzepten, Prozessebeschreibungen und Prozessoptimierungen
    Ändern und Bewerten von Anforderungen an die Prozesse und Entwicklungsqualität
    Begleitung von Entwicklungsmaßnahmen
    Sicherstellung der Prozessfähigkeit
    Durchführung von internen SPICE-Audits als INTACS-Assessor
    Optimierung der Entwicklungsprozesse nach Automotive SPICE® und ISO26262
    Definition, Einführung und Einhaltung des Systementwicklungsprozesses im Rahmen des HIS-Scopes
    Verfolgung der Einhaltung des Freigabemanagements und der QS-Prozesse

  • 01/2014 - 12/2016

    • Volkswagen AG
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Prozessmodellierung nach Automotive SPICE
  • Erstellung Projekt- und Lieferantenmanagementprozesse nach Automotive SPICE
    Prozessmodellierung von Geschäftsprozessen (Projektmanagement & Lieferantenmanagement)
    Ausrollen der Prozesslandschaft KEEP
    Erhöhung des Reifegrad in den Engineering-Prozessen (ENG.1 - ENG.10 und MAN.3, ACQ.4)


  • 08/2014 - 12/2014

    • Trilux GmbH
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • Projektleiter LED-Leuchtenentwicklung
  • Multiprojektmanagement für Entwicklungs- und Zukaufprojekte
    Entwicklung von Serienprodukten
    Termin- und Meilensteinplanung
    Ressourcenplanung
    Konzernweite Abstimmung intern und mit externen Lieferanten
    Planung und Durchführung von Meetings und Jour fixes
    Planung und Durchführung von Projekt Kick-off-Veranstaltungen
    Datenpflege der Projekte mittels Sharepoint und SAP R/3
     


  • 08/2013 - 07/2014

    • Volkswagen AG
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • PCO (Project Control Office) Lenkungsentwicklung
  • Projektsteuerung Entwicklung Lenkungselektronik  
    Multiprojektmanagement & Projektcontrolling  
    Abstimmung von Terminen und Meilensteinen für die Entwicklungsabteilung  
    Verwendung von Metriken zur Identifikation von Projekt/Prozess-Schwachstellen und zur Bewertung der Projektperformance  
    Ressourcenplanung für die Entwicklungsabteilung  
    Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Terminplan- und SE-Meetings  
    Moderieren von Risiko-, Erfindungs-, Strategie- und Entwicklungsworkshops

  • 05/2011 - 06/2013

    • Volkswagen AG
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • PCO (Project Control Office) Zentralelektronik
  • Multiprojektmanagement & Projektsteuerung
    Abstimmung von Terminen und Meilensteinen für die Entwicklungsabteilung intern und extern
    Erstellung von Status-Reports   Fortschrittskontrolle (intern/extern) anhand von Statusreports
    Verwendung von Metriken zur Identifikation von Projekt/Prozess-Schwachstellen und zur Bewertung der Projektperformance
    Ressourcenplanung für die Entwicklungsabteilung
    Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Terminplan- und SE-Meetings
    Prozessmanagement, Modellierung von Geschäftsprozessen mit QUAM 2.0
    Moderieren von Risiko-, Erfindungs-, Strategie- und Entwicklungsworkshops

  • 10/2010 - 05/2011

    • Volkswagen AG
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • PCO (Project Control Office) Sondermotorenentwicklung
  • Projektmanagement & Projektsteuerung
    Abstimmung von Terminen und Meilensteinen für die Entwicklungsabteilung intern und extern
    Tracking von Lieferanten für Vorserienteile
    Erstellung und Bewertung von Reifegradmanagement und Reifegradspiegel
    Erstellung von Status-Reports
    Fortschrittskontrolle (intern/extern) anhand von Statusreports
    Verwendung von Metriken zur Identifikation von Projekt/Prozess-Schwachstellen und zur Bewertung der Projektperformance
    Identifikation von ungeplanten Arbeitspaketen
    Ressourcenplanung für die Entwicklungsabteilung
    Leitung und Moderation von SET- und Projekt-Statusrunden
    Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Terminplan- und SE-Meetings
    Moderieren von PKO-Workshops (Produktkostenoptimierung)

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
ab 08/2021
SONSTIGE ANGABEN
Fachkaufmann für Marketing (2010)
Technischer Betriebswirt / master of technical management CCI (2008)
Staatl. gepr. Elektrotechniker / Schwerpunkt Datenverarbeitungstechnik (1995),

Re-Zertifizierung Projektmanagement APM Prince2 Practitioner Examination (2017)
ISTQB Certified Tester Foundation (CTFL) (2016)
Zertifikat Qualitätsmanagement-Beauftragter ISO 9001 (QMB) (2015)
Certified Professional Scrum Master (PSM I) (2013)
Zertifikat Funktionale Sicherheit (FuSi) (SW-Architektur & SPICE) (2013)
Zertifizierung Provisional Assessor Automotive SPICE (ISO/IEC 15504) (2012)
Zertifizierung Projektmanagement APM Prince2 Practitioner Examination (2012)
Zertifizierung ITIL Service Management V3 Foundation Examination (2012)
Zertifizierung Projektmanagement APM Prince2 Foundation Examination (2010)
Fahrerlaubnis Prototypen Typ C
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exali consult-Haftpflicht-Siegel:

Das original exali consult-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.

Versicherungsbeginn:
01.03.2017

Versicherungsende:
01.03.2023

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