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Letztes Update: 01.01.2023

SAP Projektleiterin

Abschluss: Diplom Informatikerin (FH)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | russisch (gut)

Schlagwörter

Skills


SAP-Expertenwissen:

Controlling - Module:
 
  • Kostenstellenrechnung (CO)
  • Profit-Center-Rechnung (EC-PCA)
  • Ergebnisrechnung (CO-PA)
  • Kostenträgerrechnung (PC)
  • Projektsystem (PS)
Management System - Module:
 
  • Planung (SEM-BPS) / (BI-IP)
  • Konsolidierung (SEM-BCS)
  • BI-Reporting
  • Business Objects Analysis
Instandhaltung – Modul:
 
  • Instandhaltung (SAP-EAM)

Erweiterte SAP Kenntnisse:
 
  • Finanzbuchhaltung (FI)
  • Vertrieb/Verkauf (SD)
  • Materialwirtschaft (MM)
  • Berechtigungswesen
  • Basis Administration
 

Projektmanagement:
 
  • Planung, Steuerung und Controlling von Projekten
  • Einholen von Angeboten bei externen Dienstleistern
  • Reporting auf unterschiedlichen Hierarchieebenen
  • Personalführung mit und ohne Weisungsbefugnis
  • Steuerung und Koordination externer Berater und Entwickler
  • Risikomanagement
  • Koordination und Durchführung von Tests und Abnahmen
  • Planung und Durchführung von Migrationen
 

Prozessberatung:
 
  • Automatisierung innerhalb des Management Systems
  • Optimierung und Anpassung der legalen Konsolidierung
  • Analyse und Umsetzung der Anforderungen von Wirtschafsprüfern
  • Erarbeitung von Sicherheitskonzepten
  • Vorbereitung und Begleitung der technischen Prüfung des Managementsystems durch Wirtschaftsprüfer 
  • Prozessberatung im S/4HANA / ERP / Solution Manager / BI System
 


 

Projekthistorie

10/2021 - bis jetzt
Reorganisation von PS und der HR Stammdaten
International tätiger industrieller MDAX Technologiekonzern (>10.000 Mitarbeiter)

Tätigkeit: Projektleitung
  • Mitwirkung bei der Definition der Anforderungen der Fachbereiche
  • Erstellung der Detailplanung für den Kosten- und Zeitaufwand
  • Überprüfung des Sicherheitskonzeptes laut der DSGVO
  • Ausschreibung des Projektes an externe Dienstleister (international)
  • Auswahl der externen Dienstleister
  • Vorbereitung und Durchführung des Kick-Offs
  • Koordination der Projektumsetzung mit den verschiedenen Teams
  • Erstellung der Projektstatusberichte
     

07/2021 - bis jetzt
Einführung SAP GTS mit Classification Suite als Pilotprojet
International tätiger industrieller MDAX Technologiekonzern (>10.000 Mitarbeiter)

Tätigkeit: Projektleitung 


  • Erstellung der Detailprojektplanung
  • Vorbereitung und Durchführung des Kick-Offs
  • Koordination des SAP Basis Dienstleisters beim Aufbau des neuen GTS Systems
  • Koordination der externen Beratungsunternehmen
  • Erkennen und Koordinieren von fachlichen und personellen Schwachstellen im Projekt 
  • Abstimmung mit der Projektleitung des Globalen S/4HANA Projektes, damit das GTS System den neuen IT-Konzernvorschriften entspricht
     

10/2020 - bis jetzt
Betreuung verschiedener SAP Systeme
International tätiger industrieller MDAX Technologiekonzern (>10.000 Mitarbeiter)

Tätigkeit: Systemverantwortung
  • Direkter Ansprechpartner für Business und Management
  • Technische Koordination während des Release Upgrades
  • Koordination des externen Dienstleisters bei Freigaben für Updates, Transportimporten und Installation von Add-On Software 
  • Überprüfung von Datenschutzverstößen und Ergreifen von Gegenmaßnahmen
  • Überwachung und Koordination der Ausgliederung von Systemen aus dem Unternehmensnetzwerk im Rahmen des Carve-Outs
  • Abstimmung der Supportprozesse mit dem SAP ERP-Support Team
  • Definition von Regeln, die vom SAP ERP-Support Team zu berücksichtigen sind
     

04/2019 - bis jetzt
Koordination und Betreuung der Ausbildung von IT Berufen
International tätiger industrieller MDAX Technologiekonzern (>10.000 Mitarbeiter)

Tätigkeit: Ausbildungsbeauftragte für IT Berufe
Ausbildung von Dualen Studenten im Studiengang Wirtschaftsinformatik
 
  • Auswahl der Fachhochschule in Zusammenarbeit mit der Ausbildungsabteilung
  • Durchführung der Bewerbungsgespräche und Auswahl von Kandidaten
  • Definition und Organisation der Praxisphasen im Unternehmen
  • Fachliche und disziplinarische Führung der Studenten

Betreuung von Auszubildenden Industriekaufleuten in der IT-Praxisphase
 
  • Einbindung der Auszubildenden in laufende Projekte

Betreuung von IT-Praktikanten
 
  • Auswahl der Kandidaten
  • Definition von Themen für die Praxisphase
  • Zusammenarbeit und Koordination mit der jeweiligen Schule
  • Durchführung von Abschlussgesprächen und Erstellung der Beurteilungen
     

10/2018 - bis jetzt
Beratung aller Konzerngesellschaften zum Thema SAP PS
International tätiger industrieller MDAX Technologiekonzern (>10.000 Mitarbeiter)

Tätigkeit: SAP PS Beraterin
  • PS Implementierung im S/4HANA System (Italien)
  • HR-Minimaster Implementierung in S/4HANA System (Italien)
  • Coaching von neuen internen SAP-Beratern in den ausländischen Gesellschaften
  • Erarbeitung eines PS Templates für den globalen S/4HANA Rollout
  • Koordination und Unterstützung von M&A Projekten
  • Solution Design für die Kundenprojektsteuerung
  • Gewährleistung der Einhaltung der DSGVO bei Mitarbeiterstammsätzen
  • Beratung und Abstimmung mit dem Betriebsrat
     

10/2020 - 06/2021
SAP Release Upgrade von EHP4 nach EHP8 (Niederlande)
International tätiger industrieller MDAX Technologiekonzern (>10.000 Mitarbeiter)

Tätigkeit: Projektleitung 
  • Grobplanung von Terminen und Meilensteinen
  • Einholen der Genehmigung beim Management 
  • Ausschreibung von Teilprojekten
  • Auswahl der externen Dienstleister
  • Detailplanung von Arbeitspaketen
  • Durchführung des Projektes und fachliche Koordination der einzelnen Arbeitsgruppen
  • Erstellung des Projektstatus- und Projektabschlussberichtes für das Management
  • Erstellung des Run-Books für die Produktivsetzung 
  • Nachbereitung des Projektes
     

01/2020 - 02/2021
Einführung SAP PS am Produktionsstandort Wuqing (China)
International tätiger industrieller MDAX Technologiekonzern (>10.000 Mitarbeiter)

Tätigkeit: Projektleitung 
  • Planung von Arbeitspaketen und Meilensteinen
  • Koordination der Abstimmungstermine zur Einführung und der Testphasen 
  • Steuerung der internen Berater im Rahmen der Erstellung von standortspezifischer Programmierung und Customizing
  • Vorbereitung und Durchführung der Produktivsetzung
     

01/2017 - 09/2018
Leitung unterschiedlicher SAP Projekte
Weltweit tätiges Unternehmen aus den Bereichen Automobiltechnik und Maschinenbau (>10.000 Mitarbeiter)

Tätigkeit: Projektleitung
Erstellung eines EAM Templates für den weltweiten Rollout
 
  • Erstellung eines Konzeptes zur geplanten Instandhaltung
  • Koordination der Umsetzung 
  • Planung des Rollouts

Einführung des Moduls Instandhaltung für das Facility Management
 
  • Implementierung eines Prototyps für die geplante Instandhaltung beim Gebäudemanagement
  • Erarbeitung der Budgetanforderung
  • Steuerung des Auswahlprozesses des Anbieters im Rahmen der Einführung einer neuen Instandhaltungs-App
  • Koordination der Umsetzung im Pilotwerk
  • Erstellung des Rollout Plans

Konzeption und Realisierung eines Management Dashboard Prototypen
 
  • Erstellung und Durchführung einer Ausschreibung zur Realisierung eines Management Dashboards
  • Auswahl des externen Anbieters
  • Koordination der Testumsetzung durch externe Dienstleister
  • Übergabe des Projektergebnisses an interne Fachberate
     

04/2018 - 08/2018
Mitwirkung an der S/4HANA Strategie
Weltweit tätiges Unternehmen aus den Bereichen Automobiltechnik und Maschinenbau (>10.000 Mitarbeiter)

Tätigkeit: Beratung
  • Unterstützung des Managements bei der Projektplanung
  • Erarbeitung der Vor- und Nachteile zur Entscheidungsfindung bzgl. eines Greenfield oder Brownfield Ansatzes
     

01/2005 - 12/2016
Leitung des SAP SEM Systems
Börsennotierter Anbieter von IT-Lösungen und Services für Retailbanken und Handelsunternehmen (>10.000 Mitarbeiter)

Tätigkeit: Systemverantwortung, Projektleitung
Verantwortung des konzernweiten Konsolidierungssystems SAP-SEM
 
  • Sicherstellung der legalen Konzernabschlüsse und der monatlichen Managementabschlüsse
  • Support der Module „BCS“, „BPS“ und „Integrierte Planung“
  • Stetige Erweiterung der BCS Funktionalitäten, z.B.: IFRS7, Taxes
  • Konzeption und Erweiterung der Planungsanwendungen für den Budget- und Forecastprozess
  • Erfassung von „Risks and Opportunities“ mit dem Tool Integrierte Planung
  • Erstellung von Systemkopien des SEM Systems und Durchführung der zugehörigen Nachbereitungen und Anpassungen
  • Bereitstellung von Daten für Business Objects
  • Gewährleistung der Einhaltung der Insider-Richtlinie
  • Fachliche Führung von externen Beratern
  • Betreuung von Auszubildenden bei Supportaufgaben

Einführung von Crystal Reports für das Reportingbook des Konzerns
 
  • Projektleitung und Steuerung der externen Berater

Erweiterung des Reporting-Prozesses der Finanzbuchhaltung

Anpassung des Reporting-Prozesses im Finanzumfeld, um manuelle Aufwände zu verringern.
 
  • Analyse der Daten der Finanzbuchhaltung in den ERP Systemen
  • Überleitung der Finanzbuchhaltungsdaten ins SEM System in einem tieferen Detaillierungsgrad als für die Konsolidierung erforderlich
  • Erstellung eines Reportings, unter Berücksichtigung der Insider-Richtlinie

Bereitstellung der konsolidierten Daten als ALE-Remote Cube
 
  • Anbindung des Konsolidierungscubes als ALE-Remote Cube in einem anderen BI System, um Kennzahlen aus zwei verschiedenen BI Systemen im BO für das Reporting zur Verfügung zu stellen.

Konzept Prüfzifferverfahren für die Legale Konsolidierung

Erweiterung der SAP Funktionalitäten um ein Prüfzifferverfahren, welches eine nachträgliche Änderung von bilanzierten Daten im SEM System ausweist.
 
  • Erstellung eines Fachfeinkonzepts
  • Abstimmung mit dem Fachbereich Accounting
  • Überwachung der Realisierung durch einen externen Programmierer
  • Abnahme der Anpassungen durch die KPMG

Release-Wechsel von 6.0 nach 7.3
 
  • Projektleitung
  • Konzeption der Migrationsschritte und der Implementierung neuer Funktionalitäten
  • Erstellung von Testszenarien
  • Koordination der Realisierung durch interne und externe Berater

Release-Wechsel von 3.5 nach 6.0
 
  • Projektleitung
  • Konzeption des Release-Upgrades
  • Überführung kundenspezifischer Anpassungen in neue Standardfunktionalitäten
  • Erstellung von Testszenarien
  • Koordination der Realisierung durch interne und externe Berater
     

10/2013 - 02/2016
Einführung eines IT Verrechnungstools
Börsennotierter Anbieter von IT-Lösungen und Services für Retailbanken und Handelsunternehmen (>10.000 Mitarbeiter)

Tätigkeit: Technische und fachliche Projektleitung
Einführung der SAP Add-On Software SLAM der Firma reply.
 
  • Erstellung eines Konzepts zur Einführung 
  • Prozessmodellierung aller ERP-Schnittstellen
  • Erstellung eines Reportingkonzepts von ERP bis in das BI/BO System 
  • Entwurf und Implementierung eines Berechtigungskonzepts
  • Prozessmodellierung im ERP System
  • Erstellung von Testszenarien
  • Begleitung der Einführungsphase
  • Koordination interner und externer Berater während der unterschiedlichen Projektphasen
     

10/2012 - 06/2013
Release-Upgrade des IT Verrechnungstools
Börsennotierter Anbieter von IT-Lösungen und Services für Retailbanken und Handelsunternehmen (>10.000 Mitarbeiter)

Tätigkeit: Projektleitung
  • Erstellung eines Konzepts zum Release-Upgrade
  • Automatisierung des Verrechnungsprozesses durch Einführung neuer Funktionen
  • Upgrade des BI-Reportings durch ein erweitertes Datenmodell
     

03/2007 - 09/2007
Einführung - Business View Reporting
Börsennotierter Anbieter von IT-Lösungen und Services für Retailbanken und Handelsunternehmen (>10.000 Mitarbeiter)

Tätigkeit: Projektleitung, Technische Umsetzung
Ermöglichung der detaillierten und aufgegliederten Darstellung von Konzerneinheiten, die unter einzelnen Landesgesellschaften zusammengefasst sind.
 
  • Analyse der Datenströme von den ERP-Systemen bis ins BI und SEM System
  • Erstellung eines Konzepts zur Abbildung der Datenstruktur und Datenströme unter Berücksichtigung erforderlicher Schnittstellen
  • Entwicklung eines Berechtigungskonzepts
  • Abstimmung mit dem Corporate Controlling
  • Umsetzung der definierten Anforderungen im BI Umfeld
     

10/2002 - 12/2004
Einführung des SLAM - IT Verrechnungstools
Börsennotierter Anbieter von IT-Lösungen und Services für Retailbanken und Handelsunternehmen (>10.000 Mitarbeiter)

Tätigkeit: Projektleitung

Einführung eines Tools zur internen und externen Verrechnung von 
IT-Leistungen.
 
  • Aufbau der IBASE mit dem SAP Modul PM (Instandhaltung)
  • Stammdatenpflege in den SAP Modulen MM, PM, PS und CO
  • Leistungsverrechnung
  • Aufwandsbezogene Faktura für verbundene Unternehmen
  • Anbindung an das HR-System
  • Koordination der IT-Verrechnung zwischen SAP-Standardfunktionen und SLAM-Modul
     

02/1996 - 03/2002
PROJEKTLISTE GEKÜRZT, WEITERE PROJEKTE 02/1996 - 03/2002 AUF ANFRAGE.


Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
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