STELLVERTRETENDE LEITERIN DER PERSONALENTWICKLUNG
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Skills
Ich bin engagiert, strukturiert und verbindlich, zugewandt und klar in der Kommunikation.
Mein Stil: Energievoll, unterstützend und kontaktstark, umsetzungs- und lösungsorientiert
Beruflichen Stationen und Erfahrungen
Nach Abschluss des Studiums habe ich meine berufliche Laufbahn bei einem Start-Up im Bereich Personalberatung begonnen. Bei verschiedenen Stationen an privaten wie staatlichen Hochschulen und Universitäten u.a. in München, Heidelberg und London arbeite ich seit 2013 für ein Transport- und Logistikunternehmen in Vorarlberg.
Schon seit dem Studium unterstützte ich Einzelne und Unternehmen als freiberufliche Trainerin. Nach vielfältigen Weiterbildungen beschäftige ich mich heute besonders mit Strategiefragen sowie Transformationsthemen. Meine beruflichen Erfahrungen bestärkten mich für die Arbeit mit Führungsteams, oftmals fokussiert auf eine neue Ausrichtung und Turnaroundthematiken. Schwerpunkte, die mich auch in der Coachingarbeit begleiten.
Was ich anbiete
In den letzten Jahren habe ich mich darauf spezialisiert Führungskräfte sowie Führungsteams durch Workshops sowie Coachings zu begleiten. Wichtig ist mir bei diesen Prozessen die Einbindung und Zusammenarbeit der betroffenen Mitarbeiter*Innen und internen Expert*Innen. Meine Erfahrung hat gezeigt, dass sich so Projekte und Veränderungsprozesse nachhaltiger umsetzen lassen.
Was es hierfür braucht, ist die passende Herangehensweise für Ihr Veränderungsvorhaben zu identifizieren und die erforderliche Unterstützung darauf abzustimmen. Dabei gilt es sich auf die tatsächlichen Gegebenheiten in Ihrem Unternehmen einzustellen, statt ein fixes Konzept zu verkaufen, welches vermeintlich die Lösung verspricht.
Gerade in stressigen Zeiten, und wann sind sie es nicht, unterstütze ich Sie aus einer Vielzahl an möglichen (Lösungs-) Ansätzen den für Sie richtigen auszumachen und Ihr Unternehmens- oder Teamentwicklungsprojekt mit Ihnen anzugehen und zum Erfolg zu bringen.
Mein Stil: Energievoll, unterstützend und kontaktstark, umsetzungs- und lösungsorientiert
Beruflichen Stationen und Erfahrungen
Nach Abschluss des Studiums habe ich meine berufliche Laufbahn bei einem Start-Up im Bereich Personalberatung begonnen. Bei verschiedenen Stationen an privaten wie staatlichen Hochschulen und Universitäten u.a. in München, Heidelberg und London arbeite ich seit 2013 für ein Transport- und Logistikunternehmen in Vorarlberg.
Schon seit dem Studium unterstützte ich Einzelne und Unternehmen als freiberufliche Trainerin. Nach vielfältigen Weiterbildungen beschäftige ich mich heute besonders mit Strategiefragen sowie Transformationsthemen. Meine beruflichen Erfahrungen bestärkten mich für die Arbeit mit Führungsteams, oftmals fokussiert auf eine neue Ausrichtung und Turnaroundthematiken. Schwerpunkte, die mich auch in der Coachingarbeit begleiten.
Was ich anbiete
In den letzten Jahren habe ich mich darauf spezialisiert Führungskräfte sowie Führungsteams durch Workshops sowie Coachings zu begleiten. Wichtig ist mir bei diesen Prozessen die Einbindung und Zusammenarbeit der betroffenen Mitarbeiter*Innen und internen Expert*Innen. Meine Erfahrung hat gezeigt, dass sich so Projekte und Veränderungsprozesse nachhaltiger umsetzen lassen.
Was es hierfür braucht, ist die passende Herangehensweise für Ihr Veränderungsvorhaben zu identifizieren und die erforderliche Unterstützung darauf abzustimmen. Dabei gilt es sich auf die tatsächlichen Gegebenheiten in Ihrem Unternehmen einzustellen, statt ein fixes Konzept zu verkaufen, welches vermeintlich die Lösung verspricht.
- Organisationsentwicklung/-begleitung: Post-Merger Integrationen, Begleitung bei Turnaround-Management Projekten, Change- und Transformations-Projekte - lokal sowie konzernweit, Neuausrichtung und Strategieprozesse - diese Themen begleite ich in verschiedenen Rollen: Projektmanagerin, Projektleiterin, Moderatorin
- Leitung von Teamentwicklungs- und Kooperations- sowie Digitalisierungsprozessen
- Moderation von Workshops (Klein wie Großgruppen) in Einzelevents genauso wie in Weiterbildungs-Reihen und Change Prozessen
- Coaching von Fach- und Führungskräften – Aufträge sind meist: Sparringspartner für Change Projekte, Übernahme von neuen Rollen, Teamproblematiken, Neuausrichtung des Bereichs
- Klassische Personalentwicklung, Konzeption sowie Durchführung von Weiterbildungsreihen für Führungskräfte sowie Change Manger*innen
- Ethnologische Basis: durch mein Studium der Ethnologie ist mein Ansatz (sowohl im Coaching als auch in der Beratung) geprägt von ethnologischen Methoden. Teilnehmende Beobachtung und Beratung, die gekennzeichnet ist durch enge Zusammenarbeit, um den wirklichen Kern der Herausforderungen zu verstehen ist die Grundlage meiner Arbeit.
Gerade in stressigen Zeiten, und wann sind sie es nicht, unterstütze ich Sie aus einer Vielzahl an möglichen (Lösungs-) Ansätzen den für Sie richtigen auszumachen und Ihr Unternehmens- oder Teamentwicklungsprojekt mit Ihnen anzugehen und zum Erfolg zu bringen.
Projekthistorie
06/2013
-
08/2017
* Verantwortlich in der Region West (Süddeutschland, Schweiz, Vorarlberg, Tirol) für alle
Personalentwicklungsprozesse - im Vordergrund stand der Mitarbeiterlebenszyklus vom Eintritt
ins Unternehmen zum Onboarding, über die persönliche wie fachliche Weiterentwicklung, bis hin
zum begleiteten Unternehmensaustritt,
* Konzeption und Betreuung konzernweiter Weiterbildungsprogramme,
* Mitarbeit bei übergreifenden Organisationsentwicklungs- und Change Management Projekten (u.a.
als Projektleiterin) zum Beispiel der Implementierung einer neuen Verkaufsstrategie und einer
neuen konzernweiten Führungskräfteausbildung mit, und
* Begleitung von Teams bei Veränderungs- und Innovationsprozessen.
* Personalverantwortung in der Rolle als Stellvertreterin, Budgetverantwortung
Personalentwicklungsprozesse - im Vordergrund stand der Mitarbeiterlebenszyklus vom Eintritt
ins Unternehmen zum Onboarding, über die persönliche wie fachliche Weiterentwicklung, bis hin
zum begleiteten Unternehmensaustritt,
* Konzeption und Betreuung konzernweiter Weiterbildungsprogramme,
* Mitarbeit bei übergreifenden Organisationsentwicklungs- und Change Management Projekten (u.a.
als Projektleiterin) zum Beispiel der Implementierung einer neuen Verkaufsstrategie und einer
neuen konzernweiten Führungskräfteausbildung mit, und
* Begleitung von Teams bei Veränderungs- und Innovationsprozessen.
* Personalverantwortung in der Rolle als Stellvertreterin, Budgetverantwortung
06/2011
-
05/2013
PROJEKTMANAGERIN
UNIVERSITäTSKLINIKUM HEIDELBERG
* Adaption und Implementation des EU-geförderten Programms
(Drogenpräventionsprojekt/Stärkenprogramm für Schüler*Innen) als Projektleiterin in London,
Management und Controlling des Projekts,
* Aufbau und die Pflege eines internationalen Netzwerkes,
* Konzeption des Lehrmaterials sowie Übersetzung - Arbeit an der Veröffentlichung, Konzeption
der Materialien zur Qualifizierung der Lehrer, und
* Personalentwicklung der MitarbeiterInnen in Deutschland und England wie auch die Aus- und
Weiterbildung.
* Steuerung des Transformationsprozesses des Projekts, die strategische Neuausrichtung seines
Programms und die Personal- und Organisationsentwicklung,
* inhaltlichen Überarbeitung des Programms sowie der Konzeption, Umsetzung und Weiterentwicklung
des Trainingsplans.
* Personal und Budgetverantwortung
(Drogenpräventionsprojekt/Stärkenprogramm für Schüler*Innen) als Projektleiterin in London,
Management und Controlling des Projekts,
* Aufbau und die Pflege eines internationalen Netzwerkes,
* Konzeption des Lehrmaterials sowie Übersetzung - Arbeit an der Veröffentlichung, Konzeption
der Materialien zur Qualifizierung der Lehrer, und
* Personalentwicklung der MitarbeiterInnen in Deutschland und England wie auch die Aus- und
Weiterbildung.
* Steuerung des Transformationsprozesses des Projekts, die strategische Neuausrichtung seines
Programms und die Personal- und Organisationsentwicklung,
* inhaltlichen Überarbeitung des Programms sowie der Konzeption, Umsetzung und Weiterentwicklung
des Trainingsplans.
* Personal und Budgetverantwortung
04/2009
-
05/2011
REFERENTIN DES VIZE-PRäSIDENTEN FüR FORSCHUNG UND LEHRE
MHMK, MACROMEDIA GMBH
* Mitwirkung an der Weiterentwicklung und strategischen Ausrichtung der Hochschule, der Aufbau
neuer Studienprogramme sowie die interne und externe Kommunikation des Dekanats gehörten zu
meinen zentralen Aufgaben.
* Mitarbeit bei verschiedenen Projekten im Bereich Forschung und Lehre sowie an der
Internationalisierung (Aufbau eines Netzwerkes und eines weltweiten Austauschprogramms).
* Change Management: Ein von mir betreutes internes Projekt bezog sich auf die Einführung von
lokalen Vertretern des Dekans an den fünf Standorten. Ich unterstützte meinen Vorgesetzten bei
der Planung und Umsetzung dieses Organisationsentwicklungsprojekts.
* Ein weiterer Teil meiner Tätigkeit umfasste die Einarbeitung und Begleitung/Beratung neuer
Professor/innen.
* Eigenverantwortlich organisierte ich regelmäßig Events und Fachkonferenzen.
CONSULTANT
neuer Studienprogramme sowie die interne und externe Kommunikation des Dekanats gehörten zu
meinen zentralen Aufgaben.
* Mitarbeit bei verschiedenen Projekten im Bereich Forschung und Lehre sowie an der
Internationalisierung (Aufbau eines Netzwerkes und eines weltweiten Austauschprogramms).
* Change Management: Ein von mir betreutes internes Projekt bezog sich auf die Einführung von
lokalen Vertretern des Dekans an den fünf Standorten. Ich unterstützte meinen Vorgesetzten bei
der Planung und Umsetzung dieses Organisationsentwicklungsprojekts.
* Ein weiterer Teil meiner Tätigkeit umfasste die Einarbeitung und Begleitung/Beratung neuer
Professor/innen.
* Eigenverantwortlich organisierte ich regelmäßig Events und Fachkonferenzen.
CONSULTANT
05/2008
-
04/2009
Trainee
RARECOMPANY AG
Consultant nach sechs Monaten übernommen.
* Coaching und Karriereberatung von Young Professionals sowie das Talent Management von
Consulting Unternehmen.
* Coaching und Karriereberatung von Young Professionals sowie das Talent Management von
Consulting Unternehmen.
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
