Erweiterung des bestehenden Lagers um ein automatisiertes Shuttle System. Entwicklung der „To Be“ Prozesse für die Einlagerung und Auftragsabwicklung mit der Einführung eines neuen Warenwirtschaftssystems und dem GTP-Ansatz (Goods to Person)
Teamgröße : > 60
Rolle : Business Analyst / Process Developer
Tools : SAP/Manhattan/DAI
Dauer : ca. 6 Monat|
Projekt: Inter IKEA Supply AG Inventory Valuation Projekt zur Ablösung der bestehenden Lagerbewertungssoftware. Analyse der bestehenden Datenbestände. Kommunikation mit den Business Stake Holder sowie mit den Entwicklern. Konzeption einer Applikation zur Konsolidierung der bestehenden Datenbestände. Teamgröße : ca. 10 Rolle : Business Analyst Tools : Oracle Dauer : ca. 18 Monat |
Projekt: IKEA Global Inventory Valuation Environment
Projekt zur Ablösung der bestehenden Lagerbewertungssoftware. Analyse der bestehenden Datenbestände. Kommunikation mit den Business Stake Holder sowie mit den Entwicklern. Konzeption einer Applikation zur Konsolidierung der bestehenden Datenbestände (ca. 450 lokale Anwendungen), sowie der Bewertung der Lagerbestände unter Berücksichtigung der jeweiligen lokalen legalen Bedingungen. Gleichfalls werden individuelle Anforderungen des Unternehmens sowie SAF-T (Standard Audit File for Tax) berücksichtigt.
Umsetzung als Agile – Scrum Projekt.
Teamgröße : ca. 30
Rolle : Business Analyst/Product Owner
Tools : Java, Visual Studio, Oracle, JIRA, Confluence
Dauer : ca. 18 Monat