Überführung einer Securityplatform (SIEM- und Log-Management) ins Nearshoring. Einsatz des ELK-Stacks (Elasticsearch, Logstash, Kibana)
Planung eines internationalen Infrastruktur-Rollouts (WLAN).
Vorbereitung aller Büroflächen für den Echtzeitverkehr. Upgrade der vorhandenen LAN-Infrastruktur um höhere Datenraten zu unterstützen.
Ziel: „Kabellose“ Nutzung von Cloud-Diensten jedweder Art.
Übernahme eines in Schieflage befindlichen Projektes mit dem Ziel dieses im nächsten Releasezyklus fertigzustellen und zum Ende November 2018 an die Linie zu übergeben
Steuerung des Programms „POET“ in der Abteilung GS-IT. Umbau des Großprojektes zum Programm, Einrichtung des Programmmanagements und Aufbau eines PMOs. Coaching des internen Programmmanagers und der Projektleiter
Steuerung des Programms „IT-Fabrik“ in der Abteilung R. Coaching des internen Programmmanagers und der Projektleiter.
Begleitung einer großen Service-Transition als Qualitätsmanager und Projektmanagement-Coach
Begleitung einer großen Service-Transition als Qualitätsmanager und Projektmanagement-Coach
Aufbau eines Project Management Offices und Umsetzung der durch das QMS V5.7 vorgeschriebenen Vorgaben für das Projektmanagement im Bereich MDI– MDI (SAP BW / ETLF / DIS)
Aufbau eines Project Management Offices und Umsetzung der durch das QMS V5.7 vorgeschriebenen Vorgaben für das Projektmanagement im Bereich MDI– MDI (SAP BW / ETLF / DIS)
exali IT-Haftpflicht-Siegel (Sondertarif für Freelancermap-Mitglieder):
Das original exali IT-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat. Diese Versicherung wurde zum Sondertarif für Freelancermap-Mitglieder abgeschlossen.
