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Letztes Update: 06.09.2022

Oracle E Business Suite Berater, Microsoft .net und MS SQL Server Berater

Firma: Ingravure Gmbh
Abschluss: Dipl. Ing. -oec.
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Skills

Vielleich kann ich in Ihrer renommierten und erfolgreichen Organisation meine 15 Jahre internationale Projekterfahrung in der Implementierung von Systemen einbringen, um wieder profitabel wachsen zu können. Ich helfe Unternehmen dabei sicher und planbar Ihre Projekte zu realisieren - ohne dass Sie Angst und schlaflose Nächte haben müssen wegen Ihrer IT.


Berufliche Laufbahn
Nils hat im Maschinenbau, Luftfahrt und  der Softwareindustrie gearbeitet und Erfahrungen auf internationalen Teams in den USA und in Europa  gesammelt und konnte damit ein Spezialist für die Gestaltung von Softwareanwendungen im Unternehmen werden.
2016 hat er sich mit seinen Unternehmensanwendungen selbständig gemacht.
Nils konnte diverse digitale Transformationsprojekte im Bereich von Mobilanwendungen, ERP Systemen, Controlling, Auftragsverfolgung und Konfigurationsmanagementsystemen entwickeln und abschließen. Dies gelang durch einen starken Fokus auf Projektmanagement, Involvierung der Beteiligten und umfangreiche Gestaltung der Systeme.
Bei Flowserve hat Nils als Business Analyst gearbeitet und in internationalen Teams die Gestaltung der Informationssysteme geleitet.
Davor hat Nils als Projektingenieur für die GfU Hamburg gearbeitet und Projekte im Bereich Fabrikplanung, Logistik, Supply Chain Management und kontinuierliche Verbesserung im Maschinenbau und der Luftfahrt geleitet.
Funktionale Fähigkeiten
  • Software Entwicklung
  • Software Einführung
  • Projektmanagement
  • Six Sigma Methodik
  • Supply Chain Management
Technische Fähigkeiten
  • Software Entwicklung: Nils hat sich in der ganzheitlichen Gestaltung von Unternehmensanwendungen spezialisiert. Das beinhaltet die technische Gestaltung wie Datenbankdesign, Backup, Server und Anwendungsgestaltung. Das beinhaltet sowohl Microsoft (.NET, SQL Server, WPF) wie auch Oracle (eBusiness, 11g, PHP) Technologien. Darüber hinaus wird immer der Prozessablauf und das perfekte Managementerlebnis gestaltet und schließlich kann Nils durch den Einführungsprozess leiten.
    • Supply Chain Management: Durch die Möglichkeit der abteilungsübergreifenden Gestaltung konnte Nils umfangreiche und standortübergreifende Verbesserungen einleiten und umsetzen. Dies beinhaltet das operative Management wie auch umfangreiche Turnaround Projekte, um die Leistung des Unternehmens signifikant zu steigern.
    • Digitale Transformation: Nils kann technische ERP Upgrades unterstützen und leiten. Dies beinhaltet die Führung der Key User und die Verbindung zur technischen Leitung bei der Umsetzung von hoch riskanten Migrationen und Erneuerungen.
    • Kontinuierliche Verbesserung: Aufgrund der umfangreichen Erfahrung bei der Gestaltung von Abfragen und Informationssystemen kann Nils abteilungsübergreifend Verbesserungsprojekte unterstützen und leiten. Dies beinhaltet das funktionale Design wie auch die technische Gestaltung bei der Änderung.
    • MS SQL Server: Experte: 11 Jahre + Erfahrung in Datenbankgestaltung, Tuning, Anwendungsentwicklung, Serveraufbau, Migration
    • SQL Server Inegration Services: Experte: Erfahrung in der Gestaltung von Datenbankintegrationen
    • VB.NET mit Windows Forms: Experte: 11 Jahre Erfahrung in Gestaltung von Anwendungen für Unternehmen
    • PHP Laravel: Experte 4 Jahre Erfahrung in der Gestaltung von Anwendungen
    • Oracle APEX: Grundlagen
    • Oracle Ebusiness Suite: Erfahrung in der tes
    • PL / SQL: 10 Jahre Erfahrung zur Gestaltung von serverseitigen Anwendungen
    • Oracle 11i / 12 g: Aufbau und Gestaltung der Datenbank
    • Open ODO / Open Z: Aufbau der ERP System, Integration des Datenmodells
    • ASP. NET
    • Android Studio
    • Microsoft  Visual Studio
    • Toad: Experte
    • Oracle SQL Developer: Experte
    • Atlassian Confluence: Grundlagen
    • Windows Server 2008 – 2019: Experte
    • VM Center: Grundlagen
    • Veam: Grundlagen
    • Microsoft Azure: Aufsetzen von Windows und Linux Servern
    • Amazon Web Services: Aufsetzen von Services wie BUGZILLA
    • Microsoft Dynamics: Grundlagen
    • Microsoft Project: Experte
    • Microsoft SharePoint: Experte in Anwendung und Gestaltung
Ausbildung

2005 - 2010

Dipl. -Ing. -oec. Hochschulübergreifender Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen Hamburg
Schwerpunkte: Marketing, Informationstechnologie, Produktionswirtschaft, Strategisches und operatives Management



Weiterbildung:
  • Datenschutzbeauftragter,
  • Six Sigma Green Belt,
  • Führen in virtualisierten Teams,
  • Oracle Programmieren
  • AEVO Ausbilder (BGBL. I S. 88)
  • International Summer School „Supply Chain and Logistics Management “
  • Entwickeln von Webanwendungen mit Visual Studio

Projekthistorie

01/2021 - bis jetzt
Entwicklung des Produktkonfigurators, des Landing und des ERP Systems für die Parkettmanufaktur
LPM GmbH (Konsumgüter und Handel, 10-50 Mitarbeiter)

Java Script
WordPress Woo Commerce Shop Vb. Net und Amazon Web Service RDS MS SQL Server

01/2021 - 07/2021
Update der Windows Server von Version 2010 auf 2019 mit CAD, ERP Oxaion und E-Plan
Schiffsdieseltechnik Kiel GmbH (Industrie und Maschinenbau, 10-50 Mitarbeiter)

ERP System Oxaion: Upgrade auf 2021 von Vesion 2010
Budgetierung mit dem Management
Planung und Ausführung des Projektes

07/2018 - 06/2020
Projektleiter Ausgründung der Pleugerindustries GmbH aus der Flowserve AG
Pleugerindustries GmbH (Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)

•    Migration aller Server und Systeme von Flowserve zu Pleuger
•    Führung von 25 Mitarbeitern und 34 Projekten, um den Mittelständler aus dem Aktienkonzern wieder mit einer vollständig erneuerten IT im Markt zu positionieren
•    Wiederherstellung des profitablen Geschäftes des Kunden

01/2018 - 07/2018
ERP Anwendungsbetreuer
Flowserve AG (>10.000 Mitarbeiter)

Training des Einkaufs und der Produktion im Umgang mit dem System.
Integration der ERP Oracle Datenbank in ein MS SQL Server Backend und Ansicht in einem Windows Forms Frontend

06/2017 - 12/2017
Implementierung eines Trainingssystems mit MS SQL Server, .Net und WPF
Scottisch Power AG (Energie, Wasser und Umwelt, 5000-10.000 Mitarbeiter)

  • Trainingssystem
  • Integration der Server für die Standorte
Versorgung der Call Center mit der Trainingssoftware

01/2017 - 09/2017
Projektleiter zur Umsiedlung der Produktion von Hamburg nach Itzehoe
Flowserve AG (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

Aufbau des Projektteams von 7 Mitarbeitern
Dokumentation der Arbeitsabläufe in der Fabrik
Erstellung von visuellen Darstellungen, damit am neuen Standort die Produktion wieder aufgenommen werden kann

07/2014 - 06/2016
ERP System Anpassungen und Weiterentwicklungen in Europa und den USA
Flowserve AG (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

  • Mobile Anwendungen für Oracle E-Business Suite
  • Projektleitung des auf Hamburg und Indien aufgeteilten Teams
Transformation der Geschäftsprozesses der zugehörigen Prozesse

07/2015 - 09/2015
Technische Implementierungs eines Systems zur Konfigurations- und Fortschrittsüberwachung des Talent 2 Porjektes
Bombardier AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

  • Design des Konzeptes für ein Änderungs- und Konfigurations-Management Serviceprogramm in Zusammenarbeit mit einem abteilungsübergreifenden Team des Kunden
  • Entwicklung eines Software-Prototyps basierend auf VB.net, SQL Server WPF als Pilot
  • Training ausgewählter Hauptanwender

04/2013 - 06/2014
Projektleiter für Engineering Konfiguratoren. Big Machines. PHP und Oracle
Flowserve AG (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

  • Stücklisten Konfigurator-System
  • PHP, Oracle Serve und
Leitung des abteilungsübergreifenden, internationalen Teams

03/2012 - 04/2013
Projektleiter Focus Site Initiative.
Flowserve AG (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

  • Mobile Anwendungen für Oracle E-Business Suite
  • Projektleitung des auf Hamburg und Indien aufgeteilten Teams
  • Transformation der Geschäftsprozesses der zugehörigen Prozesse
  • Fokussierung auf die Standort- Initiative, um den Wertschöpfungsprozess zu transformieren
  • Digitale Unterstützung von 11 Projekten
  • Projektleitung bei 2 Projekten innerhalb dieses Zeitraums

07/2009 - 03/2012
Technische Implementierung von ERP Systemerweiterungen zur Überwachung des Auftragsflusses in den USA, Deutschland und England.
Flowserve AG (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

  • Entwicklung und Einführung eines Lean Produktions-Cockpits, dass jede Abweichung vom Produktionsplan anzeigt und den Problemfindungs- und lösungs-Prozess unterstützt
Training ausgewählter Hauptanwender.

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Seit 2011 darf ich an internationalen Projekten teilnehmen.
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