Profilbild von Ralf Eppink Digital Transformation Manager ◦ Project Management Professional ◦ Process Management ◦ Scrum Master aus Kaarst

Ralf Eppink

nicht verfügbar bis 01.04.2024

Letztes Update: 06.03.2024

Digital Transformation Manager ◦ Project Management Professional ◦ Process Management ◦ Scrum Master

Firma: Eppink Consulting & Management GmbH
Abschluss: Dipl. Ing.
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

eppink-cv-DE_060324.pdf
eppink-cv-EN_060324.pdf

Skills

Als Manager und Ingenieur mit betriebswirtschaftlicher Ausrichtung und langjähriger Erfahrung biete ich Beratungstätigkeiten für (IT/SAP) Projektmanagement mit einem Schwerpunkt auf die Digitalisierung und Transformation von Geschäftsprozessen und/oder Produkte/Services an.

Ich habe in den letzten fünf Jahren einen globalen (digitalen) Prozess bei der Bayer AG in der Pharma Division als Process Owner verantwortet und zugehörige internationale Projekte geleitet, wie auch die IT Anwendung (BI Lösung) als Product Owner koordiniert.

Zertifizierungen:
- Project Management Professional (PMP - PMI®),
- Digital Transformation Manager,
- Professional Scrum Master (PSM I®),
- IT Produktmanagement (Uni Stuttgart / FH Aachen),

Projekthistorie

04/2022 - bis jetzt
Program Manager – SAP S/4 HANA EWM Implementierung inkl. Modernisierung der SPS und FTS Infrastruktur in der Produktion
(Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)

Management, Monitoring und Sicherstellung von Projektumfang, -fortschritt und Zielerreichung, Führen und Unterstützen der funktionsübergreifenden Projektteams (intern wie extern), Management von Arbeitspaketen, Einschränkungen, Risiken, Konflikten usw., Stakeholder- und Projektkommunikation, Unterstützung bei der inhaltlichen Arbeit (z. B. Industrie 4.0, Anforderungsdefinition, Ausschreibung, etc.)

07/2022 - 03/2024
Project Manager – SAP S/4 HANA Transformation
(Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)

Management, Monitoring und Sicherstellung von Projektumfang, -fortschritt und Zielerreichung, Führen und Unterstützen der funktionsübergreifenden Projektteams (intern wie extern), Management von Arbeitspaketen, Einschränkungen, Risiken, Konflikten usw., Stakeholder- und Projektkommunikation, Unterstützung bei der inhaltlichen Arbeit (Best Practice Prozess Fit-Gap Analyse, Prozesszieldefinition, etc.), Arbeitspakete und Entscheidungsmanagement.

01/2022 - 07/2022
Cut Over Manager – SAP S/4 HANA & EWM Implementierung inkl. Erweiterung von Lagerflächen und Fördertechnik
(Pharma und Medizintechnik, 500-1000 Mitarbeiter)

Management, Monitoring und Sicherstellung der unterschiedlichen Cut Over Phasen unter Berücksichtigung von Quality Gates inkl. Reporting, Identifizierung von Lücken; Unterstützung und Befähigung der Fokusteams, Koordination mit Testmanagement und Cross-Funktionalen Bereichen (Lager, Fördertechnik, Apotheke, QS, ...) sowie der IT-bezogenen Aktivitäten

01/2021 - 03/2021
Interims Manager für Prozess und Projektmanagement
Fressnapf, Krefeld (Konsumgüter und Handel, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Konzeptionierung und Projektierung für die Digitalisierung eines physischen Service mit den Schwerpunkten:
- Aufsetzen des Projektes und Steuerung der zugehörigen Aktivitäten
- Definition des digitalen Service mit Fokus auf die Einbindung ins digitale Ökosystem

01/2015 - 12/2020
Global Process and Project Manager
Bayer AG, Leverkusen (Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)

Führung und Steuerung des globalen Prozesses und Community, einschließlich Anwendungsmanagement für IT-Systeme, Prozessverbesserungen und Koordinierung der Implementierung von Länderprojekten, einschließlich neuer gesetzlicher Anforderungen.

06/2019 - 03/2020
Global Project Manager - Fit-Gap Prozess Roll-In (Japan)
Bayer Japan (Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)

Vorbereitung Roll-In eines lokalen Prozess und Systems in die globale Prozess und Systemlandschaft.
Fit-Gap lokaler versus globaler Anforderungen und Funktionalitäten.

01/2018 - 01/2019
Prozess Harmonisierung und Roll-In (Frankreich)
Bayer Frankreich (Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)

Harmonisierung einer lokalen komplexen Lösung mit integration in einen einheitlichen global basiertem Prozess um gesetzliche Anforderungen innerhalb der Deadline zu erreichen. Die funktionalen Erweiterungen der Anwendungssoftware wurden im agilen Projektansatz umgesetzt.

07/2018 - 12/2018
Global Project Manager - Prozess Implementierung (Kanada)
Bayer Kanada (Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)

Implementierung eines (Compliance) Prozess auf Basis des globalen Blue Print.

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
uneingeschränkte Reisebereitschaft,
sowie hohe zeitliche wie auch räumliche Flexibilität

Bewertungen

Fressnapf Vertriebs GmbH
Head of Business Concepts
"Herr Eppink überzeugte als praktischer, analytischer und konzeptioneller Berater. Seine Flexibilität, kommunikative und offene Art waren stets bereichernd in der Zusammenarbeit mit den Fachbereichen, wie auch mit externen Partnern. Aufgrund seiner Expertise konnte Herr Eppink wesentliche Impulse zu der Digitalisierung und Einbindung unseres neuen Services einbringen."
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