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Letztes Update: 06.09.2022

Projektleiter - Scrum Master - Organisationstalent

Abschluss: Volkswirtschaftslehre
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Skills

Ca. 11  Jahre Erfahrung in der Unternehmensentwicklung und im agilen Multi-Projektmanagement im Digitalisierungskontext als Projektleiter und im eigenen Startup
  • Fachliche Führung interdisziplinärer, internationaler und hierarchieübergreifender Teams, externer Dienstleister und unterschiedlicher Beratungsunternehmen
  • Aufbau und Entwicklung von Projekt- und Programmstrukturen, auch in einem internationalen Kontext
  • Projektleitung inkl. der Verantwortung für Time, Quality und Budget  Ressourcen- und Kapazitätsplanung / Change- und Risk-Management / 
  • Mehrjährige Erfahrung als  Scrum Master, Product Owner und PMO
  • Regelmäßiges Reporting an C-Level und Geschäftsführung
Projektschwerpunkte
  • Agiles Projektmanagement 
  • Digitale Produktentwicklung
  • ERP und CRM: Einführung und Implementierung
  • Implementierung von Projektstrukturen 
  • Organisationsentwicklung: Optimierung von Ablauf- und Aufbauorganisation
  • Vertrieb: Entwicklung von Vertriebs- und Vermarktungsstrategien im B2B Umfeld / CRM / Vertriebssteuerung und -controlling
Skills
  • Ausgeprägte Digital-Affinität
  • Kreativität
  • Kommunikationsstärke
  • Strukturierte Denk- und Arbeitsweise
  • Analytische Kompetenzen
  • Gängige Projektmangement-Methodiken und -Tools

Projekthistorie

01/2021 - bis jetzt
Scrum Master - Einführung von Dynamics 365 CRM zur Optimierung und Digitalisierung der Vertriebsabläufe
Rhön Energie Fulda (1000-5000 Mitarbeiter)
Energie, Wasser und Umwelt
  • Implementierung agiler Projektmanagementmethodik nach Scrum
  • Teil-Projektleitung inkl. Führung des 10-köpfigen Projektteams
  • Steakholder Management 
  • Change- und Riskmanagement
  • Projektcontrolling und –reporting (Budget und Fortschritt) 
  • Backlog Management  
  • Test- und Schulungsplanung und Durchführung 
  • Planung, Durchführung und Leitung  von Projekt-Meetings 
  • Optimierung der Ablauforganisation im Sales

10/2018 - 12/2021
Co-Founder und Geschäftsführer
Beint GmbH (< 10 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie

Gründung eines eigenen Startups im Bereich HR und Mobile Recruiting

Entwicklung einer Lösung zur deutlichen Vereinfachung und Standardisierung von mobilen Bewerbungsprozessen auf jeder Online-Stellenanzeige

  • Unternehmensentwicklung
  • Produktentwicklung inkl. Steuerung eines internationalen Entwicklerteams
  • Erarbeitung und Umsetzung einer Strategie für den Markteintritt unter Berücksichtigung der Herausforderung eines Plattform-Geschäftsmodells 
  • Sales und Marketing
  • Investors Relations 
  • Personalverantwortung für bis zu 7 Mitarbeitern 

10/2019 - 03/2020
externer Projektleiter - Optimierung der internen Abläufe und Prozesse im Online-Marketing und Einführung eines einheitlichen Projektmanagement-Standards
ZGS Bildungs-GmbH (500-1000 Mitarbeiter)
Sonstiges
  • Schulung der Mitarbeiter zu Projektmanagement-Standards und im Umgang mit Projektmanagement Software
  • Unterstützung der internen Mitarbeitern bei der Initiierung und Durchführung von Online Marketing Projekten  
  • Dokumentation und Optimierung der Soll-Geschäftsprozesse im Online Marketing 

08/2019 - 03/2020
externer Projektleiter: Teil-Projektleitung eines Projektes zur Einführung von ELO Contract und Elo Invoice (Dokumentenmanagement Software) zur Optimierung des Rechnungs-Workflows
AW Technical Center Europe S.A (1000-5000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
  • Steuerung des Software Dienstleisters
  • Planung, Durchführung und Leitung  von Projekt-Meetings 
  • Prozessmodellierung 
  • Projektcontrolling und –reporting (Budget und Fortschritt) 

11/2017 - 08/2018
Strategic Project Manager - Leitung diverser strategischer Projekte zur Geschäftsfelderweiterung und Optimierung interner Abläufe
Stepstone Deutschland GmbH (1000-5000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie

Steuerung strategischer Projekte inkl. der Führung internationaler und interdisziplinärer Projektteams und externer Dienstleister in einem weltweit tätigen Online-Unternehmen. 

Einführung von Customer Experience Management:

  • Einführung Touchpoint-basierter und automatisierter Kundenbefragungen inkl. technologischem Setup sowie eines Case- und Beschwerdemanagements
  • Ableitung, Empfehlung und erfolgreiche Implementierung  von prozessualen, organisatorischen und systemischen Verbesserungsmaßnahmen im Sales und Customer Service
Operative und technologische Integration einer Akquisition (Good&Co.):
  • Entwicklung einer Go-to-Market Strategie
  • Aufbau der Vertriebsstrukturen und Erarbeitung von Vermarktungsansätzen
  • Koordination Produktweiterentwicklung zur Herbeiführung der Marktreife

03/2013 - 03/2017
Manager interne Unternehmensentwicklung - Projektleitung eines Digitalisierungs- und Transformationsprojektes
Fraport AG (>10.000 Mitarbeiter)
Medien und Verlage

Projektleitung eines  Digitalisierungs- und  Transformationsprojektes im Berreich der Medienvermarktung am Frankfurter Flughafen

  • Entwicklung und Implementierung neuer Soll-Geschäftsprozesse zur Steigerung der organisatorischen Effizienz
  • Digitalisierung der Geschäftsprozesse mit der Einführung eines ERP und CRM - Systems (NAV-Dynamics 2016) 
  • Ableitung und Implementierung einer neuen Organisationsstruktur 
  • Führung eines 10-15 köpfigen interdisziplinären und hierarchieübergreifenden  Projektteams und Steuerung unterschiedlicher IT-Dienstleister und Beratungsunternehmen
  • Change- und Risk-Management 
  • Outsourcing der IT-Infrastruktur
  • Wesentliche Erfolge: Erfolgreiche Finalisierung in Time, Quality und Budget, deutlich gesteigerte Effizienz und Transparenz in den Soll-Geschäftsprozessen / Reduzierung von Risiken: Prozessrisiken, IT-Ausfallrisiken etc./ deutliche Verbesserung der Informationsverfügbarkeit für Controlling- und Steuerungszwecke/ Abbau von “Unternehmens-Silos“/ deutlich gesteigerte Mitarbeiterzufriedenheit 

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