Consultant Energiewirtschaft

IT-Projektmanagement für die Entwicklung eines B2C regionalen Stromproduktes
+ Planung und Umsetzung der Schnittstellen zu dem Service-Dienstleister
+ Projektmanagement durch die Erstellung von Risikoanalysen, Statusupdates, Ter-minkoordination sowie Projekttracking
+ Koordination der Frontend-Entwicklung unter Einbeziehung unterschiedlicher Teams
+ Stakeholdermanagement im Konzern sowie den beteiligten Dienstleistern
+ Vertragsgestaltung für das regionale Stromprodukt auf Basis der aktuellen Rechts-grundlagen in Zusammenarbeit mit der Datenschutz- und Rechtsabteilung
+ Prozessmodellierung verschiedener energiewirtschaftlicher Prozesse wie beispiels-weise der Beschaffung und Entwertung der Herkunftsnachweise, Marktkommunika-tion rund um den Lieferantenwechselprozess sowie Serviceprozesse im Kundencen-ter

• Analytische Einteilung der energiewirtschaftlichen Marktteilnehmer in Vertriebssegmente anhand festgelegter Kennzahlen
• Erstellung von Vertriebspräsentationen für aktuelle Themen des Energiehandels und -dienstleistungen
• Marktanalyse des Stromhandels mit Hilfe verschiedener Beschaffungsstrategien im Termin und Spotmarkt unter Einbeziehung von Flexibilitäten im kontinuierlichen Intraday Handel
• Kampagne und erste Vorgespräche für die Berechnung der Einsparungen für Aus-gleichsenergiekosten im Differenzbilanzkreis durch die Anpassung der Standardlastprofile
• Aktuelle gesetzliche und regulatorische Entwicklung der Energiewirtschaft bspw. die Anpassung des Erneuerbaren-Energien-Gesetz im Rahmen des Osterpakets 
• Erarbeitung und Durchführung von E-Mail-Kampagnen für die Optimierung der Ausgleichenergiekosten der Differenzbilanzkreise sowie der Fernwirktechnik für die Energiewirtschaft
• Kundenakquise für die strategische Weiterentwicklung der Business Unit Energiehandel und -dienstleistungen

• Digitalisierung eines Produktinformationsmanagement Systems als Individualentwicklung mit Schnittstellen zu Standardsystemen wie SAP und Salesforce
• Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern wie bspw. der Projektleitung, mittlerem Management und dem Einkauf auf interner sowie den Aggregato-ren und Lieferanten Seite
• Akquirierung neuer Aggregatoren mit entsprechender Vertragsverhandlung
• Erstellung und Auswertung einer umfassenden Lieferantenumfrage für mehr als 3000 Lieferanten
• Planung und Durchführung von über 50 Lieferanten-Workshops für die Automati-sierung der Contentzulieferung
• Technische und fachliche Anbindung von 5 Aggregatoren und Lieferanten über direkte API-Schnittstellen
• Content-Upload über das Tool Snaplogic nach den Vorgaben der OpenAPI
• Ausweitung der Pricat Daten auf Produktcontent und Umwandlung in das erfor-derliche JSON Format
• Pflege und Ausweitung eines Klassifikations- und Attribute Modells im OpenAPI JSON Format
• PMO Tätigkeiten mit der Vorbereitung von Steering Committee Präsentationen und Projektmitarbeiter On- und Offboarding in dem ca. 50 Mitarbeiter starken in-ternationalen Projektteam