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Letztes Update: 15.01.2022

IT & Consulting mit langjähriger Erfahrung in der Planung, Initiierung, Betreuung und Durchführung

Firma: IT Beratung Huffschmid
Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Einen realistischen Stunden- und Tagessatz würde ich gerne abstimmen wenn ich mehr über das Aufgabengebiet erfahren habe.
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache)

Dateianlagen

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Skills

Bereichsleiter IT & Consulting mit langjähriger Erfahrung in der Planung, Initiierung, Betreuung und Durchführung von IT- Projekten sowie Budget- und Führungsverantwortung
 
Kernkompetenzen
  • Umfangreiche Praxis im IT-Management, teils in Konzernunternehmen, IT-Sicherheit sowie Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte
  • Verantwortung für die IT mehrerer Unternehmensgesellschaften
  • Umfangreiches Know-how zu IT-Infrastruktur sowie der Optimierung betriebswirtschaftlicher Prozesse
  • Implementierung einer modernen und serviceorientierten IT-Architektur (24/7)
  • Beschaffung der erforderlichen Hard-, Software und Dienstleistung einschl. Vertragsverhandlung
 
 
Kernkompetenzen (mehr als 35 Jahre Erfahrung & Know-How)
 
  • die IT bzw. die IT-gestützten Prozesse permanent an die Gegebenheiten und Anforderungen anzupassen, strategisch zu planen, permanent auf Effizienz zu prüfen und bei Bedarf Optimierungen vorzunehmen
  • Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte, von Lastenhefterstellung oder agiler Vorgehensweise bis zur produktiven Nutzung unter Einhaltung von Kosten und Qualitätsstandards
  • Management agilen Teams sowie Koordination externe Dienstleister
  • Verantwortung für Rechenzentren (onPremise, alles virtualisiert) sowie Cloud-Dienste 24/7
  • Kontinuierlicher Ausbau und Optimierung zu einer modernen und serviceorientierten IT-Architektur
  • Eigenverantwortlich für die gesamten IT mehrerer Gesellschaften, bestehend aus einer Vielzahl an heterogenen Server/Clienten (Hardware und Betriebssysteme), mehreren hundert Clienten, der Netzwerke (LAN / WAN inkl. mehrstufiger Firewall und VPN-Verbindungen, DMZ), sämtlichen Applikationen sowie der in- & externen Telekommunikationsmedien
  • IT-Sicherheit, u.a. Umsetzung der IT-Security-Policy, EU-Datenschutzgrundverordnung, ISMS und PrivacyPlan
  • Organisation, Investitionsplanung, Asset-Management und Vertragsverwaltung
  • Zukunftsstrategie und Entwicklung einheitlicher Standards
  • Dokumentation und Monitoring stellen bei mir die Basis eines perfekten ITSM und sind Bestandteil jeglicher Weiterentwicklung der IT bzw. deren Services, vor allem aber bzgl. IT-Sicherheit und deren permanenten Checks/Optimierung.
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  • Business Development / Workflows
  • Projektmanagement
  • Beratung
  • ERP & DMS
  • Digitalisierung
  • Cloud
  • IT-Security
  • ITIL
  • ITSM
  • Asset-Management
  • CAD & CAM & CNC
  • PZE & PZK
  • LVS & Supply-Chain
  • Komplexe Netzwerke (SD-WAN, v/LAN, WLAN)
  • div. Betriebssysteme, Virtualisierung- und Storage-Technologien (HCI bzw. SAN FC)
  • Datawarehouse
  • TK-Technologien
  • Betrieb und Leitung von Rechenzentren
 
Soft Skills
 
  • Hands-on-Mentalität
  • Offenheit
  • Führungskompetenz
  • Analytisches Denkvermögen
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Selbständigkeit
  • Eigeninitiative
  • Teamplayer
  • Belastbarkeit
  • Durchsetzungsfähigkeit
  • Mobilität und Rufbereitschaft

Projekthistorie

01/1991 - bis jetzt
Bereichsleitung IT
.. (500-1000 Mitarbeiter)
folgend nur einige Projekte von ganz vielen....
  • 2021 - Planung Netzwerksicherheits-Check (Penetration Testing)
  • 2021 - Umsetzung und Entwicklung des ON- und OFF-Boarding Prozesse
  • 2020 - Endpoint-Management & Security (EPS) für sämtliche externe Clienten und Smartphones (ca. 250) via MS-Intunes
  • 2020 - Planung und Umsetzung einer Kollaborationslösung (MS-Teams)
  • 2019 / 2014 - Migration der Rechtsanwaltskanzlei
    (Security, Digitalisierung, LAN/WAN, VM/VDI, Hosting, TK-SIP) - Budget > 195.000€
  • 2018 – 2019 / 2014 – 2015 - Planung und Umsetzung eines neuen Warehouse 101.000m²
    (LAN, WAN, WLAN, TK-SIP, PZE, PZK, Überwachung, Security, u.w.)
    Budget > 1.000.000€
  • 2019  - Planung und Umsetzung neuer virtueller TK-Anlagen für mehrer Unternehmensgesellschaften
  • 2019 - Neue Telematik für Fuhrpark - Budget > 350.000€
  • 2017 – 2018 - Planung und Umsetzung der im Mai 2018 gültigen EU-Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) und weiteren neuen Sicherheitsrichtlinien
  • 2016 – 2017 / 2011 – 2012 - Einführung eines DMS (Dokumenten-Management-System) - Budget 150.000€
  • 2017 - Redesign der Rechenzentren - 40GB LAN-Corefabric  inkl. SDWAN, mehrstufiges Firewallkonzept, DMZ, Serverfarm, HCI, u.w. - Budget 425.000€
  • 2016 - Planung und Einführung einer rechtskonformen Langzeit-Archivierung (GDPdU)
  • 2014 – 2016 - Planung und Einführung eines AKL (Automatisches Kleinteile Lager) inkl. Anbindung an Lagerverwaltungssysteme
  • 2014 - Einführung einer Unternehmensweiten IT-Security-Policy
  • 2013 - Eigenentwicklung eines Hard- und Software-Asset Management
  • 2013 – 2014 - Server und Desktop-Virtualisierung - Budget 310.000€
  • 2013 - Grundsanierung und Neukonzeption der IT-Rechenzentren - Budget >1.000.000€
  • 2012 – 2013 - Neustrukturierung des IT-Teams (15 Mitarbeiter)
  • 2009 – 2012 - Einführung eines ERP-System / Ablösung SAP & PPS  - Budget 2.500.000€
  • 2011 - Migration der CAD / CAM-Systeme - Budget 500.000€

Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit

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