Erfolgreiche Schulung von Führungskräften und Key Account Managern im Vertrieb sowie Beratung einer Vertriebseinheit mit 15 Mitarbeitenden. Dabei wurden neue Prozesse implementiert, Mitarbeiterschulungen entwickelt und durchgeführt, sowie individuelles Coaching für ausgewählte Mitarbeiter angeboten. Zusätzlich wurde das Schnittstellenmanagement verbessert, um die Performance der Vertriebsprozesse und Verhandlungsfähigkeiten zu optimieren. Begleitung bei Messen, Erstellung von Pitchdecks, Zielgruppenanalyse und Telefonleitfäden waren ebenfalls Teil meiner Tätigkeit. Das Ergebnis war eine beeindruckende Umsatzsteigerung um 25 % innerhalb von nur 2 Monaten.