Profilbild von Anonymes Profil, Wissen aus IT, Logistik verbunden mit Leadership, Projektmanagement, Innovation und Strategie
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Letztes Update: 10.11.2021

Wissen aus IT, Logistik verbunden mit Leadership, Projektmanagement, Innovation und Strategie

Firma: RITB Rädle - IT Beratung
Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
verhandelbar
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse) | spanisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

Carsten Raedle Profil.pdf

Skills

Spezielle Kenntnisse:
    - IT Governance
    - KRITIS
    - Software Development
    - Prozess Optimierung
    - Innovation Design Thinking
    - Projekt Management
    - PMO
    - Globale, Regionale und Nationale Implementierungen
    - RKAM, ROKAM und NKAM
    - Account Development (Vertrieb)
    - Supply Chain Management
    - Produktionslogistik
    - Warehouse Management
    - 3PL, 4PL

Branchenkenntnisse:
    - Mineralöl (Downstream)
    - Retail
    - FMCG
    - Automotive
    - High Tech

Computer Kenntnisse:
Microsoft Dynamics, Microsoft Navision, SAP (LES, WM, EWM, MM, SD, FS), JIRA / Confluence, MS Office, MS Outlook, MS Visio, MS Project, BI, Clarity, Open Workbench, Enterprise Architect, PL/SQL, Eclipse, XML, XSD, Vlog, OMNIS, Oracle, Sybase, HTML, PERL, JAVA, VB, VBA.

Ich bin als Generalist in den Themen der IT, Logistik und Projekt Management /PMO unterwegs. Durch meine langjährige Erfahrung kann ich verständlich mit den „Stakeholdern“ kommunizieren - vom Lagerarbeiter, Fahrer, Programmierer, Verkäufer bis zum CEO.
Als Projektmanager / Leiter habe ich erfolgreich interdisziplinäre Projektteams geleitet.
Durch meine jahrelange Erfahrung als Analyst und in der Softwareentwicklung weiß ich was dafür notwendig ist ein Produkt zu spezifizieren, zu dokumentieren, zu testen und zu implementieren.
Durch die vielen Projekte und unterschiedlichen Firmen in denen ich tätig war, habe ich praktisches Wissen in den Themen Change- und Prozessmanagement erlangt.
Als wissbegieriger Mensch habe ich mich durch Zertifizierung und Schulungen in den folgenden Bereichen weitergebildet: Projektmanagement, Lean Management, Innovation Design Thinking, Arbeiten 4.0 und mehr.

Beratung und Support im Bereich der IT und Logistik
Von Prozessoptimierung, Einbringen von Innovationen bis zum Aufbau und Optimieren der IT oder des PM/PMO.

Nachfolgend die Aufzählung meines Angebots:
- Digitalisierung in der IT, Logistik und / oder dem PM
- Analyse der IST Prozesse und Erarbeiten der SOLL Prozesse
- Erstellen von Business Requirements / Anforderungen
- Erstellen einer Projekt Roadmap und des Projektplans
- Begleiten des Projektes als Programm- oder Projekt-Manager
- Innovation und Prozess-Optimierung
- Projekt- und Prozess- Management
- Change Management
- Interims Management
- Arbeiten 4.0 - Digitale Transformation, Digital Leadership und digitale Unternehmensstrategie
- Scrum Manager, Produkt Owner und Leader
- Erstellung von Vorlagen der IT Dokumente
- Erstellung von Innovations- und Strategiepapieren
- IT Restrukturierung (z.B. nach ITIL)
- Erstellung und Einführung einer Request- und Projektpipeline und der dazugehörigen Tools
- Erstellen von Trainingsunterlagen
- Durchführen von Trainings
- Coaching

Projekthistorie

08/2019 - 12/2020
IT Leiter
Mobene GmbH & Co KG (500-1000 Mitarbeiter)
Energie, Wasser und Umwelt

12/2017 - 12/2020
Leiter Strategie und Innovation und Mitglied des Management Steering Boards
Mobene GmbH & Co KG (500-1000 Mitarbeiter)
Energie, Wasser und Umwelt

Verantwortung für die Abteilungen:

  • Strategie & Innovation (S&I),
  • IT
  • Logistik (12/2017 - 11/2019),
  • E-Commerce (12/2017 - 03/2019)

 

  • 13 direkte Reports und >300 indirekte Reports

05/2016 - 12/2017
Head of Projektmanagement and PMO, IT Management, Kontraktlogistik
DB Schenker (>10.000 Mitarbeiter)
Transport und Logistik

Projektverantwortung für die Implementierung von ERP Produktions- Lösungen (alle Verticals) basierend auf SAP in Budget und der geplanten Zeit.

 

Verantwortung für die Abteilungen:

  • Projekt Management und PMO in der globalen Kontrakt Logistik IT
  • Projekt Portfolio Manager der globalen Kontrakt Logistik IT
  • Projekt Manager für globale Key Account IT-Implementierungen
  • Kernteam Mitglied der Go4Performance Initiative
  • Kernteam Mitglied der Demand2Benefit Initiative

 

  • 3 direkte Reports und 13 indirekte Reports
  • Projektabhängige Budget Verantwortung

 

  • Erfolgreiches Aufsetzen einer globalen PM&PMO Organisation
  • Konzepterstellung und erfolgreiche Umsetzung eines global gültigen Regelwerks und Toolsets zur Nutzung bei Projekten

04/2014 - 05/2016
Business Solution Owner (global)
DB Schenker, HQ Essen, Deutschland
Erstellen eines Produktstandards und Implementierung der SAP Automotive Lösung bei dem
Kunden in Budget und der geplanten Zeit.

Verantwortung für :
* Stellvertretender Abteilungsleiter Solution Competence Centre Automotive
* Projekt Manager für alle IT-Implementierungen
* "Single Point of Contact" für den DB Schenker Automotive Vektor
* Schnittstelle zwischen Business und IT

- Fachliche Führung in Projekten
- Projektabhängige Budget Verantwortung

- RFQ und Tender Management (Endkundenkontakt)
- Anforderungsaufnahme, Analyse und Erstellung von Business Requirements
- Konzepterstellung und erfolgreiche Umsetzung eines ERP Produktstandards (SAP Module
LES, WM, EWM, MM, SD, FS)

04/2014 - 05/2016
Business Solution Owner (global) , IT Management, Kontraktlogistik
DB Schenker
Transport und Logistik

Erstellen eines Produktstandards und Implementierung der SAP Automotive Lösung bei dem Kunden in Budget und der geplanten Zeit.

 

Verantwortung für :

  • Stellvertretender Abteilungsleiter Solution Competence Centre Automotive
  • Projekt Manager für alle IT-Implementierungen
  • „Single Point of Contact“ für den DB Schenker Automotive Vektor
  • Schnittstelle zwischen Business und IT

 

  • Fachliche Führung in Projekten
  • Projektabhängige Budget Verantwortung

 

  • RFQ und Tender Management (Endkundenkontakt)
  • Anforderungsaufnahme, Analyse und Erstellung von Business Requirements
  • Konzepterstellung und erfolgreiche Umsetzung eines ERP Produktstandards (SAP Module LES, WM, EWM, MM, SD, FS)

01/2011 - 02/2014
Head of Retail and FMCG Solutions Centre, China
Kuehne + Nagel Ltd, Shanghai, China (>10.000 Mitarbeiter)
Transport und Logistik

01/2010 - 01/2011
Operation Key Account Manager - Automotive
Kuehne + Nagel Ltd, Shanghai, China (>10.000 Mitarbeiter)
Transport und Logistik

01/2008 - 01/2010
Projekt Manager und Business Analyst, Retail Solutions / Customer IT Solutions
Kühne + Nagel (AG & Co.) KG, Hamburg, Deutschland

01/2006 - 01/2008
Project Manager, Corporate Customer Solutions Team former Global Customer Solutions
Kühne + Nagel (AG & Co.) KG, Hamburg, Deutschland

exali consult-Haftpflicht-Siegel

Das original exali consult-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.

Versicherungsbeginn:
26.07.2021

Versicherungsende:
01.08.2022

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