Unternehmensberater
RAWIST Stefan Wittbrodt
Schlagwörter
Skills
- Leitung operative Entwicklungsteams aus den Bereichen Maschinenbau, Automotive und Konsumgüter
- Programm- und Projekt-Management
- Personalführung und -coaching
- Leitung Vertrieb und Key-Account-Management
- Change- und Transformationsmanagement
- Finanz-, Ressourcen und Projektcontrolling
- Leitung IT-Infrastruktur
- Leitung Finanz- und Lohnbuchhaltung
Projekthistorie
03/2021
-
bis jetzt
www.rawist.de
Projekt:
* Analyse der Vertriebsstrukturen, -prozesse und -performance
* Erarbeiten von Handlungsanweisungen zur Optimierung des
Vertriebserfolges
Projekt:
* Analyse der Vertriebsstrukturen, -prozesse und -performance
* Erarbeiten von Handlungsanweisungen zur Optimierung des
Vertriebserfolges
10/2020
-
02/2021
Interim Manager - Finanzen, Change- und Transformationsmanagement
Seeber + Partner GmbH - Remseck
* Aufbau der Prozesse für Liquiditäts-, Finanz- und Projektplanung und
Controlling
* Lean Management und Kostenreduzierung für das Lizenz-Asset-
Management und die IT-Infrastruktur
Controlling
* Lean Management und Kostenreduzierung für das Lizenz-Asset-
Management und die IT-Infrastruktur
10/2015
-
09/2020
Geschäftsführer Operation, Vertrieb, IT
Seeber + Partner GmbH - Remseck
* Aufbau von Prozessen in den Bereichen: Entwicklung, Vertrieb,
Unternehmenssteuerung und Controlling. Implementierung von
diversen Softwaretools zur Unterstützung der Fachteams.
* Strukturierung und Implementierung von Methoden wie z.B. "Agiles
Projektmanagement".
* Einführung KPI für die Bereiche Entwicklung und Vertrieb
* Analyse der Marktentwicklungen mit anschließender Kompetenz und
Portfolioanpassung oder -erweiterung
* Ausbau der Entwicklungsbereiche in der Elektromobilität sowie
verstärkte Bearbeitung von Vorentwicklungsprojekte
* Coaching und Weiterentwicklung der Führungskräfte in den Themen
Kommunikation, Prozesssteuerung und Kundenmanagement
* Ausbau von Rahmenvertragskunden
* Kundenbetreuung (teilweise vor Ort) aus Deutschland, Österreich,
Japan, Rumänien, Mexico, Russland, USA
* Bereiche: Automotive, Maschinenbau, Konsumgüter, Medizintechnik
Unternehmenssteuerung und Controlling. Implementierung von
diversen Softwaretools zur Unterstützung der Fachteams.
* Strukturierung und Implementierung von Methoden wie z.B. "Agiles
Projektmanagement".
* Einführung KPI für die Bereiche Entwicklung und Vertrieb
* Analyse der Marktentwicklungen mit anschließender Kompetenz und
Portfolioanpassung oder -erweiterung
* Ausbau der Entwicklungsbereiche in der Elektromobilität sowie
verstärkte Bearbeitung von Vorentwicklungsprojekte
* Coaching und Weiterentwicklung der Führungskräfte in den Themen
Kommunikation, Prozesssteuerung und Kundenmanagement
* Ausbau von Rahmenvertragskunden
* Kundenbetreuung (teilweise vor Ort) aus Deutschland, Österreich,
Japan, Rumänien, Mexico, Russland, USA
* Bereiche: Automotive, Maschinenbau, Konsumgüter, Medizintechnik
04/2011
-
09/2015
Regionalleiter
IKS Engineering GmbH
* Ausbau der Fachteams im Bereich Automotive und Maschinenbau
und der Erweiterung des Regionalbereiches von einer Niederlassung
auf fünf Niederlassungen
* Operationsverantwortlicher für die Implementierung eines ERP
Systems
* Erfolgreiche Verhandlungen von Rahmenverträgen mit z. B.
Thyssen, Bombardier, Continental, Johnson Controls
und der Erweiterung des Regionalbereiches von einer Niederlassung
auf fünf Niederlassungen
* Operationsverantwortlicher für die Implementierung eines ERP
Systems
* Erfolgreiche Verhandlungen von Rahmenverträgen mit z. B.
Thyssen, Bombardier, Continental, Johnson Controls
12/2006
-
03/2011
Leiter Kundencenter
INVENIO GmbH Engineering Services
* Ausbau der Entwicklungsbereiche für digitale Bauraumabsicherung
und Interieurentwicklung
* Leitung Profitcenter mit den Säulen - Engineering, CAD-Training,
Digitalisierung, Personaldienstleistung
* Aufbau der Entwicklungskapazitäten von 3 auf >100 Mitarbeiter
und Interieurentwicklung
* Leitung Profitcenter mit den Säulen - Engineering, CAD-Training,
Digitalisierung, Personaldienstleistung
* Aufbau der Entwicklungskapazitäten von 3 auf >100 Mitarbeiter
04/2006
-
10/2006
Teamleiter Technical Project Management
ACTS GmbH & Co KG - Sailauf
* Entwicklung und Projektmanagement für Großprojekte und
Gesamtmodule (Cockpit-, Frontend-, Dach- und Türmodule)
* Aufbau der neuen Struktur und des Bereiches sowie die Einarbeitung
und Führung der Mitarbeiter zur erfolgreichen Abarbeitung der
Projekte.
Gesamtmodule (Cockpit-, Frontend-, Dach- und Türmodule)
* Aufbau der neuen Struktur und des Bereiches sowie die Einarbeitung
und Führung der Mitarbeiter zur erfolgreichen Abarbeitung der
Projekte.
10/2004
-
03/2006
Projektmanager Audi
TAKATA-PETRI AG
* Erfolgreiche Entwicklung und Serienanlauf Audi TT -
Sicherheitsgurte und Gurtschlösser
* Gewinnung eines Großprojektes Audi A4
Sicherheitsgurte und Gurtschlösser
* Gewinnung eines Großprojektes Audi A4
04/2004
-
09/2004
Manager Application Engineering Seat Belt Rumänien
TAKATA-PETRI AG - Arad, Rumänien
* Aufbau und Implementierung eines Appilcation Engineering
Konstruktion, Versuch, Projektmanagement
* Aufbau und Zertifizierung (ECE) einer Versuchsabteilung
Konstruktion, Versuch, Projektmanagement
* Aufbau und Zertifizierung (ECE) einer Versuchsabteilung
07/1999
-
03/2004
Teamleiter Struktur und Module
ACTS GmbH & Co KG - Sailauf
* Aufbau eines Entwicklungsbereiches Struktur und Module
* Projektleiter Bugatti Veyron Systementwicklung
* Projektleiter Bugatti Veyron Systementwicklung
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
uneingeschränkt
