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Profilbild von Anonymes Profil, (Agiles) Projekt & Programm Management, Portfolio Management, Strategieoperationalisierung
Biedermannsdorf
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Letztes Update: 12.07.2022

(Agiles) Projekt & Programm Management, Portfolio Management, Strategieoperationalisierung

Abschluss: MSc
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Kann je nach Projektumfang variieren
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Schlagworte

Dateianlagen

CV_Bock_de.pdf

Skills

Agiles & Klassisches Projektmanagement, Zertifizierungen (IPMA, APMG, PRINCE2), Aufbau PMO, Portfolio Management, Strategieoperationalisierung, Confluence, JIRA, ServiceNow, SCRUM, Kanban, Azure

Projekthistorie

02/2022 - 08/2022
Senior Project Manager
REWE International AG (>10.000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
Operationalisierung der Strategie
Einführung Projektmanagement Vorgehen
Einführung Portfoliomanagement
Projektleitung
06/2018 - 01/2022
Expert Lead Project & Portfolio Management
ING Austria AG (250-500 Mitarbeiter)
Banken und Finanzdienstleistungen
Leitung Projekt- & Portfoliomanagement Abteilung
Leitung von strategischen, internationalen Großprojekten
Transformation der Projektmanagement Prozesse in die agile Arbeitsweise
Einführung und Moderation des Obeya Raums zur Steuerung der Unternehmensstrategie und -performance mit dem Vorstand
02/2016 - 06/2018
Senior Projekt Manager & Portfolio Manager
ING Austria
Leitung von strategischen, internationalen Großprojekten
Transformation der Projektmanagement Prozesse in die agile Arbeitsweise
Einführung und Moderation des Obeya Raums zur Steuerung der Unternehmensstrategie und -performance mit dem Vorstand
04/2011 - 01/2016
Projekt Manager & Portfolio Manager
ÖBB-Holding AG (>10.000 Mitarbeiter)
Öffentlicher Dienst
Analyse und Steuerung des Projektportfolios und Reporting an den Vorstand
Strategieentwicklung 
Einführung eines strategischen Controllings zur Steuerung der Strategieerreichung
Leitung strategischer Projekte
10/2008 - 03/2011
Projekt Manager & Portfolio Manager
Infrastruktur AG (>10.000 Mitarbeiter)
Transport und Logistik
Einführung eines Projekt Management Offices (PMO) im Unternehmen
Programm Management eines strategischen Großprogramms

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